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1、公司的经营,【猜谜】,1.1989年12月一个兰溪人从兰溪广电局辞职下海，只身到衢州创业，二十年后它的公司：,2.成为“全国五百强私营企业”“国家级青年文明号”“中国消费者协会诚信维权单位”“浙江省首批诚信示范企业”“省级消费者信得过单位”,3.占据了市区家电销售行业60%以上的市场份额,请问这家企业是？,4.有一句家喻户晓的广告词:“买家电，到”,蒋文标和他的普农,1989年，蒋文标以2万多元本钱在衢州办起了普农家电。经过20多年的努力，企业规模不断壮大：目前已拥有资产超3亿元。员工620多名，拥有衢州、衢化、龙游、常山、江山、沈家6家门店和一个物流仓储中心。十五辆服务车的车队和一支近80人
2、专业服务人员组成的服务队伍。2010年完成销售5亿元，纳税1200多万元，公司连续多年蝉联金、丽、衢地区家电行业销售和税收双项第一。,蒋文标下海经商的原动力是什么？,举一个你所知道的企业？,1、企业（1）企业的含义 企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织。,千千万万的企业撑起了整个国家,请根据所有制形式给他们分分类：中国电信、国家电网、中国农业银行、巨化集团伊利、东方大酒店、海尔、青岛啤酒蒙牛、奥康集团、安踏鞋业、开山集团,（2）企业的地位 企业是市场经济活动的主要参加者，是国民经济的细胞。,（3）企业的类型,国有企业，集体企业，私营企业和混合所有制企业并存。国有
3、企业在国民经济中起主导作用,浙江普农家电有限公司,2、公司（1）含义：公司是依法设立的，全部资本由股东出资，以营利为目的的企业法人。成立公司的条件：依法设立（合法性）营利为目的（营利性）普农在挣钱之余又干了些什么呢？,助学行动,扶残助残,普农的慈善路：通过“希望工程”,与数十位贫困孩子结对助；2007年、2008年开展了为山区贫困中小学生送千件冬衣、千条棉被活动；为我市残疾人士捐赠了300多辆轮椅；2008年“512”四川汶川大地震，向衢州红十字会捐款；2009年成立了衢州“普农家电”红十字博爱基金”,有人认为普农是不务正业，公司就应该一门心思挣钱，你怎么看？,普农董事长蒋文标：社会是企业利益
4、的源泉。企业在享受社会赋予的条件和机遇时，也应该按照“社会所期望的目标和价值”来回报社会,社会责任：遵循法律、行政法规，遵守社会公德、商业道德，诚实守信，接受政府和社会公众的监督 树立企业的品牌和形象,2、公司（1）含义：公司是依法设立的，全部资本由股东出资，以营利为目的的企业法人。成立公司的条件：依法设立（合法性）营利为目的（营利性）社会责任股东出资的企业法人（独立性）,链接：企业法人：相对于自然人而言，是社会组织在法律上的人格化。指能以自己名义享有民事权利，承担民事义务的企业组织。公司制的一大优点,公司简介：,企业机构：浙江普农家电有限公司（企业法人）法人代表：蒋文标注册资本：20万（19
5、93年）财务状况：不公开股东人数：1 人总经理：吴庆福,结合书本知识回答，普农是什么形式的公司，为什么？,公司名称：国美电器控股有限公司,总部地点：香港注册资金：3亿元港交所上市：HK0493财务状况：见公司网站股 东：未统计董事会主席：张大中总经理：李正红,国美又是什么形式的公司？为什么？,比较：两个有限公司的区别？,不详,机构股东180，其他未统计,不能上市,HK0493,公司的资本不必划为等额股份（出资证明书），股东转让出资须征得其他股东同意转让困难,公司的资本必须划分为等额股份（上市公司股票可以自由流通、转让）,股东以其出资额为限对公司债务承担责任,股东以其所认购的股份为限对公司债务承担责任,思考：面对普农等本土企业的强力竞争，国美电器制定了网上销售计划，这个计划需要国美哪些部门怎样去配合？,“一山难容二虎”，不足千米的路段上，普农、四通、苏宁、国美等家电大卖场虎踞龙蟠，衢城家电卖场的竞争激烈进一步升级。为此，国美衢州分公司负责人李立兵说：“我们有办法实现衢州市场至少20%份额”。,1、总经理制定计划提交股东大会或董事会讨论批准通过2、总经理及其助手制定具体执行方案，并着手开展实施3、监督机构监督董事会决策过程和总经理执行过程,学贵有疑：联系今天学习的内容思考公司制运作还有什么优势？,（4）公司制的优点：1、科学管理结构 2、有限责任制度 3、独立法人地位,再见,
