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1、,可复制的领导力,演讲人：林忠群,CONTENTS,目录,一、领导应具有的思维特质及能力,二、领导应教会下属认识到,三、管理大忌,领导应具有的思维特质及能力,领导应具有的思维特质及能力,有系统化、结构化的思维,法律思维,职业化思维,领导思维，非管理思维,打造正能量团队，清理掉负能量,领导应具有的思维特质及能力,领导应具有的思维特质及能力,正确汇报工作的能力,领导应具有的思维特质及能力,时间跨度较长的工作：坚持每天汇报，让领导了解进展,关于工作困境：汇报的时候提出一些建议供老板参考,汇报原则：必须实事求是切勿弄虚作假，报喜不报忧,不与下属抢功,放得下面子,领导应具有的思维特质及能力,领导应具有的
2、思维特质及能力,是一个阳光爱微笑快乐的人,是一个有生活品味有魅力的人,是外交家,是一个表扬人的高手,是伟大的沟通者是老师,领导应教会下属认识到,领导应教会下属认识到,工作是为自己工作 不是为公司工作,要重视平台的持续性和成长性,公司不会重用不主动承担责任的人,凡事有交代事事有回音件件有着落做个靠谱的人,让领导做选择题而不是问答题不要让猴子背在领导身上,公司是一个整体，只关心自己的部门，格局小，自己不能成长，公司也会出大问题，公司出了问题，你跳到其它公司，身价也低,公司能做好，当家长才能当好，孩子才能成长,公司的问题，就是你改善的机会，领导的问题，就是你积极解决获得信任的机会，创造利润是下属存在
3、的核心价值,要求公司员工四不说不利于公司的话不说不利于客户的话不说不利于领导的话不说不利于团结的话不说,医美行为是医疗加消费行业，应认识到间接定律（服务=利润）服务的最高标准：顾客满意,领导应教会下属认识到,1,领导应教会下属认识到,4,遇到问题请先思考只反应问题是初级水平思考并解决问题才是高水平,领导应教会下属认识到,认识二八定律，成为20%的那部分人,人要有三颗心：感恩心、敬畏心、包容心只有心中有爱，才会幸福,认识到逆商比情商更重要,别把人生的顺序搞反了,领导应教会下属认识到,管理大忌,管理大忌,无差别对待员工,容忍员工的不良表现,对员工的成绩没有肯定（管理者容易低估表扬的力量）,管理大忌,爱讽刺挖苦数落员工,不倾听员工心声不了解员工优缺点不定期与员工聚餐,对员工的一举一动十分敏感,管理大忌,TEXT 1,TEXT 2,TEXT 3,TEXT 4,下属汇报工作不及时决策,滥用权力,领导很武断，不听取别人意见，认为最好的意见就是自己的意见,对给自己提意见的员工穿小鞋,管理大忌,TEXT 5,领导善变喜怒无常,有布置，没监督=零；有错误，没教训=零,管理大忌,THANK YOU,
