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1、,220,395,1395,356,1139,432,823,411,792,580,536,588,一HR与生产力 1、07年与国外先进同行比较,产量,1706,306,15873,405,11706,444,10071,502,8936,654,6087,669,营业额（USD MILLION）,人均销售额（USD1000/人）,销售额,一HR与生产力 1、07年与国外先进同行比较,一 HR与生产力 2、改善目标,一HR与生产力 3、行动措施,总降低XXX万元占销售比10.2%,选拔优秀人才,技术院校 联合办学,人才测评“人职匹配”,科学甄别 高效面试,定期进行 招聘评估,二、HR与人才,
2、1、选拔人才,2、培养人才,二、HR与人才,培养一专多能人才,培养多面手,离任 补缺,二、HR与人才,3、留住人才,高层激励员工士气,HR正面宣导政策,直线座谈交叉座谈,在职进修提升价值,拓展员工晋升渠道,关键人才离职率,关键人才离职率,卓越组织建设与领导力,企业内部控制,企业文化与团队沟通,企业战略管理,企业创新管理,项目管理,非财务人员的财务管理,企业品牌战略,如何打造高效执行力,学习型组织建设,企业领导力建设,人力资源的开发与管理,高级研修班,三、HR与Top people,工程,质量工程师,注册安全工程师,高技能人才,特殊人才,三、HR与Top people,四、HR与MBOS,2、费
3、用节降专案差旅费,住宿费,交通费,差旅频率,膳杂费,减少出差机会，采取视频会议、电话会议等,提高核准层级，现有核准层级基础上提一级,减少飞机差旅，乘坐飞机者需由总经理核准,减少公司派车，派车者一律由副总经理核准,减少住宿单间，同性出差住宿不得安排单间,降低住宿补贴，现有住宿费补贴标准降30%,取消杂费补贴，现有杂费补贴一律取消报销,合理安排行程，短途差旅不得安排隔日返回,合理安排行程，短途差旅不得安排隔日返回,XXX万,XXX万,四、HR与MBOS,2、费用节降专案加班费,单位：万元/年,四、HR与MBOS,2、费用节降专案劳务费,四、HR与MBOS,3、2008年MBOS培训,培训特点,培训课程,
