《双汇财务分析》PPT课件.ppt

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1、放眼看双汇,成员 王培培 杜梦菲 牟妍芳 李建 刘东 鞠正 田启云 庞龙 牛晨 郑明明,双汇产品,公司简介,总 资 产:100多亿元 董 事 长:万隆 员 工 人 数:6万多名 商 标:双汇中国驰名商标企 业 精 神:优质、高效、拚搏、创新、敬业、诚信发展战略:专家治厂、科技兴厂,公司愿景,现阶段目标是:开创中国肉类知名品牌,开创中国肉类第一品牌。长远目标是:缔造百年国际领先大双汇,奔向世界行业产量前三强。,消费者分析,我们都能体会到随着改革开放的不断地深入,我国居民的收入水平和消费水平都有了很大程度的提高,因此,人们也更加注重生活质量,这对于食品行业的发展是一个难得的机遇。,竞争对手分析,发

2、展到至今,双汇集团的肉类产品主要竞争对手主要以春都、金锣、雨润为主。他们占领者除双汇以外的肉类市场,而雨润则是双汇最有力的竞争对手。,雨润集团,雨润肉制品有限公司成立于1994年,是一家以肉制品生产加工为主的综合性大型企业。公司现有总资产55亿元,员工2万多人,公司已形成年屠宰加工生猪2200万头、肉鸡2亿只、年产肉及肉制品200万吨的生产能力,对双汇构成强有力的威胁。,行业分析,目前我国有肉类生产企业40多家,而火腿肠产量占整个肉制品产量的三分之一,年销售额达541.4亿元人民币,出口创汇8.41亿。,“瘦肉精”对双汇的七点影响,股价跌停,市值蒸发103亿。3月15日至今,影响销售15个亿。

3、济源双汇处理肉制品和鲜冻品直接损失预计3000多万。由于瘦肉精多头检查,全年预计增加检测费3个多亿。预计3月减少税收8500多万。品牌美誉度受到巨大伤害。我不想买双汇了。,双汇集团资本经营能力因素分析表 单位:万元,双汇集团日K线图,双汇历年每股收益、净资产收益率比较,针对“瘦肉精”事件采取的措施,生猪逐头检验,确保100%安全引入第三方检测机构,公开透明接受监督建立索赔机制,把好上游关警钟长鸣,建立企业安全日发展养殖业,上下游联动保安全,招商证券对双汇的评论 济源复产,苦尽甘来,市场担心一是双汇还能不能恢复经营?有人认为三聚氰胺是行业性事件,瘦肉精只在双汇查到.我们认为,双汇销售网络的广度与深度很大,消费者从老到少都有,销售恢复较容易,损失在可控范围之内.对经销商销售兜底是为了增强经销商的信心,保持铺货率是为了提振消费者的信心,行为可以理解.五一之前生产的产品过保质期可以退货,主要看保质期短的低温肉制品,我们认为退货情况在6月中旬即可明朗.此次济源复产也是预料之中,济源是个新厂,产品曾经因为原料出现问题,不能说设备就要永久关停.目前双汇的销售已经恢复八成左右.,总结,企业的战略制定,既要通过对外部环境的分析明辨机会与威胁,又要通过企业内部活动明确优势与劣势,增强核心竞争力,只有将外部机会与内部优势结合起来,才能制定正确的企业战略。,

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