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1、第九步判断你的企业能否生存,做创业计划书,时间:半天,1、利用学习前面一至八步的收获，切实结合创业者自身的条件写出“创业计划”并加以评估。2、还需要有一个付诸实践的行动时间表去贯彻创业计划的意图。,第九步的学习的目的:,创业计划是一份很重要的文件。它为你提供一个在纸上而不是在现实中测试你的想法的机会。所以先做出一份创业计划很有重要。如果创业计划表明你的构思不好，就能避免时间、金钱和精力的浪费。,复习上一步回答反馈意见,1、利用学习前面一至八步的收获，切实结合创业者自身的条件写出“创业计划”并加以评估。2、还需要有一个付诸实践的行动时间表去贯彻创业计划的意图。,第九步的学习的目的:,创业计划是一
2、份很重要的文件。它为你提供一个在纸上而不是在现实中测试你的想法的机会。所以先做出一份创业计划很有重要。如果创业计划表明你的构思不好，就能避免时间、金钱和精力的浪费。,1.项目介绍2.市场分析 3.成本预算4.盈利状况5.市场风险预测6.行业相关法律法规7.人员机构配置8.自身优势9.环境及地理优势10.市场营销策略11.可行性分析,一、创业计划应包括：,应注意的重点1.你的企业能否赢利销量能不能提高销售价格有没有提高的余地那些成本最高有没有可能降低这些成本,二、审核创业计划,减少赊销额，加快现金回笼采购便宜的替代品或原料要求供应商延长你的付款期限要求银行延长贷款期,2.你有没有足够的资金来办企业,政府有关部门对你的业务领域和企业类型有经验的咨询顾问会计师、银行家、律师等专业人士工商管理院校和培训机构的人士,3.你能否获得有关专家的帮助,选择合适的营业地点筹集落实启动资金办理注册手续接通电和电话购买或租用机器设备购买存货招聘员工宣传你的企业,三、制定开办企业的行动计划,第九步小结,完成一份创业计划，也完成了对一个业主的全程训练。权衡利弊，你的计划所包含的全部信息是否已支持你去开办企业？如果可行而且计划几经修订同时还做出了行动计划，就祝你成功！,布置辅导要求,请老师辅导学员做练习37-38并组织学员分组讨论,请学员填写反馈表,
