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1、珍惜工作岗位 构建和谐团队,授课人：zhangfei 2011年1月8日Saturday,珍惜工作岗位的重要性 在漫长的人生中，每个人的大部分时间都是在工作中度过的。可以说工作就是我们生命的舞台，工作的成败就是我们人生的成败。我们只有像珍惜生命一样珍惜自己的工作，才能把工作做得尽善尽美，才能获得人生中的最高成就。然而，很多的人却无视自己所拥有的美好工作，而去追求那些表面看起来很美好，实际却很虚幻的东西，直到失去本来所拥有的工作的时候，才懊悔不已。有多少人，在工作岗位上，总是觉得自己大材小用，总是对自己的工作充满了抱怨，总是认为自己应该干更重要的工作。有多少人，总是抱着一副单位需要我、工作需要我
2、的态度，却从没有想过，这个世界根本没有哪份工作必须你来做才能完成，而是你必须要有一份工作来维持你的生活，愉快地度过你的人生。,凤凰卫视记者闾丘露薇在谈到自己之所以不惧生死、不畏劳苦、忘我工作的原因时说：“我现在最要紧的事情就是有一份稳定的工作能养我的家、我的孩子，供我的房子，然后我才能想一想我自己希望过的生活。”的确，有了工作，我们才有生存的基础、生活的来源，才能热爱生活。如果我们连一份工作都没有，还谈什么理想，什么价值，什么人生追求？,工作岗位与个人的关系,本次学习我主要对单位干部职工阐述了珍惜工作的重要性和必要性，并告知每一位组织成员应从思想认识、敬业、态度、责任、忠诚、细节、执行、创新、
3、团队以及不断学习等方面去珍惜自己的工作，从而实现组织与个人的双赢。现实生活中，很多人都拥有一份令人羡慕的工作，然而，他们却生在福中不知福，不懂得珍惜自己的工作。有的人甚至把工作当成了包袱和负担，对工作抱着一种应付的态度，当一天和尚撞一天钟，得过且过。有的人尽管拥有舒适的工作环境和良好的工作平台，却没有把心思放在工作上，把精力用在岗位上，他们更多的是贪图享受，按月领取那份工资和奖金，对工作敷衍塞责，有的甚至还利用手中的职权去干一些损公利己的事。这样的人，迟早会被单位或公司解雇或受到应有的处罚。,珍惜工作岗位重要原因,工作岗位是人生旅途拼搏进取的支点，是实现人生价值的基本舞台。珍惜岗位就是珍惜生命
4、，进而提高自己的人生价值。珍惜才会拥有，感恩才能长久。只有珍惜工作，我们才能热爱工作、热爱事业，才能释放出对工作的积极性和创造性，才能百分之百地投入到工作中去，才会全力以赴地去把自己的工作做到最好，从而追求更美好的人生。,正确对待岗位分工 立足岗位干事业,有人或许会说：重要的岗位容易调动人的积极性，而平凡的岗位很难让人产生敬业之情，不值得珍惜。但道理并非如此。就一个城市而言，没有人当市长是不行的；同样，没有人做清洁工也是不行的。想当市长的人很多，想当清洁工的人肯定不多。可是，市长只需要一个，清洁工却需要几千人，甚至几万人。即使这样，如果清洁工不认真工作，不珍惜自己的工作，他同样也会失去这一份工
5、作。因为，你不珍惜你的岗位，自然就会有人来替代你。就拿我们人武部来说，有负责重要岗位工作的，有负责卫生的，有负责新闻宣传的，虽然各个岗位分工有所不同，但是每个岗位都有他的重要性，都是有共同的目的“建设好颍上人武部”。所以我们要正确对待自己的工作岗位，正确对待分工。,怎 样 构 建 和 谐 工 作 团 队,首先我们要弄懂的是什么是团队？什么又是团队精神?,团队:是指一群互助互利、团结一致为统一目标和标准而坚毅奋斗到底的一群人。团队不仅强调个人的业务成果，更强调团队的整体业绩。团队精神:是指大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是全体
6、成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。即:1+12的精神。而如何发挥团队的威力,需要领导的努力,更需要成员的支持和拥护。毕竟要达到1+12需要1与1之间协作与互助，不然可能会产生1+12的效果。所以能否构建一个和谐的团队直接影响着整个企业的命运。,比如在我们人武部“军事科”就是一个团队，在阜阳军分区“颍上人武部”就是一个团队。构建和谐团队要做到：首先：人际关系是基础。一个团队是由各个个体组成的,所以团队的关系实际上就是人际关系的体现。而要处理好提升以人为本，促进人的全面发展能力。使自己时时都要有危机感，忧患感和紧迫感。只有这样才能让我们自然面然地形
7、成爱学习，求上进的好习惯。当我们的生活圈中真正酿造了平等、互助、友爱的氛围才能实现人际关系的和谐和协调。充分尊重人，使关心人和尊重人，管理人和成就人，理解人和教育人统一结合起来。,其次：提升改革的创新力是动力。推进制度的创新，不断深化改革。健全和完善企业内部的组织系统。协调有序地治理机构。创新是单位和个人不断发展的动力和保障，一个不求创新的单位或者个人呢早会被社会所淘汰，毕竟当今社会是一个竞争很激烈的社会，每天都有日新月异的变化。所以企业更要提倡创新，而创新的原动力来自提升与激励制度，同时也要做到团队成员之间的公平性竞争。只有在公平的前提下，才能有源源不断的创新动力。所以健全和完善企业内部管理
8、体系，平衡团队力量是构建和谐团队的又一因素。,做为一名和谐团队成员所要做到的几点,一、勇于提出意见和建议的信心。二、把团队的事当成个人的事的责任心。三、与团队同舟共济的忠心。,做一个和谐团队中的老实人,老实人的定义【释义】形容（人）具有的一种，忠厚老实，遵守社会道德规范的人品心态。所谓“老实人”，应当是指那些不圆滑、也不世故，不张扬、更不势力；始终表里如一、言行一致，自觉遵守，并推动着人类原则；既实实在在地做人，又兢兢业业地干事；不蓄意冒犯他人尊严，不伺机侵占他人利益的人。,在单位或工作中一个老实人的十种表现,不和上级套近乎但积极配合上级工作的人；不和上级多走动但能体谅上级良苦用心的人；不往上
9、级家里跑但常往基层跑的人；不关注上级的生活私事但能帮下层排忧解难的人；不当面恭维上级但能帮组织树立威信的人；不向上级表态但能高标准完成工作任务的人；不爱表功但能创造性工作的人；不爱提个人要求但表现积极的人；不看上级脸色行事但能秉公办事的人；不喜欢给在职领导“烧香”却给离职领导“送暖”的人。,老实人和不老实人的区别,一、老实人不会争名夺利，不老实的人则为了获取个人名利而不择手段；二、老实人不会沽名钓誉，不老实人则惯于给自己脸上贴金，甚至不惜打击别人以抬高自己；三、老实人不会逢迎吹拍，不老实的人则精于此道，常受到上级领导那里去献勤；四、老实人不会两面三刀，不老实的人则惯于暗箭伤人,五、老实人不会制
10、造兴论，不老实的人则善于摇唇鼓舌，添油加醋，造摇生事；六、老实人往往埋头干事，事假他顾，不老实人则光琢磨人，不琢磨事，颇有一套整人之术；七、老实人往往心地纯良，常犯以君子之心度小人之腹的毛病，不老实的人则诡计多端，常在冠冕堂皇的词句句下害人八、老实人往往屈已让人，吃了亏也忍让了事，不老实的人得了便宜还要卖乖，得不着便宜便要闹事,坚持发扬传统的“三老精神”,“三老”精神，所谓“三老”精神，指“说老实话，办老实事，做老实人”，它是我们党的光荣传统。不论在革命战争年代还是社会主义建设时期，人民群众从“三老”精神中，认识到我们党是真正代表他们利益的，是全心全意为人民服务的，由此，我们党在人民群众中享有
11、崇高的威信。,“当老实人，说老实话，办老实事”，“三老”这一提法始于上个世纪的1962年，完整的表述是“对待革命事业，要当老实人，说老实话，办老实事；对待工作，要有严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律。”这一被官方总结为“三老四严”的精神源自大庆油田的铁人精神。当老实人，讲老实话，做老实事，不只是一种“三老”精神，其实就是一个为人处世的基本标准，是一个人的道德、觉悟、品格和思想境界的综合体现。,发扬“三老”精神的具体表现,（一）、当老实人为人忠厚老实，心态平和；为人谦逊友爱，平等互助。当然，当老实人，绝对不是老好人，和稀泥，我也不是这个秉性。一定要坚持原则，当然要有适当灵活度。（二）
12、、讲老实话讲真话，说实情；讲事实，摆道理。决不油腔滑调，决不故意损人，贬人，不说过头话，不做过头事。当然，说老实话，绝对不是不分场合讲真话，这里，我要注意。一定要和过去一样一如既往的讲真话，说实情，但要注意场合，要有艺术性。,（三）、做老实事做实事，求实效；从小事，眼前事，本职上的事入手，不断的朝着自己的大目标前进。埋头实干，不搞空架子。当然，做实事也要注重方法，注重理论学习，但切忌理论联系理论，空对空，而是要学以致用。我要一如既往的立足自己的岗位，把事情做实，取得更好的成绩。,“说老实话、办老实事、做老实人”曾经是引领六、七十年代人们思想行为的重要口号。它的含义不用细讲，人人心知肚明。在那个
13、年代里，这一口号不仅喊在嘴上，写在墙上，并且落实在行动上。无论是谁，只要在工作中发现有弄虚作假的行为，无论事大事小都会受到国人的鞭挞，轻者在生活会上做检查，重者受到党纪政纪处分。改革开放以后，全国上下团结一致拼经济，为富民强国固然做出了举世瞩目的伟大成就，但由于某些地区和单位放松了思想政治工作和道德水准的教育，严重地出现了一股不说假话，不做假事就办不成大事的歪风，把做老实人看做无能。这股歪风强劲地冲击着人们的社会和生产经营活动，严重地腐蚀着人们的灵魂，把老老实实做事的行为当作不会办事。它严重地破坏着领导作风，有些地区为了树立自己的政绩，不惜牺牲百姓的利益，到处“作秀”；有些地区的领导平时不下基层，偶尔下去一次是警车开道，几十人随行，小车一大溜，真是“秀”得轰轰烈烈；有些单位为了应付上级检查，有意创造假环境，假现场，对于存在的问题却早早就作了手脚，让人捂着，盖着。它严重地毒化着社会风气，在商品制作上造假有之；在考场上造假有之他们把中国人“说老实话、办老实事、做老实人”的优良传统，早就抛在了九霄云外。,
