《《任务题目》PPT课件.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《任务题目》PPT课件.ppt（31页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、,13位学号8位生日密码,01任务,1.经调查研究，认为今后一段时期内东南地区对本企业具有重要意义，有人建议并购当地的一家酒厂以便开拓东南市场 2董事会研究决定收购南方一家酒厂，现就有关收购的法律问题、收购的价格及被购企业的人员及财务问题进行调研与磋商。3.与一家商场就货款问题发生争议，对方已诉至法院。4.西南某制酒企业在西北市场在春节期间开展买二赠一促销活动，本企业西部市场负责人请示总经理审批春节期间的促销活动。5.当地一条街道、当地一列进京列车分别邀请本酒厂参加冠名活动，企业正在考虑是否参加竞标。,6.由于石油价格持续上涨，各国都在酝酿开发新能源。其中用酒精作为汽油的替代产品是其中的一个方
2、案。企业打算同某发动机企业联合开发不挥发的用于动力的酒精。7.企业近期请某广告公司设计了三个广告创意方案，需要从中选择一个。8.购买设备的意向已定，协议已签，急待履约。9.营销部总结近几年营销渠道的营销效果，建议从电视广告中撤出来，同时将公益赞助广告渠道作为营销的一个主渠道。10.鉴于中档酒市场需求量大，营销部门建议本企业也加入中档酒行列，开发中档酒。,02任务单选,0001 CDBDA0002 DABCD0003 DDCBA0004 CBDAD0005 ADDBC0006 DBDAC0007 BADCD0008 ADDCB0009 DBDAC0010 ABCDD,02任务单选,0011 BA
3、DDC0012 CDDAB0013 DABDC0014 ADBCD0015 CBADD0016 DBCAD0017 DABCD0018 DCADB0019 DACBD0020 BADCD,02任务,作品题（共1道试题，共90分。）1.选择你周围的一种品牌的酒厂或其销售商，分析其外部环境。写一个1000字以内的分析报告。要求：简单介绍企业该机构的名称、地址、经营项目（业务范围）、资金力量等，指出其主要的宏观环境因素，所在行业的竞争特点、竞争激烈程度、竞争对手及竞争实力。,02任务,作品题（共1道试题，共90分。）2.选择当地一家成人教育教训机构，分析其外部环境。写一个1000字以内的分析报告。要
4、求：简单介绍企业该机构的名称、地址、经营项目（业务范围）、资金力量等，指出其主要的宏观环境因素，所在行业的竞争特点、竞争激烈程度、竞争对手及竞争实力。,02任务,作品题（共1道试题，共90分。）3.选择你周围的一家银行，分析其外部环境。写一个1000字以内的分析报告。要求：简单介绍企业该机构的名称、地址、经营项目（业务范围）、资金力量等，指出其主要的宏观环境因素，所在行业的竞争特点、竞争激烈程度、竞争对手及竞争实力。,02任务,作品题（共1道试题，共90分。）4.选择你周围的一家书店，分析其外部环境。写一个1000字以内的分析报告。要求：简单介绍企业该机构的名称、地址、经营项目（业务范围）、资
5、金力量等，指出其主要的宏观环境因素，所在行业的竞争特点、竞争激烈程度、竞争对手及竞争实力。,*一、企业介绍1、名称：2、地址：3、经营项目（业务范围）:4、资金力量:二、宏观环境分析1、政治环境2、经济环境3、社会文化环境三、行业竞争分析1、行业竞争特点：行业内同质化严重，同业竞争激烈。2、竞争激烈程度：竞争相当激烈3、竞争对手及竞争实力：竞争对手众多，势均力敌，实力不凡，行业内耗相当严重。,03任务单选,0001 DABBC0002 ABCDB0003 CABBD0004 DBACB0005 BDBAC0006 BBCAD0007 DABCB0008 ADBBC0009 DBBCA,03任务
6、单选,0011 BCBDA0012 BADBC0013 CBABD0014 DBABC0015 ACBDB0016 CABBD0017 ADCBB0018 BACBD0019 DBACB0020 CBDBA,03任务,作品题（共1道试题，共90分。）1.假设你是当地的一家服装制造经销商，请你为其制定一个企业使命，并说明制定这一使命表述的理由，设计一个产品结构系列。字数控制在1000字以内。,成都馨远服装公司企业使命报告书,一、企业介绍：成都君华（成都市君华服装厂）成立于2004年，是一家综合性的服装生产厂家，经营业务范围涉及团体服装、品牌服装（童装除外）的设计、制版、生产、销售、加工等多项领域
7、。自成立以来一直凭着过硬的质量和良好的服务体系为多家大型企业服务，我们现拥有一批优秀的设计和裁剪师、先进的生产设备及生产作业员，同时能确保生产和出货时间，满足您的各种需求。我公司与各大面料供应商有良好的合作关系，面料档次全、风格多样，每季均推出新型、时尚面料，能为各种不同的企业提供全面优质的服务。在制作的每一个环节上都经过精心仔细缝制和认真的熨烫，最后经过严格的质量检验，将完美的成品送到客户手中。公司的设计不仅仅局限于有形的实体，更根据各企业的工作环境、工作性质及员工特点、产品定位、企业目标等，由公司专业设计师提供包括服装款式、面料、搭配系列等合理化建议，使服装真正成为企业文化的一部分，代表企
8、业的文化底蕴和实力。人才的引进及新技术的运用，生产和服务的规范化管理与“君华人”的不懈努力，使“君华”在客户心目中树立起了良好的品牌形象价格合理、裁剪精确、做工精细、考究、服务周到，俗话说：“一分耕耘，一分收获”，“君华人”所付出的努力已得到社会各界朋友的普遍认同和支持。“君华人”将一如继往竭诚为社会各界提供优质的服务。二、企业使命：我们会坚定不移的奉行“诚信、专业、引导时尚、以人为本、客户至上”的经营理念，为您和您的企业制作更多款式新颖、质量优等的靓丽服饰。三、企业使命的理由：（一）产品的功能：保护身体，产品的质量上乘。（二）产品的设计理念：客户需求导向（三）善待员工继而善待客户。四、产品系
9、列结构设计：女上装 女裙 女裤 女士内衣 女套装 孕妇装 男上装 男裤 男士内衣 女士服饰 男士服饰,03任务,作品题（共1道试题，共90分。）2.假设你是你所在的城市（区、县）的一家房地产开发企业，试为其制定一个企业使命、战略目标及实现该战略目标的措施。要求你的方案与所在地的房地产开发企业相符。字数控制在1000字以内。,蓝光公司企业使命及其战略报告书,一、企业介绍：四川蓝光实业集团有限公司创立于一九九年，历经20年发展，现已成为一家以房地产开发为核心，以住宅及文化旅游地产开发和服务为主导，商业地产开发为辅助，以药业科技、绿色饮品开发为重要组成部分，立足西南布局全国的产业集团。拥有员工总人数
10、5500人，现有下属控股、参股企业三十余家；截止2010年总资产达190亿元，连续八年占据四川房地产开发企业市场占有份额首强地位，成为中国中西部价值十强企业之一。2007年，蓝光集团被四川省人民政府确定为79家“培育百亿企业计划”的大企业大集团之一，也是四川省委、省政府确定的“23家重点民营企业”之一。二、企业使命及其战略目标：（一）企业使命为客户提供高品质的产品和服务；用稳健和创新推动企业不断发展，从而为所有利益相关方创造持续的价值。（二）核心理念：始终如一地坚持双满意原则：“客户满意是我们的第一目标，尊重和关心员工个人利益”的核心理念。（三）企业愿景：致力于建立主营业务的行业领先地位，立志
11、成为中国最值得尊敬的百年企业。三、实现战略目标的措施：（一）构筑优质楼盘阐述：（蓝光金楠府 本项目位于双楠核心区域，是由成都最大的开发商之一的蓝光集团携手金房集团联合打造，是蓝光地产“2011绿色生活一号作品”。项目地处新老双楠的交汇处。既秉承着老双楠这十年来繁华生活的纯种血统，同时也注入了外双楠的新鲜血液，占据着整个双楠规划发展的前景性，无疑在西贵这条城市项链上成为最为闪耀、独一无二的孤品，其稀缺性和珍贵性不言而喻。蓝光金楠府作为高品质精装项目，绿色科技运用，旨在体现绿生活方式色建筑、崇尚自然的，小区内实现完全人车分流，这里将是一个典雅、人文及高品质的城市绝版低密社区，有传承百年的经典建筑风
12、格-ARTDECO风格，又充满精致和人性化的细节，必将成为双楠的新标志性建筑群落。）（二）积极参加公益活动阐述：“公益事业”（三）以人为本，重视员工，关心员工阐述“蓝光人”,03任务,作品题（共1道试题，共90分。）3.查阅新浪、网易、TOM、搜狐最新的经营业绩资料及财务年报，近两年来的各项业务收入报表，从四个门户网站企业中选择一家，为其制定一步的战略方案，包括对哪些业务进行重点投入，对哪些业务进行缩减，新增哪些业务，尽可能按照课程的基本理论进行分析。字数控制在1000字以内。,03任务,作品题（共1道试题，共90分。）4.查阅两面针集团的基本信息，根据目前该企业的业务状况及经营业绩，假定该企
13、业打算实行多元化经营，请你为其制定多元化战略目标、多元化业务的数量及所属行业领域。说明你选择的理由。字数控制在1000字以内。,回答要点：两面针集团2004年已经开始在行业内实行了多元化战略。一、回顾两面针多元化战略的历程 2004年，两面针出资2945.2万投资扬州旅用品有限责任公司，2005年又分别投资了广西两面针九洲房地产开发有限公司、合肥白雪洗涤剂有限公司、柳州恒达巴士股份有限公司等三个投资项目，合计投资1660万元。随着2006年证券市场活跃给两面针带来的巨大投资收益，2007年两面针明显加大了在非募资项目上投资砝码：6月两面针以现金和50吨三氯蔗糖“精烘仓”项目在建工程出资4390
14、万元向盐城捷康三氯蔗糖制造有限责任公司增资，成为捷康公司的第一大股东，持有35的股权；8月两面针确定增资控股子公司安徽两面针芳草日化有限公司建设华东区域产业基地计划，提出将在3-5年内分期完成相关各项投资7500万元用于该项目建设；10月两面针又分别提出了增资两面针（扬州）酒店用品有限公司3779.58万元成为该公司控股股东以及提出投资2.6亿元组建两面针房地产开发有限公司的议案。不过，相对于实业投资，两面针在资本运作方面的投资金额则更为惊人。2007年两面针一方面投资1.5 亿元用于申购新股和投资证券投资基金以及投资2.62亿元参与中信证券的配股获新增股份350万股，另一方面还投资2亿元参股
15、了南宁市商业银行，公司以1100万元收购柳州市商业银行1000万股,在证券以及股权投资方面的投资金额合计达到6亿元以上，几乎与2004年IPO募集资金总额相当。从结果来看，虽然最近几年依靠从中信证券获得的投资收益，两面针保持了持续的盈利，但其多元化的投资整体来看却并不成功。在实业投资方面，无论是其控股的安徽两面针芳草日化有限公司，还是参股的盐城捷康三氯蔗糖制造有限责任公司均处于亏损状态。在证券投资方面，2007年两面针的收获也不多，就配股中信证券来说，此项投资目前还处于亏损状态，因为两面针当时参与的配股价为每股74.91元，而截至3月13日中信证券复权后的收盘价每股还不足59元，也就是说两面针
16、参与的此次配股至今仍然浮亏5000多万。因此虽然在2007年年报中，两面针的管理层称，公司多元化战略的实施取得了有效突破，已经形成“出口贸易、房地产、实业及资本运营四大板快齐头并进，协调发展”的局面，但是无论是业务规模，还是盈利能力，有哪一个板块能够真正支撑起两面针未来的持续发展呢 二、两面针多元化战略的目标、方向及其理由 P87（一）失败的原因：进行的是不相关多元化。完全脱离了企业中草药牙膏这个主业。（二）未来的方向：进行的应该是相关多元化，就是以中草药为灵魂开展系列产品：清热去火牙膏，口香糖牙膏、止血止痛牙膏、脱敏牙膏、补钙牙膏、治胃痛牙膏-三、两面针多元化战略的措施自主创新打造“三好”企
17、业两面针：自主创新打造“三好”企业http:/2008年03月21日08:10 光明网-光明日报从1978年第一支两面针药物牙膏研制成功，到2008年，“两面针”在国产牙膏阵地已经坚守30年。30年风雨不变，从名不见经传，到在跨国日化企业的强大攻势下，始终站在民族牙膏品牌的领军位置，“两面针”如何常葆年轻活力？“中草药是我们的灵魂”“两面针”是第一个引进中草药概念的牙膏制造企业。这个概念，对“两面针”，对我国牙膏制造业的成长，乃至不少外资品牌的产品设计，都影响深远。两面针，以“入地金牛”之名见载于本草求原，又以“金牛公”和“两边针”之名见于岭南采药录，是我国两广地区常用的民间草药，有活血、止痛
18、、解毒和消肿功能。1978年，两面针科研人员领风气之先，从一张小小的民间验方中发现商机，确定了两面针药材的提取工艺，推出了添加有两面针提取液的中药牙膏，并一举成名。1985年，两面针中药牙膏年销量首次突破1亿支。2004年，柳州两面针股份有限公司在上海证券交易所正式挂牌上市。同年产销量突破5亿支。2007年，年度净利润比上年同期增长1860%，品牌价值居内资品牌第一。“中草药概念”对“两面针”的成功固然重要，精益求精的产品研发则更为关键。“广西丰富的中草药资源给两面针的研发提供了优越的自然条件”，公司董事长梁英奇说，“当时还没有自主研发这个词，但我们知道，要通过自己的努力把产品做强做大，满足老
19、百姓对健康的需求。我们的目标就是用天然、健康和安全的植物，做出真正包含中草药精髓的产品。”2005年，“两面针”进一步挖掘中草药牙膏的内涵，扛起“中药护龈”的旗帜，旨在区别外资品牌的“化学护齿”理念。水晶护龈、早晚护龈、清热护龈、脱敏护龈等护龈系列牙膏陆续推出，通过差异化的产品创新，“两面针”进一步明确了自己的方向。“中草药是我们的灵魂，无论什么时候，都不会丢。”梁英奇说，“两面针”一要固本培元，继续在发掘民族文化上下功夫，做大了也不偏离民族性这个方向；二要主动学习跨国品牌的成功经验，更好地自主创新。“不断求变、处处求好”“两面针”被很多人誉为“好产地，好中药，好牙膏”的“三好”企业，公司董事
20、长梁英奇则深知，“三好”得来不易，“有了好产地、好中药，未必能做出好牙膏，还需要管理、技术、营销各方面的不断变革。”上世纪90年代，外资品牌牙膏相继瞄准中国市场，营销渠道、销售网络迅速扩张，广告铺天盖地，给国产牙膏带来了前所未有的冲击，长期保持较高盈利水平的“两面针”一度濒临亏损边缘。回忆这段历史，梁英奇感慨万千，“是不断求变、处处求好的创新精神，挽救了两面针。”“两面针”一改以往陈旧的管理方式，采用发达国家的GAP农业管理模式，规范药材种植和管理的全过程，为生产优质产品提供优质的原料保证。为了保证两面针植物中的活性成分加入牙膏后确实有效，“两面针”于2004年全面启动牙膏技改工程，从德国、瑞
21、士等国引进国际先进水平的制管生产线、牙膏灌装生产线、全封闭的制膏设备，设备整体水平达到世界一流，技术水平大幅提升。除此之外，“两面针”积极营造良好的用人环境，大力引进一批熟知国际规范、掌握先进技术的国际化人才，建立了业内唯一的博士后科研工作站，加大对药材功能、产品功效验证、新品开发等方面的科研投入力度。通过严谨、系统的市场调研，“两面针”还发掘弘扬中药牙膏的众多独特卖点，有重点、有针对地进行品牌宣传，凭借营销创新，进一步巩固开拓超市、商场等民用市场，守护酒店等特殊渠道，加大海外贸易步伐。变则通，通则久。“两面针”的创新之路正越走越宽广。,04任务单选,04任务_0001 DCCAB;04任务_
22、0002 CADBC;04任务_0003 DCCBA;04任务_0004 BCACD;04任务_0005 BDACC;04任务_0006 DBACC;04任务_0007 CBDCA;04任务_0008 BCDCA;04任务_0009 CACDB;04任务_0010 CCADB;,04任务单选,04任务_0011 BACCD;04任务_0012 ADBCC;04任务_0013 CBACD;04任务_0014 DACBC;04任务_0015 ACDBC;04任务_0016 BCCAD;04任务_0017 CACDB;04任务_0018 BCCAD;04任务_0019 BCDCA;04任务_0020
23、 DCACB;,04任务,作品题（共1道试题，共90分。）1.牡丹中油国际信用卡是由中国工商银行和中石油联手打造的，国内第一张可在加油站使用的全国性联名卡。牡丹中油国际信用卡除具有牡丹国际信用卡的一切功能外，还享有刷卡加油优惠和多项增值服务，真正实现“一卡在手，全国加油”无障碍消费,助您惬意享受驾车乐趣。牡丹中油国际信用卡包括威士、万事达卡和美国运通三个品牌，客户可根据自己的喜好选择不同品牌的产品。下面是该信用卡的主要功能：（1）刷卡加油便利。牡丹中油国际信用卡可在中石油全国14000多座加油站(点击下载)轻松刷卡加油，不久更将扩大到17000多座加油站。（2）刷卡折扣优惠。2009年12月3
24、1日前，持牡丹中油国际信用卡在中石油加油站的工行POS机上刷卡加油，可享受1%折扣优惠。（3）24小时全国道路汽车救援特惠服务。从2006年7月1日起，牡丹中油国际信用卡持卡人可享受双重优惠（会员价格基础上再折扣）的24小时全国道路汽车救援服务，为您驾车出行免除后顾之忧。（4）专项联名积分。使用牡丹中油国际信用卡在中石油加油站工行POS刷卡加油，可累积专项联名积分，凭此积分可参加不定期的积分兑换活动。（5）消费奖励优惠。持卡人全面享受牡丹国际信用卡积分奖励计划和不定期促销优惠。（6）特别年费优惠。年刷卡消费满5笔或累计消费金额达到5000元人民币（含等值外币），即可自动免除当年年费，彻底免除您
25、的后顾之忧。（7）金融服务功能。可在中国工商银行遍布全国的近2万家营业网点、近2万台ATM、近20万家特约商户以及数十万台带有银联标识的POS和ATM上使用。根据以上信息，试分析：（1）中国工商银行与中国石油总公司的合作属于哪种类型的合作？战略联盟+P148含义（2）在该合作中中国工商银行和中国石油总公司各得到了哪些利益？工：得到了有车族这样的优质客户；石：扩大了客户群体，促进了油品销售（3）试总结该种合作成功的条件。因为两者都是各自领域的强势企业，都有广阔的客户群体，而且双方的共赢的基础是奠定两者合作成功的关键。,04任务,作品题（共1道试题，共90分。）2.某小区共有人口30000人，其中
26、三口之家占40%，两口之家占20%，与老人一起生活的家庭有30%。占，回迁户和经济适用房住户占70%。该小区共有代步车辆5000辆，其中高档车500辆，中档车1500辆。在该小区门口有一家咖啡馆，采取以下定位方案：（1）目标顾客。以商品房住房中的为目标，为其提供小憩、会客等服务（2）咖啡馆的规模。以20张桌子、60个座位为限，平均目标上座率为30%。（3）咖啡馆的主要服务项目有现磨咖啡、各种冰咖啡、特色饮品、若干种快餐、西餐点心。（4）服务情况。专人领座，人手一份菜单、随身衣物和物品保管服务、免费无线上网，每张餐桌配备供客人随时使用的纸笔。店堂空调温度适宜，播放柔和、舒缓、高雅轻声的音乐。服务
27、人员衣着整齐、彬彬有礼。试分析该咖啡馆采取的竞争战略类型？采取该种战略应具备哪些条件？差异化竞争战略+P115含义+P118两段的内外条件。该店的价格水平会定在什么水平，为什么？字数控制在1000字以内。高价：因为30%商品房住户中50%为目标顾客，目标顾客少；以20张桌子、60个座位为限，平均目标上座率为30%，上座率低；优质的服务。,04任务,作品题（共1道试题，共90分。）3.在牛排包装行业中，传统的成本链包括：在分布很稀疏的各个农庄和农场饲养牛群，将这些活牛运到劳动密集型的屠宰场，然后将整块牛排送到零售商处，它们的屠宰部再把牛排砍的小一些，包装起来卖给购物者。俄亥俄州牛排包装公司采用了
28、一个完全不同的战略改造了传统的价值链，建立大型的自动化屠宰场，并将屠宰场建在便于经济运输牛群的地方，在加工厂将部分牛肉砍成更小一点从而数量会随之增多的牛肉块，之后装盒，然后再装运到零售商那里。该公司的入厂牛群运输费用在传统价值链下是一个主要的成本项目，但现在可以因减少了长途运输而大大减少了；同时，不再整块运送牛肉因而也减少了高额的牛肉废弃，大减少了出厂成本。该公司采取的战略非常成功，从而取得了美国最大的牛肉包装公司的地位，一举超越了先前的行业领先者。根据该例说明（1）该公司采取的是哪种竞争战略？成本领先竞争战略+P112含义+P113-114条件（2）该公司从哪些方面保证这种战略的运用？建立大
29、型的自动化屠宰场，并将屠宰场建在便于经济运输牛群的地方；在加工厂将部分牛肉砍成更小一点从而数量会随之增多的牛肉块，之后装盒，然后再装运到零售商那里；不再整块运送牛肉因而也减少了高额的牛肉废弃，大减少了出厂成本。,04任务,作品题（共1道试题，共90分。）4.Motel6和里茨卡尔顿在住宿行业中参与竞争的市场定位恰恰相反。Motel6满足的是那些很注重价格的旅行者的要求，他们所想要的是一个干净的没有附加服务的地方来过夜。为了达到低成本提供隔夜住宿的目的，Motel6采取了以下措施：（1）选择相对便宜的地点来建筑住宿房间通常是在州与州的交界和高速公路地段，都避免支付高额的黄金地段费用；（2）只建设
30、一些基本的设施没有饭馆和酒吧，也极少有游泳池；（3）依靠标准的建筑设计，并且只需要一些并不昂贵的材料和低成本的建筑技术；（4）房间设施和布置也很简单。这样一来，就既降低了建筑成本，又降低了运作成本。由于没有饭馆、酒吧和各种顾客服务，所以在Motel6一间住房的运作只需要前厅人员、房间清扫人员、房架及地面维修人员就可以了。为了在那些要求简单的旅行者中推进Motel6的概念，Motel6连锁利用了独特的易于辨认的收音机广告，其中这些广告是由全国联合的收音机广播名人Tom Bodett来制作的，它们描述了Motel6的干净房间、没有附加项目的设施、友好的氛围，以及较低的费用（每晚通常在30美元以下）
31、。卡尔顿的对象主要是那些愿意支付且支付得起高级的住宿和一个一流的个人服务的旅行者和度假者。卡尔顿的特色是：（1）黄金地段从很多房间都能够看到如画的视野风景；（2）定制的建筑设计；（3）幽雅的饭店，食物精美、名厨主理；（4）游泳池、健身设施及其他休闲设施；（5）雅致的休息间和酒吧；（6）高级的房间住宿条件；（7）适时适地的顾客服务和娱乐休闲机会；（8）大规模受过很好训练的专业工作班子，他们为使每一个顾客的逗留都非常惬意面竭尽全力。请根据以上资料回答：（1）两家公司分别采用的是何种竞争战略？这两种不同的竞争战略的适用条件有哪些？M：重点集中战略+P120含义+P122条件 里：差异化战略+P115
32、含义+P118条件（内外条件两个自然段）（2）两家公司都是经营旅馆业的，为什么能够采取截然不同的竞争战略？字数控制在1000字以内。1：虽然两家公司都是经营旅馆业的，但是顾客的需求差异很大。2、两家公司都是在成功的市场细分的基础上找到了自己的适宜的目标市场。3、Motel6的定位：那些很注重价格的旅行者。4、里茨卡尔顿的定位：那些愿意支付且支付得起高级的住宿和一个一流的个人服务的旅行者和度假者。5、两家公司都是对自己的客户进行个性化的服务，因此都取得了很好的效果。,05任务,作品题（共1道试题，共100分。）1.总结一学期的学习收获，在所属教学点的网上发贴交流学习体会，在此基础上将教材第四章的
33、内容进行总结。要求：本章的主要知识点、体会较深的案例、大事、自己收集的材料、该领域的热点问题及前沿问题等。特别提示：本次任务的评分网上发贴情况占20%，指定内容的总结占80%。,05任务,作品题（共1道试题，共100分。）2.总结一学期的学习收获，在所属教学点的网上发贴交流学习体会，在此基础上将教材第五章的内容进行总结。要求：本章的主要知识点、体会较深的案例、大事、自己收集的材料、该领域的热点问题及前沿问题等。特别提示：本次任务的评分网上发贴情况占20%，指定内容的总结占80%。,05任务,作品题（共1道试题，共100分。）3.总结一学期的学习收获，在所属教学点的网上发贴交流学习体会，在此基础
34、上以教材第六章的内容，根据你对平时周围事件的观察，编制一道作品题，提出解答该作品题的要求。要求：能够应用本章的主干知识及原理，所编制的事件真实（或能够发生）并有提炼与概括。特别提示：本次任务的评分网上发贴情况占20%，编制的作品题占80%。,05任务,作品题（共1道试题，共100分。）4.总结一学期的学习收获，在所属教学点的网上发贴交流学习体会，在此基础上以教材第七章的内容，根据你对平时周围事件的观察，编制一道作品题，提出解答该作品题的要求。要求：能够应用本章的主干知识及原理，所编制的事件真实（或能够发生）并有提炼与概括。特别提示：本次任务的评分网上发贴情况占20%，编制的作品题占80%。,05任务解法,1和2题目的回答要点如下：一、学习收获P1末段二、第四（五）章的知识点总结将第四章65页80页的教材知识点目录展现出来（节数内容和大一 大二等内容的罗列）将第五章81页111页的教材知识点目录展现出来（节数内容和大一 大二等内容的罗列）三、体会较深的案例等第四章69页中间的几个公司的企业生存的目的和下面的企业经营哲学的例子罗列出来。第五章92页的“华为”案例+98页的“克莱斯勒”案例+99页的“爱立信”案例罗列出来。,05任务解法,3和4题目的回答要点如下：一、学习收获：二、编制作品题案例讨论：海尔的竞争力（举例）（一）材料（二）提出问题（三）回答问题,
