NLP教练技术课程(第一讲).ppt

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1、NLP教练技术,NLP导师:杜宇,特别提示!,武汉大学的潘老师,交通大学 崔老师,北京大学的袁老师,NLP联合会黑龙江的孟老师,重庆的周老师,桂林的愿和山东的云思,请注意整理讲座资料,答应大家联合出书的,整理好的就尝试出成书吧,我的逻辑文字不好,讲得还可以,有劳大家!同时,邀请擅长整理的同修有心的一起为NLP公益教师联合会努力!,为了互动好玩,快乐成长!,请用Y,O,S,V,1,0来表示同意,OK,是的,胜利,点赞,关注,开心和快乐,或者用鲜花,给力,微笑,胜利,点赞的表情代表!同时,用N和B来表达不同意,不是或否定。来试一试,你们听明白了么?是或者不是?同意 还是 不同意?YES或NO?,我

2、是谁?,杜宇,新华字典1978版或百度搜索:杜宇,是一种鸟,也叫杜娟鸟,布谷鸟,通常在三月开叫,因此,我选定在3月开讲,叫鸟人讲鸟语,点懂的请用Y,O,V,微笑和点赞表示!,你是谁?,我是一个勇敢,自信,激情,付出,负责任的男人?女人?老师?教练?教授?导师?导游?父母?老板?打工者?创业者?成功者?管理者?迷茫者?困惑者?医生?病人?神经病?等 等。你是谁?你是一个体验者不是修行者?导演还是演员?,你来干嘛滴?(你为什么来?),给面子(还讲面子其实已经没有面子)好奇(动力源)质疑、评判?挑战、争辩、砸场子?体验感受?、验证效果?学习和成长以上统统允许!,NLP教练技术基本规则,先搞定自己(修

3、已助人)站在卓越者的肩上装逼(学会模仿卓越者)允许(对质疑、评判、对抗、砸场子的说YES)相信、相信、还是相信保持灵活、互动(拓宽信念)课后练习、验证并及时反馈、回应,善学教练技术,活用NLP,教练技术是当今流行实用的有效管理工具,而NLP是读人识心的实用心理学系统,NLP一旦遇到教练技术,犹如道术互助,能量倍增,一切都那么轻松自如,落地无声,亲和灵活无形,真正达到说起来容易做起来更容易,进入知道、悟道、用道、得道的美妙境界)。NLP与教练技术结合来讲,犹如道术双修,威力无穷,游刃有余.,善学教练技术,活用NLP,NLP是道,道生一,一生二,二生三,三生万物。这个道,就是天道、地道、人道,顺应

4、规律,就会生出一;这个一:就是你自己,发挥你自己的优势,行使你自己的使命,就会生出二;这个二:就是关系,你和自己的关系,你和他人的关系,你和世界的关系,有了良好的关系,就会生出三;这个三:就是策略和方法,在你处理人事物的过程中,凡事都有三个以上的解决方案。不设限,就会生出万物。这个万物:就是你想要的一切,有利于自己,有利于他人,有利于世界的一切。而教练技术是达成目标的方法和工具。,一、NLP教练式管理与传统管理工作的差异,用于自我情绪管理、亲密关系、亲子关系、人际沟通关系(如企业教练、生活教练、职业规划教练)、与金钱的良好关系(财富管理),二、NLP教练技术非常有效的五个工具,1、命运平衡轮圈

5、2、神奇教练四步曲3、时间线4、理解层次5、动力窗口6、强有力的问题发生器,命运平衡轮圈,学习与应用,从今天的课程,你学到了什么?还有呢?你会如何运用到你的生活和工作中?还有呢?你具体会怎么做?决定从什么时候开始?我怎么知道你做了呢?在验证过程中你悟到或收获了什么?,VAK表像系统,时间线,过去,现在,未来,三、教练的五大目标和两个核心,目标:1、激发当事者的潜能 2、给当事者多种选择 3、让当事者负起责任 4、检测整体平衡 5、推动当事者去行动,两大核心:,1、把焦点放在你想要的,而不 是不要的2、把责任放在当事者身上,四大支柱:,1、感官的敏锐(觉察)2、清晰的理想蓝图(调焦)3、亲和力4

6、、灵活,四、情感银行,五、爱是一切的根源,健康家庭的产物:发光体,不健康家庭的产物:黑洞,爱的瓶子(投射原理、遗弃行为对爱的影响),六、ABC法则(因果关系、关于信念),A,C2,B2,C1,B1,萨提亚的冰山原理-NLP最有效的原理之一,本性,应对姿态,行为,人类面对压力的习惯性反应,七、应对姿态,指责型讨好型打岔型超理智型,一、指责型,环境,表现:完全不 顾及别人的感受,人际关系:一般,事业:还算成功,健康:心脏、高血压、肝、脑溢血,二、讨好型,环境,表现:一味迎合别人、没有自我,人际关系:好,事业:不太容易成功,健康:抑郁症、偏胖、癌症,三、超理智型,环境,表现:只讲道理不讲感情,人际关系:朋友遍天下知心无一人,事业:不成功则已成必大事者,健康:爱思考、会算计、思则伤脾、体态瘦、皮肤干,四、打岔型,环境,表现:不愿承担责任、不愿面对困难,人际关系:好、讨人喜欢,事业:做演员、导演、艺术家、主持人容易成功,健康:很好、但容易出事故和意外,八、爱的旅程,

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