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1、井巷掘进作业 系统网络技术应用,组长：李晓洪 组员：刘美容、杨永恭、吴宏翔、廖小龙、李祥,目录,网络计划技术,网络计划技术是运筹学图论的分支，是统筹安排管理工程项目和生产任务的现代化管理方法，其特点是用网络图表示复杂过程的程序和进度。,利用网络图来表示计划任务的进度安排，反映其中各项作业（工序）之间的相互关系；在此基础上进行网络分析，计算网络时间，确定关键路线和关键工序；并且利用时差，不断改进网络计划，以求得工期、资源和成本的优化方案。它适用于具备以下条件的工程项目：事前能对项目的工作过程进行较准确的描述；整个工作过程有条件划分为相对独立的各个活动；能在事前较准确的估计各个活动所需时间、资源。
2、,课题简介,平巷掘进作业主要包括凿岩、爆破、通风、装岩、支护等工序。这些工序依次进行完毕称为一个工作循环。凿岩爆破的工作量一般占掘进总循环间的40-60%，爆破后必须及时地进行通风，以便排除掘进工作面的有害气体及粉尘。通风时间一般应在20分钟以内。装岩即是将爆破下来的大量碎石装入运输容器，以便运出巷道。装岩是一项繁重和费时的工序，占掘进总循环时间的35-50%左右。而支护是指在巷道内安设支架。,采用3班8 h作业制，每班完成一个循环。为利用交接班时间通风，一般以爆破后的“饱迎头”交班。施工的主要工序有：凿岩、爆破、装岩、支护，辅助工序有清理浮石、通风、铺轨、接长管线等。,平巷采用凿岩机一装岩机
3、一电机车等小型机械的普通法掘进。凿岩机为2台YT一28气腿式凿岩机，装岩设备为一台z一30型装岩机，工作面运输采用16 m3侧卸式矿车，由7 t电机车牵引1个矿车进行倒短。动力压气以管道传送，集中定时供风。,劳动组织,掘进设备,循环图表是施工组织设计（施工措施）的一部分。编制循环图表应 根据设计图纸和地质条件以及施工速度，选择合理的循环参数，安排施工工序；根据作业方式，施工速度，最大限度地实行平行交叉作业，确保各工序的互相衔接和配合，充分利用工时；要以施工定额为依据，提高实际工效，确保有先进的技术经济指标。循环因素的任务是用图表的形式，在时间上、空间上规定人员，设备的工作岗位和工作量，并明确各
4、工序间的协作和衔接关系等。,循环图的编制,掘进循环时间是掘进各连锁工序时间的总和，因此必须首先确定各工序的时间。工序时间应与煤炭工业颁发的定额为依据。但每个掘进队的具体情况不同，因此必须对施工的掘进队进行工时测定。确定方法一般应对每个工序的各个工程进行实地测量，在大量数据的基础上，求得各工序的平均时间。对各工序的时间应经常进行分析，特别是大于定额所需时间时，尤应注意找出原因，并在工作中设法改进。,掘进循环时间,根据所收集的资料整理得井巷掘进作业依次循环的工序流程图,掘进循环的总时间T可按下式计算 T=T1+T2+aT3+T4+T5式中 T循环总时间，min；T1交接班时间，min；T2装岩工作
5、时间，min；T3钻眼工作时间，min；a钻眼与装岩不平行作业系数；T4装药、连线时间，min；T5放炮通风时间，min。其中T1、T5在循环工作中基本是常数。其中交接班时间T1按排在放炮通风后，可以节省时间。T1、T5取30min。,装岩时间T2可按下式计算：T2=60SLb/P式中 S掘进断面积，m2。L炮眼平均深度，m；b 炮眼利用率；P实测装岩机生产率，m3/h（实体）。掘进采用一台Z一30型装岩机装岩，占用装岩时间的主要因素是矿车的倒短时间。本文所述的巷道采用间距为200 m的固定错车场调车。故每循环装岩时间仍按100 min考虑。单独钻眼时间，可按下式计算：aT3=(t1+t2)a
6、=NLa/(mv)式中 t1钻巷道上部炮眼所需时间，min；t2钻巷道下部炮眼所需时间，min；N炮眼数目，个；L炮眼平均深度，m；,M同时工作钻机台数；v每台凿岩机的钻速，m/min；a 钻眼与装岩不平行作业系数，应根据实测确定，当组织顺序 作业时为1，当组织平行作业时，a值一般为0.5左右。根据现场条件和测试，工作面采用23台凿岩机，m取2.5台，炮眼30个，凿岩钻速v为0.25mmin，计算得理论炮眼深度为3.37 m。计算得打眼时间为85min。T4装药、连线时间 根据现场实际炮孔数，装药量和工人熟练程度等因素确定，装药连线时间50min。除此这外，为了防止难以预见的工序延长，提高循环
7、图表完成的概率，应考虑增加10%的备用时间，故循环总时间可按下式计算：T=1.1(T1+60SLb/P+NLa/(mv)+T4+T5)按上式计算结果，对于巷道工程，一般应调整为每班的整数倍，便于管理。调整方法，可以改变炮眼深度，或者调整钻机台数和钻眼与装岩不平行作业系数等。,根据收集的关于地下开采井巷掘进工程资料，结合上述列出的确定井巷掘进循环时间的经验公式，估算得一般井巷掘进工程各工序所需的时间，绘制井巷掘进作业一次循环时间的循环图表,循环图的形式,循环图表的执行与管理,循环图表是在充分调查的基础上编制而成，并经过有关管理部门审批。因此在执行与管理上必须作到以下几点：（1）开工前，要在掘进队
8、和有关部门中认真讨论贯彻，使每个工作人员明确自己的岗位和协同关系，明确循环图表的各个环节。（2）执行初期，应抓循环图表的熟练执行工作，特别是各工序的所需时间，各工序的协调关系，有时甚至适当降低循环进度，使每个工作人员在时间上确保按图表执行。并注意在执行中发现图表中存在的问题，及时予以调整。（3）在执行过程中，应对各个工序的操作，协调以及所需时间不断地观测，从中挖掘潜力，不断发现和解决问题。这些工作既保证了图表的执行，又为编制更合理的图表提供依据。,网络图的绘制,依照这个计划和各工序的衔接关系，画出一个各项任务相互关联的箭头图，再标上时间，通过计算找出关键工序，并用粗双线划出关键线路，这个箭头图
9、就称为网络图。网络图是网络计划技术的基础，反映整个工程任务的分解(对工程任务的划分)和合成(解决各项工作的协作与配合)；由作业、事项和线路三部分组成。作业也称为活动或工序，泛指一项需要消耗人力、物质和时间的具体的活动过程。在网络图中用一条实箭线“”表示作业。箭尾表示作业的开始，箭头表示作业的结束。箭线上面边标上作业名称或作业符号，下面标明作业完成所需的时间。事项也称结点或时点，它是指一项作业开始或结束的瞬间（不消耗人力、物质和时间）。是箭线之间的交接点，用圆圈“”表示，在圆圈中编上序号以代表事项的顺序。不可逆序，但可跳跃式编号。线路是指从网络始点事项到达终点事项的任一条连续的线路。,（根据井巷掘进作业时间一次循环图表绘制井巷掘进作业网络图）,A：交接班 B：安全质量检查（清除浮石）C：装岩（上一循环爆破的岩块）D：辅助作业（支护、铺轨等）E：打眼 F：装药连线 G：爆破通风,谢谢观赏,
