管理学基础激励理论及其应用.ppt

上传人:sccc 文档编号:5431664 上传时间:2023-07-06 格式:PPT 页数:24 大小:319.55KB
返回 下载 相关 举报
管理学基础激励理论及其应用.ppt_第1页
第1页 / 共24页
管理学基础激励理论及其应用.ppt_第2页
第2页 / 共24页
管理学基础激励理论及其应用.ppt_第3页
第3页 / 共24页
管理学基础激励理论及其应用.ppt_第4页
第4页 / 共24页
管理学基础激励理论及其应用.ppt_第5页
第5页 / 共24页
点击查看更多>>
资源描述

《管理学基础激励理论及其应用.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《管理学基础激励理论及其应用.ppt(24页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

1、管理学基础,主 编:方振邦副主编:李超平 胡平 胡威 张红霞 张秀智,管理学基础 公共管理核心课程系列教材,11.1 激励的概念和过程11.2 内容型激励理论11.3 过程型激励理论11.4 激励理论的比较与整合11.5 激励理论的应用,管理学基础 公共管理核心课程系列教材,第11章 激励理论及其应用,11.1.1 激励的概念和过程,激励(motivation):是管理者提高员工积极工作的动机水平的过程。而动机是个体通过高水平的努力而实现组织目标的愿望,当然这种努力也能满足个体的某些需要。激励的过程:资料来源:美斯蒂芬P 罗宾斯、玛丽库尔特:管理学(第7版),452页。,管理学基础 公共管理核

2、心课程系列教材,维斯武德(Westwood)总结了六个特点 1.激励是个体所经历的一种内部状态,外部技术环境和人际环境都可能影响一个人的动机状态,但动机是个体所独有的,不可能跟别人分享;2.如果一个人正经历一种激励状态,这种激励状态能引发愿望、动机和完成任务的压力;3.激励的主要成分是员工的主动和愿望,那是在一个人经历紧张状态(无论是外在的还是内在的)的时候所表现出来的。激励不仅会影响员工选择反应的方式,而且也会影响员工选择反应的程度;4.激励是多方面的。它是一个复杂的过程,有多个成分和多种可能的结果;5.不同个体的激励水平和影响激励水平的因素都是不同的;6.个体的激励状态是可变的,常随时间和

3、情境发生变化。,11.1.2 激励的特点,管理学基础 公共管理核心课程系列教材,内容型激励理论 侧重于激励的驱动部分的研究过程型激励理论 集中于激励是如何影响员工的,激励的方向和维持等方面的研究,11.1.3 激励理论的分类,管理学基础 公共管理核心课程系列教材,11.1 激励的概念和过程11.2 内容型激励理论11.3 过程型激励理论11.4 激励理论的比较与整合11.5 激励理论的应用,管理学基础 公共管理核心课程系列教材,第11章 激励理论及其应用,11.2.1 X理论和Y理论,提出者:麦格雷戈(McGregor)内容:X理论基于消积人性假设 Y理论基于积极人性假设评价,管理学基础 公共

4、管理核心课程系列教材,提出者:马斯洛(Maslow)内容:需要层次理论的运行规则评价,11.2.2 需要层次理论,管理学基础 公共管理核心课程系列教材,提出者:美国心理学家阿尔德弗内容:存在的需要(existence needs)、关系的需要(related needs)、成长的需要(growth needs)ERG理论与需要层次理论的比较评价,11.2.3 ERG理论,管理学基础 公共管理核心课程系列教材,提出者:赫茨伯格内容:保健因素(发生在工作环境中的因素)不会提高激励水平 激励因素(与工作内容或工作成果有关的因素)可能提高激励水平,11.2.4 双因素理论,管理学基础 公共管理核心课程

5、系列教材,双因素理论的运行规则 资料来源:美斯蒂芬 P 罗宾斯、玛丽库尔特:管理学(第7版),455页。评价,管理学基础 公共管理核心课程系列教材,11.2.4 双因素理论,提出者:大卫麦克利兰内容:成就动机(need for achievement)、权力动机(need for power)、关系动机(need for affiliation)成就动机理论的应用评价,11.2.5 成就动机理论,管理学基础 公共管理核心课程系列教材,11.1 激励的概念和过程11.2 内容型激励理论11.3 过程型激励理论11.4 激励理论的比较与整合11.5 激励理论的应用,管理学基础 公共管理核心课程系列

6、教材,第11章 激励理论及其应用,提出者:斯金纳(Burrhus F.Skinner)强化行为的种类:正强化、惩罚、负强化、忽视组织行为学较正强化理论的原则评价,11.3.1 强化理论,管理学基础 公共管理核心课程系列教材,提出者:维克多弗鲁姆(Victor Vroom)基本内容:M=VE,M激励力(motivational force)V目标效价(valence)E 期望值(expectancy)评价:肯定批评,11.3.2 期望理论,管理学基础 公共管理核心课程系列教材,提出者:亚当斯(J.S.Adams)公平感的分类:分配公平感 vs.程序公平感 绝对公平感 vs.相对公平感,11.3.

7、3 公平理论,管理学基础 公共管理核心课程系列教材,分配公平的基本内容:与“他人”进行比较与“自我”进行比较与“制度”进行比较程序公平的基本内容影响程序公平感的因素:程序控制决策控制相互公平评价,管理学基础 公共管理核心课程系列教材,11.3.3 公平理论,提出者:美国心理学教授洛克(E.A.Locke)基本内容:以拉马萨恩(A.Latham)通过一种典型的目标设置方法来改进吊车司机的工作效率为例。评价,11.3.4 目标设置理论,管理学基础 公共管理核心课程系列教材,11.1 激励的概念和过程11.2 内容型激励理论11.3 过程型激励理论11.4 激励理论的比较与整合11.5 激励理论的应

8、用,管理学基础 公共管理核心课程系列教材,第11章 激励理论及其应用,管理学基础 公共管理核心课程系列教材,11.1 激励的概念和过程11.2 内容型激励理论11.3 过程型激励理论11.4 激励理论的比较与整合11.5 激励理论的应用,管理学基础 公共管理核心课程系列教材,第11章 激励理论及其应用,认请个体差异人与岗位要匹配运用目标设置方式个性化奖励,11.5 激励理论的应用,奖励与绩效挂钩随时检查公平性系统不要忽视金钱的作用,管理学基础 公共管理核心课程系列教材,关键词,管理学基础 公共管理核心课程系列教材,复习思考题,1什么是激励?激励的过程是怎样的?2请比较需要层次理论和ERG理论的异同。3请解释双因素理论的内容,并分析这个理论对管理实践的意义。4请阐述公平理论的有关内容,并分析公平理论对管理实践的意义。5请阐述麦克利兰的成就动机理论,高成就动机者具备哪些特点。6强化理论的基本内容及原则是什么?7期望理论的基本内容是什么?8目标设置理论的基本内容,并分析什么样的目标最具有激励作用?9请比较本章所列举的几种激励理论。,管理学基础 公共管理核心课程系列教材,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 建筑/施工/环境 > 农业报告


备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号