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1、破解发展难题打破种业壁垒疾蹄步稳谱写生猪种业发展新篇章种业是现代农业发展的“生命线”，2023年中央一号文件提出打好种业翻身仗，再次明确种业的基础性、战略性地位。XX县作为国家现代农业（生猪种业）产业园及国家区域生猪种业创新中心所在地，着眼生猪种业发展中存在的育种创新能力不强、育种体系不够完善、种业企业实力偏弱、产业效率亟待提升等问题，积极搭建产学研融合平台、改革联合育种机制、构建高效育种体系，探索生猪种业高质量发展的“破冰”之路。一、政府搭台领题，全面聚集种业创新“新动力”生猪育种创新能力整体不强的主要原因是创新要素配置不足、科研成果转化率低、企业创新动力不足。XX县立足建设“全国生猪种业高
2、地”，主动认领问题，出台种业强县建设实施方案，将利好政策聚焦生猪种业，搭好技术、资本、人才、种源等优势资源凝聚平台并将其转变为生猪种业产业做大做强的内生动力。一是搭建“基础性+应用性”科研平台。2023年XX县启动生猪种业工程技术研究中心建设，征求行业内育种、疫病、营养等专家意见，布局分子育种、育种大数据评估、疫病监测与防控、种源疫病监测4个重点实验室。研究中心作为XX“生猪种业高地”的核心动力，同步开展基础性、应用性及前沿性研究，进一步挖掘外种猪优质遗传资源，开发利用本土猪种质资源，助推生猪育种从“传统杂交育种的2.0时代”迈入“现代基因育种的4.0时代”。二是打造“研究型+交流型“人才高地
3、。XX县陆续吸纳了中国农业大学、XX农业大学、西南大学、西南科技大学、中国农科院、XX畜科院、XX农科院等多家高校院所入驻现代生猪种业产业园开展科研合作，尤其是2023年与XX农大开启全面战略合作，明确由XX农大生猪育种、营养、疫病团队深入指导全县生猪产业发展。XX县还建设了生猪种业人才交流中心，引入李学伟育种团队、XX师范学院长期驻扎XX开展科研工作，并定期开展学术交流，支撑和引领全省生猪种业高质量发展。三是构建“科技型+全链化”企业集群。解决生猪种业卡脖子问题，治本之策就是做大育种企业，加快提升企业育种创新能力及产业化发展能力。产业园内，铁骑力士集团、新希望集团已构建起了“育繁推、产加销”
4、一体化的全链化产业体系，其中铁骑力士集团将全产业链重点环节全部布局到产业园内。明兴农业公司常年专注于育种创新能力提升，加入了全国基因组联合育种计划，构建了商业化育繁推体系，具备一定的行业影响力。新组建的XX繁猪生物科技、蜀芯猪生物科技公司将致力于高效的育种体系及社会化服务体系构建，建立新形势的现代种业产业，产业园内种业企业集群效应已逐步凸显，核心竞争力全省靠前。二、校企合作破题，大胆探索联合育种“新机制”生猪种业“卡脖子”的核心问题就是种源依赖进口、育种长期积累和投入不足的的问题，在我省种业企业实力偏弱的现实情况下，整合优势资源开展联合育种是解决“卡脖子”核心问题的有效途径。针对现有联合育种机
5、制无法满足未来产业发展需要这个现状，XX县以“1+7+N”联合育种新机制破解传统联合育种存在的企业追求短期效益、遗传资源交流不畅、利益分配机制不优等问题。一是实体替代模式,解决育种利益分配不畅的问题J1+7+N”联合育种新机制是以XX农大育种团队为核心，由省内明兴科技、铁骑力士、大北农、金驰阳、丽天、牧原、旺江等7家育种龙头企业发起，注资入股成立XX繁猪生物科技有限公司，整合企业各类优势资源推动联合育种实体的发展，而联合育种产生的利益将按照股权分配给种业龙头。在这种机制下，种业龙头既可以将优质种质资源拿出来交给XX农大育种团队研究，也将分享到其他企业的优质遗传资源，以此构建起畅通的、可落地的育
6、种利益分配机制。二是国企增资控股，解决民企追求短期效益的问题。2022年，省种业集团增资控股XX繁猪生物科技，以国企名义牵头开展育种资源整合。一方面，省种业集团以开放合作模式整合省内外育种企业资源，构建起高效强大的共性技术供给体系，彻底打通技术与市场之间的桥梁。另一方面，种业企业将按照不低于总营收15%比例，持续支持育种科研创新，破解育种企业研发投入少导致创新能力弱的问题。三是院校评估数据，解决遗传资源交流不畅的问题。XX繁猪公司按照国家级种公猪站标准在XX建成1200头区域性共享公猪站，公猪站将作为全省乃至全国联合育种的纽带，从2万余头核心种群中优选1200头纯种公猪，建立起丹系、法系、美系
7、、加系等优势核心种群遗传资源交流平台，加快优秀种猪基因的流动和扩散，破解生猪育种基础群体小，结构不合理、指数利用少、评估难统一等问题。区域性共享公猪站配套育种数据分析评估平台，建立育种数据超算中心，由XX农大育种大数据评估分析团队收集数据、评估数据，实现企业间种猪和测定数据共享、大规模联合遗传评估，提高区域性遗传改良效率，彻底打通优质种猪遗传资源交流渠道。三、共享发展结题，全力构建产业发展“新图谱”生猪育种的最终目标就是推动成果转化并实现产业化，从根本上提升产业效率和产业价值。XX县以“百亿生猪产业”为目标，坚定生猪种业市场化方向，推动育种成果服务于企业、服务于农民、服务于产业，真正实现生猪种
8、业的跨越式发展。一是服务于企业，提升竞争实力。XX县持续支持县内育种龙头企业在育种创新、良种扩繁环节做强做优，一方面搭建院校与企业的合作平台，引导技术研究中心、人才交流中心、联合育种创新中心等创新平台服务于企业、服务于行业，畅通了院校与企业之间信息交流、成果转化渠道，明兴农业、铁骑力士等企业分别于院校签订了深度合作协议。另一方面，创造有利的政策和投资环境，培育、招引有实力的企业发展现代种业，县内新希望、铁骑力士已加入全国种业阵型企业，铁骑力士生猪版块正在积极谋划上市，明兴农业、XX繁猪科技为全省高新技术企业，县内龙头企业在育种板块投入持续向好。二是服务于农民，共享发展成果。1200头区域性共享
9、公猪站投入运营后，其构建的优质猪精液供应体系，除供应省内核心育种场外，还将覆盖全省80万头能繁母猪，通过提升种猪PSY.育肥猪料肉比等指标大幅提升生猪生产效率，小农户通过使用联合育种新机制产生的优质产品直接获得经济收益。同时还引导育种龙头企业带动县内中小农户发展，通过企业与农户合作代养模式，提升全县生猪养殖良种化、标准化、现代化水平，县内已发展合作代养户182户，户均增收IO余万元。三是服务于产业，提升产业效率。良种作为生猪产业的源头，决定了产业链的质量和效率，XX县以打造种业创新链为核心，全面延长产业链，实现育种与其他各个产业链环节的协同。一方面从擦亮XX猪金字招牌的角度出发，实现XX藏黑猪、天府肉猪等XX系猪的高效扩繁、市场推广、产业开发，将科技成果推向市场，形成了效益。另一方面，XX县通过提升育种、育肥、加工、大数据、资源化利用、信息等全产业链“一盘棋”的共建共享效率，全面提升了生猪产业效益。全县已建成A级屠宰场2个、精深加工基地5个，拥有梅林、蜀腊记、杨大爷等品牌，全县生猪全产业链收益实现115亿元。
