《产品经理介绍》PPT课件.ppt

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1、演讲者:许敬之,产品经理-岗位介绍,目录,岗位认知,产品定位,品牌与价格,宣传与推广,岗位认知,产品经理定义:又称品牌经理,是企业的守门员,品牌塑造者,更是营销骨干,中坚力量。,工作职责:1.制定产品的开发和管理计划2.研发工作;熟悉竞争对手、主动学习新知识、及时应对客户需求3.支撑销售人员完成销售目标4.产品经营分析5.产品市场宣传与推广,扮演的角色,welcome to use these PowerPoint templates,New Content design,10 years experience,相对的研发人员相对的市场人员相对的销售人员产品培训师商务谈判的专家,必备的素质,比

2、公司任何一个人都要深入了解产品,或熟悉某款产品,领导艺术、协调沟通能力、事物安排控制能力、要有市场感觉、抗压能力、主动做事和合作能力,事实求实、分清主次、有所保留、心胸宽广,产品的定位,产品的定义:市场上任何可供注意、购买、使用或消费以满足欲望或需求的东西。,广义上讲:实物、服务、人、地方、观念和组织。,利润来源树状图,welcome to use these PowerPoint templates,New Content design,10 years experience,增加利润,增加销售,资源效率,市场开发,市场渗透,进入新市场,吸引新客户,现有客户,竞争者客户,减少资源,降低成本,

3、提高利用率,增加产品,提高单价,改进销售,品牌与价格,品牌的管理,1.品牌的作用2.品牌的知名度3.品牌的认知度4.品牌的差异性5.品牌的价值必须符合消费者的需求,产品的价格,1.追求最大的利润 2.提高市场份额3.提升企业产品形象 4.实现预期的投资回报率5.应对和防止竞争 6.保持稳定的价格,市场推广,策划思路:1.消费者购买的原因 2.产品比较的优势3.了解竞争对手的产品、推广4.客户的需求和与沟通的方法5.了解推广的刺激点,销售工具:1.广告2.销售促进3.直复营销4.公共关系,广告的作用,2,3,1,快速走向市场:企业和消费者之间快速沟通,及时安排适合市场需求的产品生产和运营。,开拓市场:强有力的广告宣传攻势,使目标市场快速了解产品的特性与品质。产生购买欲望,追踪形成订单,巩固市场占有率和扩大销售。,市场信息交流:维持企业在市场中的稳定,增强竞争力,并及时捕捉各种市场信息。,Thank you!,

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