《qc提高同层排水管道施工质量.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《qc提高同层排水管道施工质量.ppt（21页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、,提高同层排水管道一次合格率,唐延九珺QC小组,发表人：王亚龙,目 录,工程概况小组简介选题理由现状调查目标设定原因分析要因确认制定对策对策实施效果检查巩固措施总结及今后打算 结语,一、工程概况,唐延九珺工程为一类高层商住楼，建筑面积为87383平方米。本工程卫生间采用双立管排水，生活污水与废水合流排放（卫生间采用同层排水系统）。其中同层排水管道约2750米。针对本工程卫生间均为同层排水系统我们计划在本工程中通过对同层排水管道施工控制来提高同层排水管道的一次合格率，让出现问题的施工过程得到提高、最终要成为创优的亮点。,二、小 组 概 况,在施工阶段，为了推行全面质量管理，提高同层排水管道施工质
2、量，我项目部于2016年9月30日成立了以公司总工程师为顾问、以项目经理为组长的QC小组。根据确保“长安杯”的质量目标，确定了QC小组活动的目标。在公司领导的指导下，QC小组充分运用各种统计技术，积极运作以取得较好的活动成果。,表21 小组概况表,表22 小组成员简介,内部培训,内部培训,三、工程概况,唐延九珺工程为一类高层商住楼，建筑面积为87383平方米。本工程卫生间采用双立管排水，生活污水与废水合流排放（卫生间采用同层排水系统）。针对本工程卫生间均为同层排水系统我们计划在本工程中通过对同层排水管道施工控制来提高同层排水管道的施工质量，让出现问题的施工过程得到提高、最终要成为创优的亮点。,
3、四、选题理由,同层排水是当前最流行的也是新兴的一种排水方式，由于没有专门的施工工艺及规范，在施工过程中存在以下问题：1在施工过程中容易引起坡度不够、易堵、管道连接处漏水等问题。2因地漏水封比较短，直接关系到屋内空气质量以及后期管道被堵的几率。我项目部为了确保同层排水工程包括支管坡度不够、易堵、管道连接处漏水、地漏影响屋内空气质量等的施工质量，本次QC活动的课题主题确定为“提高同层排水管道施工质量”，以减少施工过程中难以克服的质量通病，为建筑节能施工技术的发展做出我们自己力所能及的贡献。,选定课题提高同层排水管道施工质量,五、开展PDCA循环过程,1、现状调查2、确立目标3、原因分析4、通过原因
4、分析 对要因进行确认5、制定对策6、措施实施7、效果检查,1、现状调查,在施工过程中，项目部技术人员配合建设单位、监理单位技术人员对唐延九珺在施工的4#楼一至六层的卫生间排水支管及地漏等部位的施工质量进行检查，发现存在支管坡度不够、加固不牢、管道连接处漏水、地漏处过高及成品受到破坏等质量缺陷。根据现场调查的质量情况进行了分类汇总如下表：,根据检查表绘制出柱状图,由排列图知：同层排水系统中的支管坡度不足、加固不牢为影响同层排水施工的主要因素，经小组讨论，应针对主要因素进行分析、研究，以提高同层排水工程施工质量。,2、确立目标,目标：确保同层排水工程质量符合设计、规范要求，检验批验收合格率达到95
5、以上。,3、原因分析,通过排列图可以看出，坡度不足、加固不牢是影响同层排水管道工程质量的首要因素。我们通过认真讨论后，认为引起坡度不足、加固不牢质量问题的因素有共性，原因分析如图所示：,人,4、通过原因分析，对要因进行确认,5、制定对策,根据原因分析，小组成员进行认真研究讨论，制定对策如下表：,6、措施实施,实施一：分析原因后由组长组织管理人员及技术工人参加现场会，制定出奖罚制度，实行个人工资直接与工程质量挂钩，奖优罚劣。实施二：由副组长对施工操作人员进行详细的施工技术和质量保证的交底，技术人员跟班检查指导，择优使用操作工人。实施三：由副组长负责改进操作方法，施工工艺，消除产生质量问题的环节。
6、实施四：由（王亚龙）负责安排专人对地漏质量和热熔质量进行检查，专职质检员重点检查。,7、效果检查,通过对已施工完毕的2层卫生间等部位检查发现，地漏处过高已消除，支管坡度不足的问题也已解决。,六、效果总结,1、我们QC小组通过唐延九珺排水支管安装工程全数检查，质量明显提高，避免了返工，保证了工期，并有效地控制了成本。通过措施的实施，在以后的施工中，各种缺陷均已基本消除，达到了预期的效果。2、通过PDCA循环，工程质量得以巩固，取得了良好的成果、实现了本次活动的目标。3、社会效益：1）、我们抓住了问题的关键，采取针对性的实施对策，成功的解决了同层排水支管安装工程施工中的质量通病，为公司赢得了良好口
7、碑。2）、通过这次活动的开展，提高了项目部成员的质量管理意识，使所有施工人员的业务素质有了进一步的提高。4、经济效益通过本次活动，降低了返工和维修次数，减少了材料和人工的浪费，节约了资金。,七、巩固措施,1、继续坚持QC小组活动并灵活运用QC方法解决工程施工的质量问题，提高工程质量。2、充分运用QC方法分析问题，解决问题促进公司技术素质及项目部施工水平进一步提高。,八、总结及下一步打算,1、通过本次QC小组活动，我们全体成员经过努力解决了问题，实现了预期的目标，同时也提高了QC小组成员解决问题的能力，增强了小组全体成员的活动信心。2、随着社会的发展、新工艺、新材料的推广及应用，我们将继续应用PDCA的循环方法，不断攻克新的技术难题。,结 语,成果发布完毕欢迎各位提出宝贵意见！感谢各位评委谢谢大家,
