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1、2010年中盘点说明,2010-6-18,盘点日期及对象,一、盘点日期 1-1 初盘及粘标签 6/30 1-2 复盘及标签回收 7/1 1-3 抽盘及调帐 7/2二、盘点对象 2-1 仓库存量(盘点)2-2 在制(不盘点)三、盘点仓库 3-1 部品仓、备料仓、素材仓 3-2 工程仓、模具仓、刀具仓、计划仓、量具仓四、稽查方式 4-1 本次盘点不设“稽查组”于复盘前随机抽取物料,盘点前的准备,一、盘点工具准备 1-1 6/28各部盘点所需工具准备完成(计算器、双面胶等）二、仓库ERP处理准备 2-1 6/25 前报废品、不良品、待处理品、ERP处理完成 2-2 6/26 前各仓库料件货架资料维护
2、完成 2-3 6/29 17:30 前外购件过帐完成 2-4 6/29 17:30 前杂收杂发过帐完成 2-5 6/29 19:00 前仓库料件批号处理完成（石磊）2-6 6/29 21:00 前机械、组立入库过帐完成,盘点前的准备,三、仓库整理准备 3-1 6/19-6/29 各仓库陆续整理、归位 3-2 非标品（非备库）物料统一整理独立区域盘点 3-3 有物无账之物品统一整理至独立区域待盘 3-4 库存数2PCS统一整理独立区域受盘 3-5 同一物料整理至同一区域（无法做到必须作好标示）3-6 尽可能做到标准装框，数量统一四、现场准备 4-1 机械课 6/29 21:00 前把需6/30-
3、7/2加班用料提前领 好并过完帐(特别是1部/4部备料仓,素材仓)4-2 组立课 6/29 21:00 前清线完成并过完帐(已过帐未开工工单需退料,半途工单不退料,2部现场需统计完成),盘点前的准备,五、盘点标签准备 5-1 6/29 20:30 前各部陆续往11号楼搬打印机(共20台)5-2 6/29 21:30 前ERP单据检查完成,ERP生产帐号全面退出 5-3 6/29 21:30-23:00 ERP数据计算及盘点标签生成 5-4 6/30 7:00-10:30 ERP盘点标签打印及发放,六、盘点负责人员准备,盘点注意事项,一、盘点方式 1-1 素材仓、部品仓、备料仓：库存量 2pcs
4、 以盘点标签盘点 库存量2pcs 以库存量小于等于2清册盘点 有物无单以空白有物而无盘点标签清册记录 1-2 刀具仓、模具仓、工程仓、计划仓、量具仓 以盘点清册盘点 1-3 在制品：组立清空，二部、七部、十部在制还原成原料,二、盘点过程 2-1 因生产单位无盘点清册，管理课会把各部盘点标签电子档放 置临时共享区供查阅 2-2 盘点标签粘贴、盘点、回收中如发现标签遗失，提报生产 管理课，统一进行补单作业，不可手写代替 2-3 需借助工具盘点之物料，需保持初复盘工具使用一致性 2-4 整理盘点标签发现漏盘时,需立即组织初复盘 2-5 避免行程相近规格相近物料临近放置,以免混料盘点 2-6 复盘结束，将盘点标签白联撕下整理后统一上交，红联等 会计师抽盘结 束后由各部门自行整理归档备查 2-7 本次盘点标签由各部整理完毕后直接送生产制造处,盘点要求及盘点外事项,一、盘点要求 1-1 盘点中尾数需单独放置并标记 1-2 盘点标签上数据涂改需主管签名 1-3 初复盘位置人员不能重复 1-4 初复盘盘点标签人员都必须签名 1-5 各部指定陪盘人员要及时到场配合会计师的抽查 1-6 盘点标签填写字迹清晰,不能报废 1-7 有盘点标签无实物主管需签字确认,二、盘点外事项 2-1 6/30-7/1 机械课设备保养 2-2 7/2 财务抽盘后组立需备料,
