ROHS体系建立(内审部分).ppt

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1、普瑞思咨询 http:/,ROHS体系建立,普瑞思咨询 http:/,ROHS体系建立流程,诊断:了解客户要求及产品组成状况;收集确定客户的要求及相关的法律、法规。培训:WEEE和ROHS指令;SS00259等相关标准。策划:有害物质控制标准制定;产品、原材料、基本成份的收集、确定;产品构成均匀成份分析及监测项目的确定及实施;供应商分级管理方案的制定;材料宣告表的建立;过程评估项目的确定及评估;改善项目的确定及改善方案的制定。,普瑞思咨询 http:/,ROHS体系建立流程,体系建立:文件化体系的设计与策划;ISO9001文件修订方案的提出及确定;新增文件的提出及确定。文件编写:ISO9001

2、文件修订的实施;新增文件编写指导;文件评审及修订。文件发布:文件使用前培训指导。,普瑞思咨询 http:/,ROHS体系建立流程,运行:文件运行指导及问题处理;改善方案的实施跟踪及指导;供应商管理实施;物料追溯的实施(仓库、现场);材料、半成品的验证或检验;生产过程监控的实施;成品批追溯的实施;变更管理实施指导;供应评估实施等。内审员培训:培训一批合格的内审员。内审:内审实施;内审问题纠正、指导。管理评审:管理评审准备工作指导;管理评审实施及资料整理。预审:预审跟踪及问题处理;预审问题纠正。正审:正审跟踪及问题处理;正审问题纠正。,普瑞思咨询 http:/,ROHS体系建立主要内容,客户要求的

3、确定;材料宣告表的建立;供应商管理方案的建立;制程控制方案;追溯及变更管理要求。,普瑞思咨询 http:/,客户要求的确定,ROHS的要求:重金属:Cd 镉以及镉化合物 100ppm Pb 铅以及铅化合 1000ppm Hg 汞以及汞化合物 1000ppm Cr6+六价铬化合 1000ppm有机溴化合物:PBB 聚溴联苯 1000ppm PBDE 聚溴二苯醚 1000ppm,普瑞思咨询 http:/,客户要求的确定,客户对产品的其他有害物质的控制要求:有机氯化合物:PCB 聚氯联苯 PCN 聚氯化萘 PCT 聚氯三联苯 PC 氯代烷烃 其他有机氯化合物有机锡化合物:三丁基锡化合物 三苯基锡化合

4、物Asbestos 石棉特定偶氮化合物甲醛PVC 聚氯乙烯以及聚氯乙烯混合物,普瑞思咨询 http:/,材料宣告表的建立,内容可包括:零和组件的构成材料;每一材料的编码;每一种构成材料的化学物质数据,即MSDS(Material Safety Data Sheet)资料;每一种材料的生产厂家;材料中有害物质的含量(按IEC62321的要求获得数据);材料相关对应的标准等。,普瑞思咨询 http:/,材料宣告表的建立,普瑞思咨询 http:/,材料宣告表的建立,注:它的真实性、具体性,通过体系来 保持;它可以采用系列的方式、方法来编制。如:PCB板、电览等产品。它可以通过计算的方法获得(不用试验

5、或检测);,普瑞思咨询 http:/,供应商管理方案的建立,供应商管理:一般只对一级供方实施管理,将供应商分为 高风险和低风险两类分别进行管理。高、低风险划分原则、依据:如:ROHS认证,GP认证,唯一性供方(无法要求的)可划为低风险供方高风险供方:材料宣告表(IECPAS61906材料宣告的程序)材料成份清单(IEC62321)及对应的检测报告低风险供方:材料成份清单(IEC62321),普瑞思咨询 http:/,接受客户的调查与评估,调查的内容:有害物质的使用现状;有害物质的消减规划;环保的方针;环保的目标;组织结构;培训、教育;信息沟通;不合格处理;守法状况;环境管理体系的建立与保持等。

6、,普瑞思咨询 http:/,调查表(例),普瑞思咨询 http:/,提供相关资质的证明资料,内容可包括:经营执照;生产许可证;经营许可证;管理体系认证证书;守法的相关证明文件或资料;管理方针;管理目标;组织架构;任命书等。,普瑞思咨询 http:/,提供与产品有关材料的检测报告,根据材料宣告表决定是否进行检测;须由有资格的检测机构进行检测;采用ICP-AES或ICP-MS(感应等离子体发光分光分析或质量分析装置)测定方法;针对每一均匀含量的组成部分进行检测;检测数据须满足客户的标准要求;定期(一般一年)进行检测并提供检测报告。,普瑞思咨询 http:/,递交不使用有害物质的保证书,保证书的内容

7、可包括:物料名称;物料编号;产品中的位置;供应厂商;保证不含ROHS及客户要求 限制的物质或其含量满足规定 的要求;接受客户的监督和检查等。,普瑞思咨询 http:/,不使用有害物质的保证书(例),普瑞思咨询 http:/,不使用有害物质的保证书(例),GRANDOVA CO.,LTD环境关联物质不使用保证书 公司名称:日期:年 月 日 负责人姓名:印 e-mail:电话:兹证明关于向GRANDOVA CO.,LTD(创富公司)交货的零组件,辅助材料所使用的原材料,包装材料以及生产工艺中的添加剂等,符合GRANDOVA CO.,LTD(创富公司)“环境管理物质技术标准”:(1)零组件、辅助材料

8、 零组件、辅助材料名称:生产工厂:组成部件:原物料厂商名称:()材料名称/TYPE名称:()组成部件:原物料厂商名称:()材料名称/TYEP名称:()组成部件:原物料厂商名称:()材料名称/TYEP名称:()(2)可以测定物质的ICP数据资料(3)不能测定物质的成份表或MSDS(Material Safety Data Sheet),普瑞思咨询 http:/,应承诺,制定绿色采购标准;采购的零件、材料不得含有所规定的化学物质。要求厂商配合化学物质的调查工作。制造阶段中不得使用所规定的化学物质;产品在制造过程中不被污染。,普瑞思咨询 http:/,接受客户的现场审查,现场审查内容:环境管理系统

9、30%业务管理 30%工程管理 40%评价总分要达80分才符合合格要求,普瑞思咨询 http:/,接受客户的现场审查,系统要求:1、方针(环境、质量);2、法律、法规及其他要求(包括客户要求)的 收集、确定;3、环境目标、指标及管理方案(改善计 划);4、信息交流;5、内审。,普瑞思咨询 http:/,接受客户的现场审查,业务(产品)要求:1、产品的环保标准的制定(设计);2、客户要求(产品标准方面)的执行结果与数据的 提供(包括管理变更、环境保证书、检测报告、成份表等)或称:提供满足要求的产品;3、外协或分包方管理(环境管理物质的管理);4、异常处理(包括客诉,进料、系统异常及不合格 品处理

10、)。,普瑞思咨询 http:/,接受客户的现场审查,工程(工序)管理(或过程管理)要求:1、供应商选择与采购、物料管理;2、制程管理(标识、隔离,设备、治料具、辅 助材料,监控);防止工程中混入、洩漏、污染;3、检验过程管理(进料、制程、最终);4、出货与仓库管理(包括数据、资料的传递 等)。,普瑞思咨询 http:/,制程控制方案,对生产过程实施评估:确保产品在生产过程中不受到污染。解决方案:对工序输入、输出实施检测,以判定该工序不会产品产生污染;转换时清冼、清理、检测证明符合要求;用最坏的情况进行试验,检测有害含量,再假若这些有害成份全部转移到下一产品,计算一下是否会超标。实施制程监控:首件、制程点检等。,普瑞思咨询 http:/,追溯及变更管理要求,建立追溯方案:采用单机条码法;采用现场跟踪卡法;采用打印标记法等。建立生产条件变更管理方案:对生产过程中的人、机、料、法、测、环等变更实施有效的控制,确保产品为环保产品。,普瑞思咨询 http:/,及时报告生产变更的内容和理由,变更的项目:设计变更;原材料或组件变更;工艺或制程变更;供应商或分包方变更。对策:及时变更材料宣告表并通知客户。说明变更的内容和理由。必要时须得到客户的批准或认可。,普瑞思咨询 http:/,变更的申请(例),普瑞思咨询 http:/,问题解答,

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