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1、土建年终工作总结范本8篇光阴如箭，岁月不待人。又到了告别难忘一年的时候了。此刻，我们需要写一篇年终工作总结，为未来规划和计划铺路搭桥。希望此文“土建年终工作总结”达到您的期望，令您感到满足，并希望您在阅读后能有所收获！土建年终工作总结（篇1）1、工程概况：本工程于年2月18日开工，于年4月10日竣工。合同造价为66.8万元，审计定价为749658.52元。石材踢脚线上部与瓷砖、铝塑板墙柱面接触部位缝隙必须用瓷白胶密封处理到位。镜面不锈钢壁厚太薄（达不到1L）,板边注胶处理必须细致。楼梯间滴水檐乳胶漆基层打磨不全面、滴水线不顺直、分色不清晰。晶白玉石材铺地面最好刷防腐剂。（大厅地面刷过防腐剂与室
2、外车道没刷过防腐剂的效果明显不一样）。楼梯不锈钢扶手哑弧焊接接点必须抛光处理、打磨干净。楼梯石材铺贴要注意石材的色差，色差太明显不得使用。用声控感应开关的灯具，光源需要用白炽灯泡，用节能灯管会降低其使用寿命。工程严重拖期，造成工期延长的主要原因有：我的综合管理水平低，对工程的进展情况没有遇见性（其他单位空调风机未安装、增加消防管道保温）。油漆工施工队伍安排不足，应该至少安排东西楼梯间一支队伍、主楼梯间一支队伍。工程开工时间过早，在不具备开工条件的情况下开工。本工程配备材料员，材料控制管理基本没有出现浪费、丢失等现象。与所有施工作业人员签定安全施工责任书，未出现安全事故。1、工程概况：本工程于年
3、4月16日开工，于年5月30日竣工,合同造价为29.8万元，审计定价为335112.76元.石材转角部位与石膏板边的处理采取倒海棠角的方式。石材墙、柱面与顶棚铝塑板的交接部位分色要清晰，胶缝不宜太宽。穿孔铝塑板暖气罩与墙面铝塑板在同一平面内，用镜钉固定牢固，不再拔台。铝塑板的成品保护一定到位，一旦损坏只能更换。Ig优耐地板基层处理边角（地插座四周、踏步边沿、墙边等）处理一定平整，处理到位。专用收口条处胶粘必须牢固，要预留专用收口条的收缩余量。外包项目如成品门的安装，安装完成后一定要检查门的开启是否灵活、对开门门扇是否在同一平面内、对开门门扇是否高度一致、门是否有走扇现象、门边周全的注胶是否严密
4、、顺直、光滑。工程进度基本合理，要注意工程首尾阶段的人员合理安排，工程首尾阶段要有足够的施工人员。本工程属于独立施工项目，材料控制管理基本没有出现浪费、丢失等现象。1、工程概况：本工程于年6月1日开工，于年8月1日竣工.石膏板异型吊顶转角处防开裂的处理方法。入口的宽度在条件允许的条件下尽量宽。不锈钢装饰线条的折变宽度要大点，不锈钢线条禁止用切割机切割，用角磨机处理完后用拉丝布擦干净。白色防火板与石材踢脚线交接处必须用瓷白密封胶处理。白色防火板粘贴时要注意墙面的水平垂直度，基层必须处理平整。啡网纹石材线条的运输、储存要妥善处理，否则容易断裂。工程进度控制不到位，主要原因在于管理经验少，不能安排充
5、足的施工作业人员。再一方面是周海燕队伍撤走后留下的收尾工作都不愿意处理。材料的控制不到位，有丢失材料的现象。主要原因在于对施工人员安全文明施工方面的教育不够，奖罚力度不够。1、工程概况：本工程于年7月21日开工，于年8月20日竣工,合同造价为11万元，审计定价为141130.49元.异型吊顶在满足吊顶骨架牢固、稳定的前提下尽量节约用料，达到节约材料的目的。考虑到装饰项目的整体效果，在能满足冲缝（如窗口下侧等）的前提下，合理有效的进行分割板材。在铺好瓷砖的地面上施工做好成品保护工作。本工程属于单体项目，工程进度合理。材料控制基本合理，西立面白色防火板墙面局部拆除（吸音板与白色防火板不冲健），造成
6、白色防火板浪费。1、工程概况：本工程于年9月3日开工，于年12月31日竣工.合同造价为97万元，未审计定案.醵入二淌行梓特别注意的细节问题：强弱电、空调风机管道、消防喷淋、烟感、上下水及其他需预埋管线施工工序必须完成，必须有相关单位的工序交接记录。风口、检修口、灯孔及其他预留口位置、尺寸必须准确无误。龙骨骨架的稳定性，必须固定牢固无松动，起拱必须符合标准要求。石膏板接缝必须错缝处理；缝隙控制在35L内；干壁钉沉入纸面石膏板板面1L、且保证不得破坏纸面石膏板纸面；风口、检修口、灯孔及其他预留口周圈必须进行加固处理；风口、检修口、灯位及其他预留口尽量与主龙骨位置错开。铝塑板吊顶基层必须平整；固定牢
7、固；基层板缝隙控制在57L内。明龙骨吊顶骨架必须顺直；边角固定牢固、固定点足够、边角不得有下坠现象；风口、灯孔位置合理、进行加固处理、与板面交接吻合、无健隙。PVC吊顶边角固定点间距合理、固定牢固；边角与墙体之间不得有缝隙；如果PVC顶上部太阳光能照射到，必须考虑做遮阳处理。渴喂二淌行秤特别注意的细节问题：安排涂饰工程进场施工时间的选择一定要合理。楼梯滴水檐分色漆基层处理到位；分色线顺直、光滑。墙面整体上不得凹凸不平；阴阳角做到横平竖直。踢脚线上口、消防箱、开关、插座、套线、窗台板、风口、检修口必须处理到位（不同材料基体交接处分色先一定顺直清晰）;窗帘盒底部必须贴嵌缝带、平直光滑。石膏板接缝处
8、板边必须有35L缝隙，个别位置缝隙间距不足，必须用壁纸刀处理。MrJs、程施工中需要特别注意的细节问题：墙地面有预留管道、线路时，预留位置必须准确无误，必须根据购买设备预留管线位置。墙地面石材或瓷砖的铺贴方法，最好有分割图，在施工中破损的材料（明显部位）不得继续使用。过门石的选择与铺贴方法（卫生间过门石要拔台），踢脚线上部必须抛光处理到位，不得有缝隙。卫生间地面瓷砖铺贴时必须先把地漏预先安装好。石材或瓷砖加工时，一定要加水，不得有缺角少棱现象。楼梯踏步侧面串边石材必须做抛光处理。C船现谱靶沧笆行科特别注意的细节问题：隔断的放线位置准确，固定方法采用地面“之”字型用自攻丝固定的方法，龙骨的连接采
9、用拉钢钉搭接牢固。隔断内的管线等需要预留的设施必须提前预留到位，位置合理准确。门口必须用细木工板周全做门套，必须要进行加固处理。隔断骨架必须固定牢固无松动，支撑卡位置合理准确、固定牢固。隔断内填充材料一定要密实，填充饱满到位。必要时隔断地部注胶密封处理。f酝藏项目的管理：严格控制质量，包括材料质量和安装质量。比如：铝合金门窗安装过程中的问题主要有：毛条不到位，有脱槽现象。橡胶条弯曲，长度不够，45度斜角未切割，未注胶处理。限位器个别未安装，橡胶垫个别未安装。下滑打孔后未注胶，未处理。月牙锁安装不到位，缝隙太大。个别已损坏。防水注胶不到位。包装纸个别部位未撕掉。西楼梯间1块玻璃已损坏未更换。门扇
10、错位，门框接茬处有缝隙，门拉手安装高度不一样，个别已经活动。铝合金型材个别部位损坏。安装完成时间必须明确，如果不能按时完成，耽误工程整体进度必须有处罚措施。幕墙整体截止到年12月6日全部完成，年12月6日后的施工项目为增加项目。合同范围内项目内容进度基本合理。本工程项目配备材料员，施工用材料无浪费、丢失现象，与材料科对帐后基本无出入。但是发生外墙脚手架卡扣丢失现象。本工程项目主要是外墙铝塑板干挂，属于高空作业，在施工作业过程中，各种防护设施、安全用品配备齐全，施工作业人员服从管理、听指挥，未发生安全事故。测量放线。首先确定好水平基准点，然后依据此基准点测量放线，放线时必须做到位置准确无误（项目
11、部检查核实），固定点牢固、无松动。此过程需要各施工队伍相互间配合协调好，根据施工现场实际情况需要纠偏、调整、定点。骨架焊接。骨架的固定点一定选择在混凝土梁柱面上，固定点的数量、间距要合理。角码或钢盘必须与混凝土梁柱面可靠接触严密，膨胀螺栓必须打入梁柱面足够距离，螺杆不得裸露在外，注意弹簧垫片及平垫安装方法是否正确。骨架的安装过程中，要检查骨架的弹性连接、防金属锈蚀措施、连接牢固性、满焊处理、焊渣处理及防锈处理是否到位，整体水平度、垂直度是否在可控制范围内，是否符合标准要求（项目部检查核实）。铝塑板定尺加工。在提报计划时在保证铝塑板尺寸准确无误的同时，要考虑加工误差的存在。折边开槽深度合理（保留
12、一层薄薄的Pe材料，但能看的见铝板），铝塑板板边折边处处理要细致，不得有断裂现象。角铝固定点的数量要足够、位置要准确。铝塑板安装。在安装时，必须用靠尺随时检查铝塑板板面的水平度、垂直度；检查铝塑板板边是否有拔台；检查铝塑板板面是否有损伤，如果有则放到不明显的位置；检查铝塑板缝隙是否顺直、均匀；检查门窗洞口及压顶需要防雨水部位铝塑板的折边是否合理、无损坏；检查铝塑板的安装固定是否牢固无松动。注胶清理。泡沫棒塞入缝隙后要与板边接触紧密，塞入缝隙的深度要均匀一致，不得有弯曲、间断现象。缝隙交接处泡沫棒必须断开，且连接接触密实。注胶前必须贴美纹纸调整缝隙的宽度、水平度、垂直度。注胶必须饱满、顺直、光滑
13、、连续、有光泽，不得有毛刺、接茬等现象。门窗洞口及压顶需要防水处理部位注胶处理必须到位，要防止积水。撕保护膜。要按照箭头方向均匀用力撕掉保护膜，并检查板面、胶缝是否符合要求。保护膜不得随意抛扔，要统一收集清理。1、工程概况：本工程于年10月1日开工，于年12月10日竣工.合同造价为35万元，未审计定案.2、施工管理经验总结：开工时间过早，其他单位空调风机管道保温未安装，喷淋管道安装未完成。本项目未配备材料员，材料收发有周银生施工队负责。未发现材料浪费、丢失现象。以上项目的施工，新进公司的队伍施工质量水平较好的是贺永平施工队。贺永平施工队负责的京卫制药外墙西立面铝塑板干挂施工，技术熟练、安装速度
14、比较快，最早完成外墙铝塑板干挂施工。在其他单位外墙铝塑板施工项目做的也比较多。从高炮团工地到京卫制药工地，我一步一个脚印，业务水平在逐步提高，工作经验在不断积累，人际关系的处理上在不断学习。以后每个工地完工后都要及时总结经验，发现不足。我相信在来年的工作中，在领导的正确引导下，我一定能做的更好。土建年终工作总结（篇2）又一个忙碌并充实的一年结束了，虽然，我只是上了将尽10个月的班，但这一年真的是收获很大。一、20_年所做工作大况10个月里，完成项目30余个，计算单体50多栋，大体情况如下：1、预算方面工作：海景园、柳工、融创、中航物流、瑞源电气、东疆港、中心大道等。2、结算方面工作：奥迪城市中
15、心。3、全过程项目：万科一、二、三期。二、20_年工作心得3月中旬上班后，经历了半个月的淡季，没什么特别忙的活，觉得不像人家说的一样，忙的不可开交。进入四月后开始发现，原来真的很忙，这一忙就是到了年底，虽然很累，可是过的真的很充实，觉得以前在其他单位度日如年，在这里真的是光阴似箭。通过与融创、万科等几个业主的接触后，发现我现在还是存在一些问题，工作做得不够仔细，重复劳动很多，原因是没有先阅读业主发过来的要求及预算模板的内容，经过一段时间的调整很快适应了新的工作方法，并自己觉得很满意。7月份开始正式接受万科全过程，一开始不是很适应，本人心粗，没做过这么仔细的工作，刚开始给业主留下的印象不是很好，
16、经过高辉的提醒与指导，决定改进自己。经过一段时间的努力，得到了万科业主的认可。三、20_年目标新的一年即将开始，我要一如既往积极、热情的态度投入到工作中，认真准确的完成每一个工作。需要学习的东西更多，像定额、清单规范及各种规范、图集等。具体要求如下：1、熟悉定额，撑握其计算规则与各项划分分类并且了解与市场价格的差别。2、还是要多了解技术规范，了解新技术、新材料的应用，撑握更多知识。3、做预算要做到更快、更好、更准。4、努力独立去完成一个全过程业务，全面提升自己。5、准备考取相关职称。土建年终工作总结（篇3）”落实安全规章制度，强化安全防范措施”是每个建筑施工中的重点.抓好施工安全,确保工程的顺
17、利发展，至关重要，在重庆安全员培训班学习的每个学员，都应该牢记,认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，增强职工的安全意识和安全防护能力.建筑类考试的临近，安全员培训指导的跟进今天我们就来总结下前期所学习的内容：1.土建安全员的责任：积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度，并监督检查执行情况。制定安全工作计划，进行方针目标管理，建立健全安全保证体系。协助领导组织安全活动，制订或修订安全制度。对广大职工进行安全教育，对特殊工种的培训、考核、签发合格证。参加组织设计，施工方案的会审，参加生产会、掌握信息,预测事故发生的可能性。深入基层分析研究安全动态，提出改进意见，制止违章作业。及时填报安全报表，协助
18、教育有关人员办理安全合格证并跟踪管理。参加伤亡事故调查，进行伤亡事故统计和分析，对事故责任者提出处理意见。鉴定专控劳动保护用品，并监督其符合要求。2、土建安全员的权利：遇有严重隐患或违反规章制度的行为，有可能立即造成重大伤亡事故危险，特别紧急的不安全情况时，安全员培训指导有权指令先行停止生产，并且立即报告领导研究处理；有权检查所在单位对安全生产方针或上级批示贯彻执行的情况；对不认真执行安全生产法律法规、标准规范的单位或个人,有权越级向上汇报。3.安全事故查处的“四不”放过：原因不查清不放过；不采取改进措施不放过；责任人和广大群众不受到教育不放过；安全员培训指导对于事故有关的领导和责任人不查处不
19、放过。4、安全评价阶段分为五个阶段，即：(1)施工准备评价阶段；(2)深基坑施工评价阶段；(3)结构施工评价阶段；(4)装饰施工评价阶段；(5)竣工评价阶段。5、安全员培训指导防止高处坠落、物体打击的十项基本安全要求(1)、高处作业人员必须着装整齐，严禁穿硬塑料底等易滑鞋、高跟鞋，工具应随手放入工具袋。(2)、高处作业人员严禁相互打闹，以免失足发生坠落危险。(3)、在进行攀登作业时，攀登用具结构必须牢固可靠，使用必须正确。(4)、各类手持机具使用前应检查，确保安全牢靠。洞口临边作业应防止物件坠落。(5)、施工人员应从规定的通道上下，不得攀爬脚手架、跨越阳台，在非规定通道进行攀登、行走。(6)、
20、进行悬空作业时，应有牢靠的立足点并正确系挂安全带；现场应视具体情况配置防护拦网、栏杆或其他安全设施。(7)、高处作业时，所有物料应该堆放平稳，不可放置在临边或洞口附近，并不可妨碍通行。(8)、高处拆除作业时，对拆卸下的物料、建筑垃圾都要加以清理和及时运走，安全员培训指导不得在走道上任意乱置或向下丢弃，保持作业走道畅通。(9)、高处作业时，不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。(10)、各施工作业场所内，凡有坠落可能的任何物料，都应先行撤除或加以固定，拆卸作业要在设有禁区、有人监护的条件下进行。土建年终工作总结(篇4)土建预算员简历的制作主要是注意遣词造句上的一些问题，总体上看，求职者的遣词造句必
21、须要得体，语言应该简练，不能太过于累赘。工作地区：福建-莆田市区，福建-莆田城厢区，福建-莆田涵江区；2010年9月-2013年10月福建船政交通职业学院专科工作描述：1、完成每个月工程月进度申请，工程竣工验收后及时进行工程结算工作并完成结算送审工作。2、负责土建部分的设计变更、现场签证的管理工作，对有争议的计价问题提出处理意见。3、参与工程招标工作，负责招标文件的编制、参与标底价编制与确定、评标报告的编制、合同草拟及评审。4.全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为结算复核工作打好基础。5、完成现场工程事件的造价测算，为领导决策提供科学依据。6、负责本部门相关文件、资料的,整理、归档工
22、作。自我评价：本人热情开朗，善于从周围环境和实践生活中学习。做事脚踏实地，吃苦耐劳，应变能力强，能快速适应新环境。大学生毕业之后，不可避免的会面临找工作的巨大压力，毕业之后，如果还呆在家里，吃用父母的，那么就多多少少会有一点啃老族的味道，没有人会心甘情愿的一辈子寄居在父母那里，我们必须要学会独立，必须要有自己的生活，依赖于某一个人毕竟不是长久之计，正是因为如此，我们在毕业之后，才必须应该在短时间内找到一份满意的工作。找工作并不是一件容易的事情，因为大学生缺乏工作的经验,其实也会很容易在找工作的过程中碰壁，你也许不知道，之所以你会感到你找工作的道路如此的艰难坎坷，可能是因为你找工作的方式出现了问
23、题。求职并不是一件容易的事情，但是我们也不要有太多的包袱，你应该要找的是一个适合自己的工作机会。你完全可以选择在网络上找工作，在具体求职方式的选择上,作为求职者的你不能够有太多的局限性，在求职的道路上也同样要懂得如何去发散自己的思维模式，这样才能够得到更多的工作机会。求职的流程其实也比较的简单，主要可以被分为以下几个步骤，首先是为自己制作一份个人简历，接着就可以进行简历的投递工作了，在投递了简历以后，求职者就可以等着回应了，如果招聘方在查看了你的个人简历以后，对于你这个人比较感兴趣的话，就会和你取得联系了，所以，总体上看，求职的流程还是比较简单的。土建年终工作总结（篇5）20年，我所在县住建局
24、的正确领导下，认真贯彻落实党的十八大精神，以开展“守纪律、讲规矩、惠民生、促发展”党风廉政建设主题实践活动为契机，全所上下团结奋进、创新发展，努力推进各项业务工作的全面开展，积极发挥行业管理作用，为解决城镇中低收入家庭住房困难，促进房地产业健康发展作出应有的贡献。一、20年度工作总结：（一）及早谋划部署，目标责任落实到位。年初，我所组织召开了部署动员大会，制定了20_年度房管工作预决算形象进度表，并严格按照住建局“预决算”明细帐要求，将全年各项工作明细到每月，量化工作进度，将任务和责任落实到了具体。（二）以活动开展为载体，强化自身建设，作风得到转变。1、深入开展“守纪律、讲规矩、惠民生、促发展
25、”党风廉政建设主题实践活动。按照局里的统一部署，我所全力开展了“守纪律、讲规矩、惠民生、促发展”党风廉政建设主题实践活动，成立了专门的党风廉政建设主题实践活动领导小组，制定了活动方案、学习方案。通过组织全所职工学习、讨论、观看警示教育片等方式，坚定了全所干部职工的理想信念，提高了全所干部职工的廉政意识。2、积极开展依法治理和法律进机关等活动。按照住建局的统一部署，我所积极开展了依法治理和法律进机关等活动。通过组织职工参加住建局开设的法律讲座、在单位醒目处悬挂公示牌、印制便民宣传册等多种形式给服务对象和广大人民群众开展法治宣传。通过学习提高了全所干部职工依法执政水平和依法办事能力。3、扶贫助困，
26、全力实施驻村帮扶。为全面贯彻落实县扶贫攻坚、驻村帮扶工作要求，我所专门派人进驻拔妙乡石和寨村，深入一线，扎根基层，与驻村工作队一起，积极开展了走访调查，切实了解贫困家庭的实际情况，并有针对性的为该村贫困家庭做了一些实际帮扶。4、认真开展群众问题解决月活动。为全面加强党风廉政建设,认真践行党的群众路线，以解决问题、服务群众、推动发展的实际成效取信与民，提升人民群众对党风廉政建设满意度，根据住建局统一部署，我所对群众反映的.问题进行了梳理，形成了台账,积极落实解决。5、继续推行“三满意、一认可”活动。对服务对象做到耐心细致的讲解和热情周到的服务，一是继续推行“延时服务”和“预约服务”，并将预约服务
27、电话挂到网上，切实方便了群众办事。二是设立了专门的咨询和查询窗口，方便快捷为群众咨询、查询，全年共办理咨询及房屋信息查询3000余人次。三是继续推行“上门服务”和“绿色通道”，针对部分行动不便的群众，我们主动上门为其办理房屋登记和发放廉租房货币补贴，深得群众好评。（三）以业务开展为基础，创新工作方法，任务得到落实。1、房屋登记工作。一是积极做好了房屋登记工作。全年共办理房屋所有权登记1453件、抵押登记679件、抵押变更登记103件、所有权预告登记1057件、抵押权预告登记785件。二是积极做好了商品房预售合同登记备案，全年共办理商品房预售合同登记备案1435件，预售面积155594.61平方
28、米。三是积极推动了存量房网上签约备案工作的开展，9月1日，我县全面启动了存量房交易合同网上签约工作，截止目前共计签约84户。四是按照县住建局县财政局联合印发的个人购买普通自住商品住房补助资金发放和管理实施细则的通知要求，积极开展个人购买普通自住商品住房补助资金的工作，截止目前共受理补助资金申请180户。五是积极配合国土部门做好“六权同确”工作，目前正在收集资料完成最后的确权工作。2、住房保障工作。一是超前谋划，做好前期准备工作，确保了20_年住房保障工作有序开展。新建公共租赁住房200套，项目选址新宁镇三里桥村，目前正在进行基础施工。二是加快续建项目建设，按照年初的工作预决算，倒排工期，落实监
29、督，目前20_年保障性住房建设项目已全部主体完工，现正在进行水电气安装和装修;20_年普安工业园区公共租赁住房主体已完工；新宁镇三里桥村公共租赁住房正在进行主体施工。三是扎实开展住房保障工作。1月对全县1399户，3291人实施租赁补贴核发，发放租赁补贴资金193.1万元。6月初对20年度545户符合实物配租条件的家庭进行了公开摇号分配。5月启动了20_年度住房保障申请受理工作。截止7月，有1382户中等偏下收入家庭、新就业无房职工以及外来务工人员申请了住房保障，现已完成所有审核工作，预计在12月底进行实物分配。四是全力推进城市棚户区改造，今年我县已对4个片区，共323户棚户区住房困难家庭启动
30、了改造。目前老五金厂、机械厂共110户，全部实施了货币化安置，已签订了货币化安置协议，正在进行拆迁；化肥厂片区已拆迁完毕，现正在基础施工，其中有90户实施了货币化安置；普安东炮台片区正在进行主体施工。五是及时准确上报统计数据。按时完成了保障性住房的周报表、旬报表、半月报、月报表、季报表以及各相关部门的临时性报表任务。3、维修资金管理工作。一是进一步加强了维修资金的归集管理，积极完成了维修资金的归集、使用与银行的对帐工作，截止20年11月底，全年共归集维修资金2037937元。二是进一步加强了维修资金使用管理，及时划拨维修资金，严格落实“三到位”，全方面予以监管，确保了小区共用设施设备能得到及时
31、维修，截止20_年11月底，全年共划拨维修资金168168元。4、白蚁防治工作。及时为申请当事人做好白蚁防治处理，全年共完成民居建筑群的白蚁防治共计建筑面积达30.5万平方米，完成新建房屋预防工程42个，白蚁灭治工程11个。为降低房屋白蚁防治危害率和开展行业优质服务等方面发挥了积极作用。5、房产档案管理工作。按照档案装订要求，对档案进行认真的收集、整理、立卷归档，全年共装订入库档案1600多卷;热情接待查阅档案人员，共查阅档案550多卷；在管理档案上，使档案无霉变、破损、虫蛀、无失泄密事件发生。6、房屋安全鉴定工作。全年受委托共进行房屋安全鉴定54起，面积达13541.85平方米，出具房屋安全
32、鉴定报告54件。根据县政府、县住建局的安排部署，切实做好了全县老楼危楼安全排查工作，按要求每月按时上报老楼危楼安全排查工作月报表。有效地做好了全县危房鉴定工作，及时为政府、单位及个人排除房屋安全隐患提供了依据。7、房产测绘审查工作。做到了对房产测绘成果严格的检查、验收，使测绘成果合法、真实、有效地反映房屋实际情况，以确保作为房屋产权登记的测绘成果符合国家标准。全年审核综合、住宅、新建商品房共计319户，建筑面积：308407.20平方米。其中新建商品房建筑面积262033.30平方米，综合房屋建筑面积17375.68平方米，成套住宅建筑面积28998.22平方米。8、后勤工作强效保证。办公室工
33、作做到了上传下达畅通，及时回复处理各类信访件，全年共接待处理回复信访30余件，件件有落实，群众满意率100%。按月积极报送政务信息，全年共报送政务信息20余篇。同时切实做好了各类会议和活动的组织、协调、服务工作，在公文写作上也着力提高了公文的准确性、有效性和权威性。狠抓绩效管理，每次都认真做好县住建局下达的绩效考核指标，圆满完成各项目标任务。9、财务工作细致扎实。在领导的细心指导及安排下，根据法律法规，积极做好财务报账工作及资金监管审核审批工作，扎实稳固推进了我所财务工作。二、存在的问题：一是近两年来我所收费项目大量削减，再加上房地产市场不景气，造成收入锐减，处境相当困难。二是面对严峻形势，思
34、想不够解放，按部就班，缺乏创新意识。三是责任心还不够强，遵守纪律的自觉性还有待提高。土建年终工作总结（篇6）我叫裴世宏，同事都叫我小裴，是公司工程部里的一名土建施工管理员，进入公司已经有将近一年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关心支持下，较好地完成了20_年年度工作目标,个人也在20_年度取得了不小的进步。现将有关20_年度个人工作情况作出如下总结：一、年度工作情况：1、熟悉了解公司各项规章制度，学习企业文化。我于20_年_月_日进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我知道了我们公司的企业文化中
35、“态度决定一切，对事不对人，以结果为向导。”的具体含义，在公司吴总及工程部负责人王工的领导下，我学习了企业文化的含义及作用。我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的企业文化为指引，以公司各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。2、熟悉项目工程的结构及现场施工情况。作为土建工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，每天我们天不亮就上班，天黑了才能回家，甚至有时候还需要加班。上班之后，我天天深入现场，对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后，我查阅相关技术
36、资料，对工程的结构情况进行研究，对以后施工重难点进行分析，框架剪力墙的主体结构主要以钢筋、混凝土、模板为主。钢筋我们做到每层都亲自协同监理验收，并拍摄留影作为记录。混凝土我们项目全部采用的是商品混凝土，我们首先对搅拌站资质进行考察，再在施工的过程中对混凝土的和易性、塌落度，以及后期的强度进行全面检查。3、参加工程部管理制度的编写以及项目部建设单位的资料整理归类。为了便于以后工程部管理，在项目部负责人王工的指导下，我结合公司的要求以及工程部的实际情况，并参考其它比较知名的地产企业的相关制度，编制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度的编制有利于明确各个岗位的职责，为工程管理提供保障。通过这次编
37、制，我对项目开发其它专业有了进一步的了解，也使自己下一步工作更加明确。本人以前从事的是施工单位的技术员及工长，对建设单位的资料整理及归类不是太熟悉，来到公司后，在项目部负责人王工的指导下，熟悉了建设单位一些相关手续办理流程及办理条件，如在办理施工许可证以前先得办理安全、质量、节能监督注册证书。二、存在的不足以及改进措施20年即将随风逝去，回想自己在公司将近半年的工作，虽然工作量比较大，但是闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：1、缺乏沟通，不能充分利用资源在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的
38、好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。2、专业面狭窄作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业认识不够，特别是营销策划以及法律法规，这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。三、20_年目标计划的措施以及建议为了公司项目的顺利开展，也为了公司的可持续性发展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。1、质量控制工程项目实施阶段，工程部要开展多方面的工作，
39、对工程项目的质量进行控制和监督，概括地说有审查确认承包商的质量保证体系，进场材料、设备的质量控制，监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系，质量保证体系是否经认证单位认证，是否制定了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否行之有效等。工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制。监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工
40、作实施细则的优劣有直接关系。经常深入工地了解情况，同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特别强调带着问题下工地进行调查研究。2、进度控制进度控制是项目成功与否的关键因素之一，工程部要做的就是编制项目管理规划，研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。圆满完成公司所下达的计划任务。3、加强全员经营意识许多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情，与自己部门关系并不是很大。其实项目开发相当复杂，他综合了各个部门的智慧和汗水，并不是单纯的开发和销售如此简单。所以作为公司的员工，我们要牢牢树立全员经营的意
41、识，以主人翁的精神投入到工作中去。这也是公司企业文化所说的作用。20_年已过去，虽然项目还没有正式完工，但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样。总结过去，展望未来，20_年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，是作为土建施工管理员该思考的课题。在以后的工作中，作为项目开发的排头兵，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新经验，善于总结，争取为项目、为公司的开展贡献自己更大的力量。土建年终工作总结（篇7）一、主要职责：
42、1、现场配合卢工测量放线2、负责本工程钢筋材料计划的编制及进场钢筋的外观质量验收，数量统计；3、本工程钢筋工程施工安全技术交底日常现场安全辅助管理;4、钢筋工程施工过程中的质量检查、质量控制及监理、甲方间的协调和工序验收；5、负责前期的图纸会审，整理收集相关技术资料；6、本工程钢材用量计算，日常控制及盘点工作；7、参与现场钢筋劳务队伍管理，严格控制现场钢筋制作及绑扎；8、领导安排的其它工作.二、工作内容：自20月15日来到本项目，工程前期的灰土垫层施工已经接近尾声，下来首先主要面临的是大面积的地下室车库的测量放线工作，由于当时钢筋施工还不满足施工条件，应项目领导安排我和卢工二人主要负责前期的测
43、量放线工作，根据工程进度计划的实际需要，配合施工队的工序要求，在此期间我们共同完成了公建、车库、1#楼地下室控制线、轴线的引测投放，标高的控制复核，确保下个分部分项工程的及时顺利开展;在施工队进场以后,面对离年关只有一个多月的时间，项目制定了硬朗的年末计划，即在20年1月20日前务必完成公建地下室、1#车库、1#楼基础，依据项目制定的进度计划在下来的工作中及时编制钢材进场计划单报公司采购，针对施工队钢筋班组及时交底严要求，勤跑现场检查质量，注重过程控制，尽可能的把施工问题消灭在预见中，经过项目组全体同仁的共同努力，各部门的通力协作，顺利实现了簪定的施工目标，为来年工程的顺利开展奠定了良好的开端
44、；在下来临近春节放假的日子里，我结合施工队上报的料单，自己翻样，在剩余的一个多星期里，完成了本工程钢筋总用量概算，编制了年后分项钢筋材料进场计划，为公司的招投标及报价工作提供了有力的参考数据。步入20_,自己便以更加饱满的热情投入到工作中，在下来的公建、1#楼、2#楼的三桥公租房项目，市第一住宅建筑公司三桥公租房项目主体结构施工中，严格要求自己对施工队狠抓猛管，与此同时加强本专业知识学习，努力提高自己的知识技能，为自己的工作实践护航，因为“要给别人一碗水，自己就要有一桶水”，我们的规矩就是图集、规范只有掌握这些规矩方能让别人信服，更何况管理施工队不能是夸夸其谈，得有理有据。所以在接下来的施工管
45、理工作中我从以下几点着手认真执行：1 .首先施工的依据是图纸，这就要求我们管理人员要非常熟悉图纸，快速准确的了解设计人员的设计意图，才能更好的指导、检查施工，做到心中有数；2 .其次加强对料单的管理，料单是钢筋施工的第一手原始技术资料，它对钢筋的制作及后期绑扎，以及材料的节约、损耗至关重要，在对料单的管理中坚持审阅、审批制度（通过：施工队上报料单结合图纸、图集及时审阅有误的及时指正修改审批交底）等环节从源头上把下料的弊病消灭掉；3 .在下来的下料环节中注重料场的监督检查，避免超下或尺寸误差等给后续的绑扎施工造成影响;4.多跑现场勤检查，本着带着问题去现场检查，检查中发现问题，解决问题的原则，依
46、据图纸认真核查，对查出的问题（多筋少筋、漏筋、位置偏差、违反规范要求、野蛮施工等）要求坚决整改，并跟踪整改落实情况，给之后的质量验收工作创造有利条件。5 .制定严格的奖罚制度，具体表现在施工过程中的质量检查验收及钢筋的使用两个方面，尤其在对钢筋的使用上，要求施工班组把钢筋视作钱财去珍惜为项目的成本节约做贡献；对完工后施工面的料头、余料要全部回收归类，料头归还到料池，余料做到二次利用，坚决杜绝浪费及野蛮施工，对已经造成事实的按用量的3-5倍数给予处罚，挽回不必要的损失，确保成本节约，为项目的成本节约做贡献；6 .下来，在每个分部分项工程施工完毕后验收前，要求施工班组彻底清理施工面剩余材料，确保废
47、料、余料的回收及二次利用，为项目的成本节约做贡献；7 .利用休息及空闲时间结合图纸图集对已施工部位的钢筋重新进行翻样核算，同施工队上报的料单进行对比，通过施工预算及施工图预算的对比，查缺补漏，保证钢筋用量预算结果的合理准确，为工程总决算提供依据；8 .加强对施工班组的安全技术交底工作，俗话说思想是行动的先导，在每个分部分项工程的开端，有一个较为完善的安全技术交底，可以很好的指导班组在施工中需要注意的安全问题及技术要领，做到思想上的预先控制，让施工有依可据，进一步保证施工的质量和安全；9 .注重与监理方甲方间的沟通协调，针对建设单位和监理单位提出的建议意见，自己带头认真落实，取得建设单位和监理单
48、位的信服认可;10 .在确保工程质量安全的前提下，本着一切以公司的利益为根本出发点，着重考虑集体共同利益。三、成本控制：由于钢筋是我方主供材，占据的资金链比重较大，更进一步影响着公司的经营运作，所以从我的本职工作做起对现场钢材进行材料的成本控制显得尤为重要，首先从钢材的采购计划上进行严格控制，每次上报的钢材采购计划只能提前，在确保不影响正常施工所需的前提下，对钢材的进场分多个批次，这样以来虽然增加了进场数量，但有效的缓解了资金压力，避免了材料堆积占据资金造成的资金紧缩，与此同时分批次小额量的钢材进场，缓解了施工现场场地不足的现状，更加经济的是避免了钢筋因堆积较多造成的不必要的浪费俗话说“多则滥，稀缺就是宝”吗。现场管理中注重对班组的节约意识教育，制
