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1、中国企业竞争力国际比较,曾湘泉 中国人民大学劳动人事学院院长,一、环境竞争力,环境竞争力反映的是企业发展环境的优良程度，环境竞争力数值越高，企业发展的环境越好。环境竞争力的计算包括了政府管理、基础设施、市场秩序、服务体系等各方面因素的44个指标。,企业环境竞争力国际比较,二、内在竞争力,环境竞争力反映的企业发展外部条件的良好程度，而内在竞争力反映的是企业自身的能力。内在竞争力包括企业所拥有的资源和技术、营销、供应等职能能力，对内在竞争力的计算包含了38个指标。,企业内在竞争力国际比较,三、管理竞争力,与企业内在竞争力相比，管理竞争力不考虑企业所拥有的资源，而更侧重于企业的管理能力，所以更能反映
2、企业的内在能力。管理竞争力分为劳动生产率、劳动力成本、企业绩效、管理的有效性、企业文化等5个方面，结果表明，中国惟一具有较强竞争力的项目是劳动力成本,表3：企业管理竞争力国际比较,四、总体竞争力,中国企业评价协会参照IMD和WEF的理论框架和指标体系，综合考虑外部环境、内部能力的各种因素，选取了 82个指标来评估企业的总体竞争力。,企业总体竞争力国际比较,五、中国500强同世界500强的比较（单位：百万美元）,六、结论,一我国企业竞争力还很弱，不但同美国等大国相比有很大差距，即使与爱尔兰、丹麦等小国相比，差距也很大。二中国企业竞争力不强是由多方面因素造成的，无论是外部环境、还是企业的内在能力及所拥有的资源，都处于劣势地位。这与管理，特别是落后的人力资源管理的关系密切。中国企业只是在劳动力成本方面的优势是非常明显的。特别是一般蓝领的成本优势明显。特别是中国的大型企业，一些实证研究表明，当考虑企业隶属等级这样一个变量时，中小企业的效率提高而大企业的效率降低。,
