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1、ERP项目,生产制造和生产成本,刘 川QQ:26318132013年 10月,成本模块方案介绍,1,2,3,4,生产和成本基础数据生产和成本总体流程图,内容提纲,生产模块方案介绍,成本模块方案介绍,1,2,3,4,生产和成本基础数据生产和成本总体流程图,内容提纲,生产模块方案介绍,集团级档案,公司级档案,工厂级档案,存货分类、存货基本档案客商基本档案、会计科目、收发类别,存货管理档案、客商管理档案库存组织定义、部门档案、人员档案,物料生产档案、仓库档案BOM、工厂日历、班次班组工作中心、工艺路线、成本中心成本要素、成本动因,基础数据,基础数据,工作日历是指所在企业的作息安排,ERP系统里面设置
2、公司出勤日的安排规定.它将普通日历转换成工作日历，被表示成顺序计数的工作日，并除去周末、假期、停工和其它不生产的日期。班次类别描述各类班次的开始时间，结束时间等班次信息工作中心 生产加工单元的统称。能够完成相类似的加工操作的一组机器设备或人员，是企业组织生产的基本生产单元，从成本的角度看，一个或多个工作中心可以是一个成本中心，可按成本中心归集成本。生产BOM物料清单是指构成父项装配件的子装配件、中间件、零件及原材料的清单，其中包括制造所需的各子项的数量，反映了产品组装结构。在某些领域可能称为“配方”、“要素表”或其他名称,废品系数：废品系数是对产出而言。生产线上输出的完工品或者在制品总会存在一
3、定数量的不合格品，因此必须多投产一部分才能得到需求数量的合格品。投产数量=需求数量（1+废品系数）损耗系数：损耗系数是对投入而言。投入到生产线上的零部件或者原材料会因为丢失、质量问题、损坏等原因损失一部分，因此必须多投入一部分才能保证生产消耗的需要。投入数量=标准用量（1+损耗系数）。其中标准用量就是生产BOM中的设计用量。毛需求：直接的外部需求量净需求：经过与库存量比较后产生的需求量净需求毛需求预计出预计入期初库存安全库存,基础数据,成本中心：是成本控制的基本单元，是成本费用的归集范围。成本中心是成本费用发生的地点，所有间接成本费用均要先按成本中心归集。然后经过成本分配处理，才有计入成本中心
4、的成本对象上，在成本计算单上反映出来。成本中心可以对应当前工厂中的生产部门，也可以对应工作中心。,基础数据,成本要素：也称成本项目，是生产费用按费用性质进行的划分，各成本 要素的生产费用按成本中心归集。,基础数据,成本要素：也称成本项目，是生产费用按费用性质进行的划分，各成本 要素的生产费用按成本中,基础数据,成本动因：指成本分配的依据，即成本分摊的方法。成本动因是指各成本项目的成本费用在分摊时的标准，在这里在定义的成本动因包括公共费用在各产品、订单之间的分摊标准，生产费用在完工和在产之间的分摊标准以及废品损失成本的分摊标准,基础数据,成本对象成本对象：也叫成本会计对象指的是成本会计核算和监督
5、的内容，企业生产经营过程中发生的生产经营业务成本和期间费用的载体。,基础数据,成本模块方案介绍,1,2,3,4,生产和成本基础数据生产和成本总体流程图,内容提纲,生产模块方案介绍,NC生产和成本与其他模块关联,成本模块方案介绍,1,2,3,4,生产和成本基础数据生产和成本总体流程图,内容提纲,生产模块方案介绍,镁合金生产流程图,生产计划总体流程,煅白的生产流程,球团料的生产流程,粗镁生产管理流程,精镁生产管理流程,主生产计划拆分,生产订单及备料计划,材料出库,生产报告及完工入库,成本模块方案介绍,1,2,3,4,生产和成本基础数据生产和成本总体流程图,内容提纲,生产模块方案介绍,成本总体流程图
6、,工作日历是指所在企业的作息安排,ERP系统里面设置公司出勤日的安排规定.它将普通日历转换成工作日历，被表示成顺序计数的工作日，并除去周末、假期、停工和其它不生产的日期。班次班组描述各类班次的开始时间，结束时间等班次信息工作中心 生产加工单元的统称。能够完成相类似的加工操作的一组机器设备或人员。生产BOM物料清单是指构成父项装配件的子装配件、中间件、零件及原材料的清单，其中包括制造所需的各子项的数量，反映了产品组装结构。在某些领域可能称为“配方”、“要素表”或其他名称,煅烧车间煅白的成本归集,煅烧车间二级成本核算和三级成本核算,原料车间球团的成本归集,原料车间的二级成本和三级成本核算,还原车间的粗镁成本归集,还原车间二级成本和三级成本,精炼车间镁锭成本归集,精炼车间的二级核算和三级核算,辅助车间成本归集,NC成本系统整体流程,材料成本归集,费用归集,完工产品统计,实际成本处理,管理报表查询,谢谢！,
