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1、3个因素（并列）,审,核,备,1,2,3,使,在,在,3个因素（并列）,3个因素（三角形）,1,3,2,3个因素（三角形）,3个因素（房屋结构）,BOO,TOT,BOT,TOO,环,是,是,由,是,4个因素,宇通,1,国,2,国,3,泵,4,宇,4个因素,N,热,生,湿,机,4,2,3,1,4个因素,BT,BO,BS,OT,其,4个因素,4个因素,4个因素（权重）,4个因素（动力）,4个因素,因素 3,因素 2,因素 4,因素 5,5个因素的总体描述,因素 1,5个因素,5个成功因素,5个因素（结果）,6个因素（结果）,6个因素（变化）,新产品开发周期过长一个,一般周期。,采取订单式生产以,2
2、,3,4,5,6,1,传统加工设备和工艺国工艺,国内目前机,生产企业集团化国有,生产方面,受制,6个因素（变化）,因素 2,6个因素的总体描述,因素 3,因素 1,因素 5,因素 4,因素 6,6个因素,7个因素,因素 3,8个因素的总体描述,因素 2,因素 6,因素 7,因素 4,因素 5,因素 1,因素 8,8个因素,4个和6个因素,阶段梯队,阶段,第一,第二梯队,第三梯队：,梯队,组织结构,评述,加,加,组织结构图,团队结构,团队构成,组织结构图,技术中心,铲土事业部,公司,矿用项目组,技术中心,铲土事业部,公司,矿用项目组,前期组织结构简图,成熟期组织结构简图,50%,股权结构图,组织
3、结构图,组织图解,组织图解（包括部门领导）,标题,交通银行成立的融资租赁公司,三一融资租赁公司,客户,三一集团,融资服务费,整体授信,承担连带责任,提供资金,说明,注释：,销售设备,关系图,金字塔,金字塔(3 或 4个水平),金字塔(3个和5个水平/集中),系,具备,泵,生产,干,河南,金字塔（3个）,障碍瓶颈,障碍,该,1.虽,1被。,瓶颈,1,2,5,7,3,4,6,平静/阻碍,预期结果,特殊类型的模版预期和结果,1,2,3,预期结果,过滤器,1,2,4,5,3,6,过滤器,污,技,过滤器,过滤器,过滤器,时间表,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,月 1,月 2,月 3
4、,活动,一。,B。,C。,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,月 1,月 2,月 3,活动,一。,B。,C。,1,2,时间表,指导方针,2,3,4,5,指导方针 1,指导方针 2,指导方针 3,指导方针 4,指导方针 5,意见 1,意见 2,意见 3,意见 4,意见 5,1,指导方针,指导方针,重叠纽带,重叠/纽带,宇通作为总承包商,政府,宇）,业,合作伙伴,上级单位,各利益方,重叠/纽带,行动反应,行动/反应,行动/反应,行动/反应（1）,行动/反应(2)(易识别的色彩呈现),特殊模板,选择,海南,位于即在该地区,准格尔,内蒙古,霍林河,水利,河,河南、河北,地图,黑龙江,
5、吉林,内蒙古,新疆,山西,北京,河北,辽宁,甘肃,山东,江苏,上海,浙江,福建,广东,广西,云南,四川,贵州,湖南,江西,安徽,河南,湖北,海南,西藏,青海,台湾,香港,陕西,宁夏,重庆,天津,主打市场(地区市场份额全国市场份额),覆盖市场,未进入市场,徐工,地图,1,3,4,5,6,2,定义需求,研发,生产,市场投放,效果评估,产品策划,环节,系统资源,主要工作内容,通过市场调研寻找未被满足的客户需求 对这一需求的市场前景及竞争程度作出分析,产品概念：市场需求和产品特征间的联系 可行性论证：技术和财务,概念的技术实现：研发 概念的市场验证：客户调查,试验和试制 批量生产 长期产量规划 投放准
6、备,客户推广 预约订单 广告和促销,通过定性和定量方法监测新产品投放后的市场表现和客户反馈；如有需要，建议产品改进方案,主要部门,市场营销部门,营销、技术、生产、销售、财务部门,技术部门/项目组、营销部门,生产、营销部门,营销、销售部门,营销、财务部门,资料来源：郑工集团内部访谈；罗兰贝格分析,任务分解,1,4,3,7,5,6,8,9,2,节点/分界面,愿景,愿景,1,2,压力,1,2,3,4,5,6,7,8,增加/减少,特殊类型的模版自下而上/自上而下(1),.,.,下,向上,顶端,向下,1,2,特殊类型的模版自下而上/自上而下(2),特殊类型的模版不平衡,特殊类型的模版平衡,1,2,3,4,思维方向的变化,1,2,3,交互作用,周期(1)(色彩呈现),臭气成分,H2S,NOx,NH3,SO2,构成,周期（2）,1,2,螺旋形(直角),客户,供应者,发展,制造,销售,分销,公司,价值链,拼图板,螺旋形,
