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1、1,如何当好教务主任,（铜仁市碧江区教务主任培训讲稿）杨 旭2012年8月23日,2,序你是谁？为了谁？,3,教务处是个什么地方？,教务处是学校实施教学研究和教学管理工作的主要行政机构，是学校的“军机处”，直接对校长负责。,4,为了谁？认识你自己,了解别人的人，可以战胜别人；了解自己的人，将可以战胜整个世界。一个能很好管理别人的人，可以成就一份事业，而一个能很好的管理自己的人，却可以成就一个美好的人生。比别人做得更好的方法，就是比别人更加了解自己。,5,第一节,懂你角色的地位,6,教务主任的角色地位,教务主任是校长的参谋和助手，是学校“军机处”的领班大臣，在学校工作中，校长是决策者、指挥者，教
2、导主任是领导者和组织者，并直接向校长负责和汇报工作的领导；是学校的中层管理者,是学校教育管理的内当家；是全体师生教育教学的服务员，学校日常教学、教育质量监督、评估的视导员，教育教学研究的引路人,是联系校长与教师之间的桥梁和纽带。学校教学能否顺利运行，能否有很高的工作效率，关键在教务主任。所以，教务主任工作的好坏成为学校执行力强弱的关键。教务主任要在校长的领导下，协助校长，遵循路线和方针政策，努力完成上级教育行政主管部门交给的教育教学任务。,7,教务主任在学校管理中的定位关系图,在目标实施中,8,教务主任要处理好的几个关系,与上级(校长)：尊敬、理解、支持、拥护与其他中层：尊重、信任、合作、支持
3、与广大教师：关心、平等、服务、引领与学生家长：耐心倾听、以理服人、以情动人与自身发展：正确认识、关爱自己,9,教务主任要摆正自己角色和校长之间的关系,学校校长代表着一所学校，一个好校长就是一所好学校。校长的决策往往是经过深思熟虑、全面的研究才决定的，执行好这种决策会带来学校的发展与繁荣。而教导主任是协助校长的，因此必须具有正确的角色认知，要明确自己是干什么的，应该怎样干才行。工作要到位而不越位，不能凌驾于校长的位置之上。在西点军校22条军规中第一条“无条件执行”。因为，服从本身也是对自我的尊重和肯定。,10,第二节,教务主任的基本职责,11,教务主任应具备的基本职责,教务主任如何配合校长带动全
4、校教师，有声有色的开展好教育教学工作，这是教务主任必须应尽的职责。教务主任要有一种责任感和奉献精神，这是做好工作的前提，也是对教务主任提出的根本要求。教务主任的教学管理工作是学校一切工作的中枢，是维系学校教学机制的运转枢纽，而教务处工作是学校工作的“中心的中心”工作，它的工作优劣成败从根本上决定着学校的教学质量和学生的身心发展水平。因此作为教务主任：一、专业引领。二、调度、协调。三、参谋。四、服务。五、教学研究。六、督导。,12,1、专业引领,（专业：独特神秘性、深奥复杂性、科学有效性）为新教师提供“引路子”、“压担子”、“出点子”的舞台为中年教师提供“挑大梁”、“办大场”的舞台为老教师提供“
5、老树发新芽”的舞台为名教师提供“发挥影响”的舞台 同时，作为教务主任，也要不断提升自己，只有自己不断提升，才能更好地去引领广大教师向前发展。否则，别人不会信服于您。西点军校第一任校长，乔纳森威廉斯曾说过：“不管你有多么伟大，你依然需要提升自己，如果你停止在现有的水平上，实际上你是在倒退。”发展学术能力 学术指系统专门的学问，通常以学科与领域来划分。教师专业发展的学术阅读能力教师专业发展的学术写作能力教师专业发展的学术报告能力,返回,13,2.调度、协调,教务处是学校管理系统中最重要、任务最多、最重的一个系统，是执行教学管理工作的枢纽。教务主任要在校长的领导下，负责组织、安排学校各项重要的教育教
6、学活动。诸如教学力量的调配、教学计划的制定和执行、教学工作的督导和检查、课程课时的编排、教研活动的组织、教改课题的确定等等。可以说，教导主任的协调、组织的作用是非常重要的。西点军校第七条、第八条军规就明确提出“善于合作”和“团队精神”。养成良好的合作习惯和团队精神，关系到生活好坏，事业成败。毕竟，个人力量是有限的，只有实现了资源的优化组合，与志同道合者合作，让广大教师心中形成“全校一盘棋”的全局观念，尽可能地让校长与老师、老师与老师之间避免矛盾或变化矛盾，使老师能轻松愉快地投入到教学中去，才能实现仅凭自己无法达成的愿望。作为教务主任，如果不能做到这点，仅凭自己或者教务处的人员去做，教学任务是根
7、本完成不了。所以说，我们教务主任要做好调度、协调工作，与广大教师加强沟通与合作，才能更好地完成全校教学工作任务。,返回,14,3.参谋,教务主任要给校长当好参谋，主动为校长出谋划策，尽力协助校长抓好各项工作及各项制度和措施的执行。教务主任要经常深入有关部门，特别是教育教学工作的第一线，调查研究，倾听师生的建议，了解存在的问题，综合分析，作出正确的判断，初步形成自己的思路，提出最佳方案供校长和集体决策之用。,返回,15,4.服务,作为教务主任，既是教育教学领导者，又是教育教学执行者，他的职责和工作性质决定了作为一名合格的教务主任就必须要具有服务于校长、服务于教师、服务于学生、服务于全校整个教育教
8、学工作。作为教学管理的最大忌讳，就是把教师和领导对立起来。一方面，教务主任要实实在在地管；另一方面，又绝不能以“主任”自居，凌驾于教师之上，指手划脚，发号施令，而应确立服务观点，心可能地想教师之所想，急教师之所急。要对教师和学生的情况了如指掌，要充分了解学生的思想品德状况、成绩情况、学习态度，全面掌握优、良、中、差学生情况；要充分了解教师家庭情况、政治业务素质、教师所面临的困惑等。时时刻刻为教师服务、为学生服务，即发展学生，成就教师。因为我们教务处所布置的每项教学任务都是靠广大师生共同完成，而不是校长、副校长和教务主任、教务处等部分人来完成。,返回,16,5、教学研究,教学质量是学校的生命，而
9、教学改革、教研水平对教学质量有着严重的制约作用。作为教务主任，一定要十分重视教研，通过完善教研制度，培养教研骨干、组织教研网络，真正实现由应试教育向素质教育的转化，真正使学生把格物致知当作自己无穷的乐趣。,返回,17,6、督导,教务主任在目标实现上起纠偏固本的指向作用，是督导者。要全面贯彻教育方针，落实课程计划，实施素质教育，确保教育目标的实现。一要抓督导，督促各教研组和教师制定工作计划，定期检查执行情况，期末搞好总结交流。二要抓评估，对教研组的工作，教师的教学态度、能力、效果等进行评价，肯定成绩，纠正偏差，根据绩效评比表彰。三要抓指导，帮助教师提高政治素养和业务能力，增强教书育人的事业心和责
10、任感，激励他们为教育事业建功立业。通过督导这一过程性检查，重点检查教研组、任课教师工作计划的落实情况，检查结果有记录和反馈。通过“一听”（听课，每学期不少于20节）、“五查”（查备课、查教学、查作业、查听课、查教研）、“三分析”（成绩分析、学情分析、教学分析）、“两会”（学生座谈会、家长座谈会），掌握教学情况，帮助教师改进教学方法，提高教学质量和效果。要通过督导检查，掌握和调控全校各年级的教学活动全过程，确保教学计划的高效实施和高质量完成教学任务。,返回,18,第三节,教务主任应该如何来进行教务管理,19,一、大约在冬季问题与困惑,20,在教育教学实践中，许多教导主任工作尽心尽力，却事倍功半，
11、究其原因，以下几点问题与困惑值得深思：（一）盲目不知道该管什么（二）茫然不知道该怎样管（三）忙碌事情太杂来不及管（四）盲点需要学习的东西还很多,21,（一）盲目不知道该管什么,大多数教务主任上任前没有接受过任何管理理论知识的专门培训，而学校层面的教育教学管理研究目前还很不到位，同行之间的交流也比较少。因此，前任的做法、校长的要求、上级的安排通常就是教务主任工作的内容。教务主任到底应该做点啥，很多主任心里没数。,返回,22,（二）茫然不知道该怎样管,学校教学管理的内容丰富，诸如教学计划的制定与执行、教学常规的督导与检查、教研活动的安排与组织、科研课题的确立与实施、教学质量的检测与分析、教学档案的
12、整理与规范、教师教学行为的管理、经验的交流与推广等。一些主任在具体操作层面上不知道操作要领，不知道怎样有效组织与安排，致使教导主任想干却不知怎样干。,返回,23,（三）忙碌事情太杂来不及管,课程安排、常规检查、听课评课，业已疲于奔命。统计填表、教务会议、校务会议，各种任务布置、领导意志等等更是搅得教务主任没有思路。再来个教师请假或是教学评比，代课安排不过来时，自己不得不随时准备充当全职代课。教务主任分身无术，管也管不过来。,返回,24,（四）盲点需要学习的东西还很多,伴随着新课程改革的不断深入，学校教学管理制度的重建已势在必行。一些教务主任对校本教研、校本培训、案例教学、教学反思等新课程实施管
13、理的要点及其内涵不了解；对学科课程标准、新课程教材体系不了解；在学校日常教学活动中，对老师们的教学工作提不出有指导性的意见和建议；不会指导教师备课、上课。学习的欠缺，导致一些教务主任专业知识匮乏，不懂的东西还很多。,返回,25,二、教务主任管理工作,教务主任的管理工作可简单概括为“一二三四”狠抓一个中心课堂教学。依托两个基本点教师和学生。树立三种意识服务、管理、前瞻。落实“四字方针”严、实、新、活。严（管理）、实（工作）、新（理念）、活（方法）,26,教务工作管理的内容,抓教学组织的管理抓教学过程的管理抓教学质量的管理抓教学课程的管理,27,教学过程管理,教学过程的管理是教学管理的关键环节，只
14、有 重视教学过程的管理，才能保证教学质量的提高，作为教务主任，应做好以下两个方面工作：1、明确常规管理的基本要求：备课、上课、教学反思（课前、课中、课后）、作业的布置与批改。2、加强教学过程监管：改变备课检内容和方式；坚持有效地听课（听什么？看什么？思考什么？记什么？）、评课（评教学目标、评教材处理、评教学程序）评教学程序主要评：思路设计、课堂结构安排、教学方法和手段、教学效果、教学基本功（板书、教态、语言、操作）。,28,三、咱当兵的人素质能力要求,29,内涵素质创新思想执着的事业追求以身作则奉献精神法规意识和政策的敏锐性,素质能力要求,30,1、内涵素质,人格魅力 子曰：君子道者三，我无能
15、焉。仁者不忧人品好（仁者，爱人。）智者不惑能力强 勇者不惧有胆识根本特征：仁爱之心用以待人，人际关系和谐的基础。爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之。,德才兼备,31,十大美德,智慧 公正 坚韧不拔 正直 勤奋工作 积极的人生态度 爱 谦逊 自我控制 感激,32,爱,给予 关心 责任 尊重 了解,返回,33,2、创新的思想超越 思路决定出路（1）超越“儿童也会创新”的陈腐陋见。“处处是创造之地，天天是创造之时，人人是创造之人。”陶行知（2）超越统一要求的思维枷锁。（3）超越“听话”的传统误区。（4）超越“单打一”的管理模式和教学改革思路。拒绝“麦当劳”、“肯德基”模式，运用系统思想，出台“一揽子
16、”计划和方案。,34,（5）超越“囚徒困境”的思想顾虑。（6）超越“假、大、空”的思想怪胎。（7）超越“以管代育”的管理误识。（8）超越不敢“尝试”的保守心态。教学管理创新的真谛教育观念创新管理机制创新 变结果管理为过程管理，变知识管理为发展管理，给教师留下足够的创新空间。激发教师的创心潜能。营造宽松的工作环境，避免频繁繁琐的量化打分，体现对人的尊重，让教师享受成功的喜悦。,返回,35,3、执着的事业追求在西点军校中第十八条军规“敬业为魂”，工作随着志向走，志向随着工作来。既然干了教务主任这份工作，就要对这份工作敬业，努力做好它。4、以身作则子曰:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”。在工
17、作 中，要带头执行制度，落实制 度，要讲究一个“实”字，要有严 谨的工作风范，不搞花架子。,返回,36,5、奉献精神既然选择干教务主任一职，就要有甘作人梯、淡泊名利、大公无私，要有把闪光点留给教师的奉献精神，只有这样，才能树立起较高的威信，才能取信于民。6、法规意识和政策的敏锐性除具人格魅力、创新思想、执着追求、以身作则、奉献精神外，还应有法规意识和政策的敏锐性（如国家关于教育方面的法律法规、教材管理等），这样，对自己在今后管理中才会少出错。,返回,37,第四节,教务主任应做好哪些常规性工作？,38,教务工作常规及管理,一、编班二、编制课表三、学籍管理四、关于教材、教学辅助资料的管理五、做好教
18、务统计工作和教育教学资料的 归档,39,一、学期前的准备工作,开学前，教务工作的重点是做好开学开课的一切准备工作，保证如期开学，迅速地恢复正常的教学秩序。学期前的常规工作很多，如出台教务工作计划、招生、编班、编排好四表。,40,(一)教务计划,教务工作计划，是对整个学校教育教学每个阶段需完成工作的总体安排，是各学科教学计划拟定前的指挥棒和灵魂。作为教学管理者，必须在开学前将本学校的整体教学任务、教学内容、教学日间、教学目标进行一个系统性的安排，要在正常开学时，及时发至各教研组（或学科组）、教师手中，各教研组（或学科组）、教师才能围绕教务计划有目的、有计划地安排教研或个人教学计划。教务工作计划出
19、台后，作为教学管理者，要深入各年级办公室，对照学校的教学计划，提前下达班主任各项工作的完成时间。同时，要求教导处重视教师业务档案的管理，抓好教学资料档案的建设和管理。,41,（二）编班,做好编班工作意义重大，按什么原则编班，这是教学思想的体现。如果在编班工作上不公平，将直接影响到部分教师任教情绪，也直接影响到这个班教学任务的完成和教育质量的提高。为充分调动广大教师的工作积极性，全面提高教育教学质量，还学生一个相对公平的就读权利，作为教务主任，要认真对待编班工作，切忌随意性太强是，否则会给自己今后教学管理带来被动局面，甚至影响整个学校教育教学质量的提升。,42,（三）四表,四表指：课程表、作息时
20、间表、日程表（校历）、各项活动总表（月、周计划表）。四表：是教务工作的首要任务，是保证学校管理工作正常运转的总调度和总运行图，它是一个学校教育教学思想和教学秩序的集中体现。,43,义务教育课程设置,综合实践活动,地方与学校课程,体育与健康,44,综合实践活动,1、产生背景：每个学生的个性发展都具有独特性、具体性，每个学生都有自己的需要、兴趣和特长，都有自己的认知方式和学习方式，综合实践活动为每一个学生个性的充分发展创建了空间。当今社会变迁日速，产生了一系列新问题，如环境问题、道德问题、国际问题理解、信息科技问题等，这些问题都具有跨学科的性质，综合实践活动为学生参与、探索、理解这些新的社会问题提
21、供了机会。,45,2、性质：实践性、开放性、自主性、生成性。3、基本理念：坚持学生的自主选择和主动参与，发展学生的创新精神和实践能力；面向学生完整的生活领域，为学生提供开放的个性发展空间；注重学生的亲身体验和积极实践，促进学习方式的变革。4、综合实践活动的目标：综合实践活动的总体目标是密切学生与生活的联系，推进学生对自然、社会和自我之间内在联系的整体认识与体验，发展学生的创新能力、实践能力以及良好的个性品质。,46,5、综合实践活动的内容：是由国家设置，由地方和学校根据实际开发的课程领域，因此，国家着眼于宏观指导而研制综合实践活动指导纲要，地方和学校要根据纲要所设定的基本框架规划中小学活动的基
22、本类型、基本内容和具体活动方案。综合实践活动的组织线索：以学生为核心，讲究的是学生与自然、与他人、与社会、与自我发展。,47,综合实践活动的内容范围：研究性学习、社区服务与社会实践、劳动与技术教育、信息技术教育，同时还包括班团队活动、校传统活动（科技节、体育节、艺术节）和学生的心理健康活动等等，这些活动在开展过程中可与综合实践活动的指定领域相结合，也可以单独开设，但课程目标的指向是一致的。综合实践活动的选择原则：它的具体内容由地方和学校根据实际确定，但需要遵循下列原则：尊重每一个学生的兴趣、爱好与特长；体现每一所学校的特色；反映每一所学校所在社区的特色；善于引导学生从日常生活中选取探索课题或问
23、题。,48,综合实践活动与各学科领域的关系：A、学科领域的知识均以在综合实践活动中延伸、综合、重组与提升；B、综合实践活动中发现的问题、所获得的知识、技能可以在各学科领域的教学中拓展和加深；C、在某些情况下，综合实践活动可以与某些学科教学打通进行。6、综合实践活动的实施：综合实践活动是老师与学生合作开发与实施的。因此：A、正确处理学生的自主选择、主动实践与教师的有效指导关系。B、恰当处理学校对综合实践活动的统筹规划与活动具体展开过程中的生成性目标、生成性主题关系。C、课时集中使用与分散使用相结合。D、整合校内课程与校外课程。E、以融合的方式设计和实施四大指定领域（四大领域：研究性学习、社区服务
24、与社会实践、劳动与技术教育、信息技术教育）。F、把信息技术与综合实践活动的内容和实践过程有机结合起来。,49,7、综合实践活动的评价：A、评价理念（整体观、多元化、过程性），其中：整体观：将学生在综合实践活动中的各种表现和活动中各种表现和活动产品，如调研报告、模型、主题演讲等作为评价他们学习情况的依据。注重把评价作为师生共同学习的机会，提供对课程修改有用的信息，实践于教学。B、评价方式：通过观察、记录和描述学生在活动过程中的表现，并以此作为评价学生的基础，这是综合实践活动各种评价方式运用的基本要求。,50,8、综合实践活动的管理A、学校对综合实践活动的管理：从组织、人事、制度建设入手，从开发、
25、实施到评价加强综合实践活动的全过程管理。B、开发利用多种教育资源：因地制宜、因时制宜，充分开发利用各种教育资源（包括校内外，如社区、家庭、实验室等），落实课程计划要求，积极创造条件，开发信息技术课程资源，拓展综合实践活动的实施空间，还要注意发展校外指导教师队伍，构建指导学生实践活动的人才资源库。,返回,51,地方与学校课程,地方与学校课程就是校本教材，它体现学校教科研的具体成果，每所学校在编写校本教材时，建议与学校发展定位目标、学校的特色相结合，忌脱离学校发展定位目标和特色，空想编撰。（如：印江的书法、玉屏的箫笛、一小的经典诵读、十小的硬笔书法、八小的和谐德育、五中的和谐英语及化学校本等）。目
26、前，我们将自习、班会课在该课时内进行安排。,返回,52,体育与健康,体育与健康为一个科目，在编排时，不能拆分为二。如有些学校将该科目分为体育和健康两个科目单独安排课时，这是错误的。,返回,53,贵州省基础教育课程改革义务教育课程实施意见,54,铜仁市普通高中学科课程设置指导意见（试行）,语文学科课程设置数学学科课程设置英语学科课程设置物理学科课程设置化学学科课程设置生物学科课程设置思想政治学科设置历史学科课程设置地理学科课程设置,55,语文学科课程设置,返回,56,数学学科课程设置,返回,57,英语学科课程设置,返回,58,物理学科课程设置,返回,59,化学学科课程设置,返回,60,生物学科课
27、程设置,返回,61,思想政治课程设置,返回,62,历史学科课程设置,返回,63,地理学科课程设置,返回,64,课程表,一、课程表内容课程表的内容包括：一周内每日上课的科目及秩序，每节上课的起止时间和休息时间，每次上课的地点及任课教师姓名、班会、周会、课外活动、团队活动时间和自习课节数等。具体有：1、全校课程一览表（中小学）和全校教师任课情况一览表（中小学），这两种表一般挂在校长室和教务处。2、教师任课表，填写一式两份，发给任课教师一份，另一份贴在所教学科教研组内。3、班课表，贴在该班教室。4、临时调课卡，调课时，一份交教师，一份交班级，一份留教务处备查。学校规模大的中小学，上述各表应齐全；学校
28、规模小，教师在一起办公，可只挂总课表，抄贴班级课程表和教师任课表。开设三年级及以上的学校必须要有总课表。另外，晨会（夕会），班团队活动、体育活动、兴趣活动、社会实践活动和自习，一般都列入周课表，有些活动也可以学校固定活动日的形式安排。,65,二、课程表编制依据：教育政策和教育方针。三、课程表编制要求：应符合政策规定，具有政策性；应符合教育规律，具有科学性；应符合群众意愿，具有民主性；应具有稳定性，不可随心所欲，朝令夕改；应坚决执行，具有严肃性。,66,四、如何合理编排中小学课程表1、要认真领会和贯彻各种相关的指导性文件。2、要科学认识和遵循中小学生的身心特点与规律。根据科学家研究发现，在一周内
29、，星期一工作效能并不高，星期二才升高，星期三、四达到高峰，星期五开始下降。在一天中，上午第一节课能力逐渐上升，第二、三节达到高峰，第四节明显下降；下午第一节能力回升，第二节勉强维持，第三、四节迅速下降。因而，一周中可在星期一、五，一天中可在上午第四节、下午第三、四节课，安排较轻松的学习任务与课程。3、要充分把握和依据各门学科和特点。尽量做到：体脑交叉、作业较多与较少课交叉、文理交叉、难易交叉。4、要全面考虑和顾及每位教师的特殊情况。5、要详细了解和依照本校的具体设施条件。,67,4、其他工作,1、及时安排人员领取教科书、作业本，准备图书、实验仪器等。2、在学生报到入学时，要按日做好学生的入学和
30、流动情况的统计，分析原因，安排部署班主任做好学生思想工作，争取少流动。3、在入学报到手续基本完成以后，要组织全校师生上好开学“第一课”。除了一年级新生接触的是新环境外，其他各年级也涉及到教师的调整问题。为此，要求教师要努力上好第一节课，给学生留下良好的“第一印象”，产生“亲其师而信其道”的效果。因为一个好的开始，就是成功了一半。作为教务管理者一定要抓住这个机会，充分调动师生的积极性，把师生精力集中到教学上来。,68,二、学期中常规性工作,开学后，教务工作的重点在于：1、抓好各科教学计划、学生活动计划的制定与落实，填写全校学生名册，建立学生学籍档案，修订有关的规章制度，严格执行省颁布的课时计划。
31、2、通过有地听课，检查教学进度、教师备课、作业批改、教研组工作开展、实验教学等情况。3、定期组织召开教研组长会议，督促检查教研组工作计划落实，指导教研组工作，抓好教师培训和业务考核，指导做好教师业务档案和教学档案的建设与管理工作，开展开形式多样的教学研究活动，探索和总结交流教改经验，努力提高教学质量。4、认真组织教务处全体工作人员参加学校各项政治学习和活动，定期召开处务会议，加强全处人员职业道德教育，及时布置各项工作，核定教师工作量。5、抓好实验室、图书室、阅览室的建设和管理工作。6、预订下一学期的课本，做好教学上的物质准备。7、抓好期中、期末和平时检测，审定考试试卷，做好成绩统计、质量分析等
32、工作，抓好学生的学风和考风建设。8、在校长的领导下，抓好毕业班工作。积极配合招生工作领导小组做好招生工作。9、根据学校工作实际，组织开展好第二课堂教学活动，探索推广素质教育、创新课堂教学模式和发展方向。,69,学生学籍管理,1、学生学籍管理含义：所谓“学籍管理”，简而言之，就是对取得学习资格的学生，从入学注册，成绩考核与记载要，升学、转学、休学、复学、奖励与处分、毕业与毕业资格审查等方面，按照党的教育方针、教育自身规律以及学生身心发展特点，制订出规章制度，进而实施的管理。2、学籍管理的主要任务：学籍管理是学校管理的重要内容，是对学生在校学习全过程的管理，其主要任务就是抓好三个关键性环节，即学生
33、从入校到毕业的全过程间的新生入学审查关、学习过程的考核关和毕业资格的审查关。,70,3、我区义务教育阶段学籍管理办法的主要内容主要包括：总则、学制与班额、入学与注册、借读、转入（出）、休学与复学、退学、考核与评价、毕（结）业、奖励与处分、学籍管理、附则共十二章43条。4、我区义务教育阶段学生学籍办理程序A、学生学籍资格获取对新招生年级的学生学籍资格的获取，首先由学校根据当年招生政策规定，对达到义务教育法规定入学年限的适龄儿童，不分性别、民族、种族，依法入学，报名注册，接受九年义务教育，即取得小学阶段学籍。对已接受完小学六年义务教育的少年儿童，按照义务教育法的规定，就近入学的小学六年级毕业学生，
34、由初中招生学校给予报名注册后，造册上报至教育主管部门审核、同意、备案后，即取得初中学籍资格。,71,B、在校学生异动学生学籍取得与管理（1）转入：对因家长工作调动、经商、务工等因素需转入我区就读的义务教育阶段学生，学籍资格的获取，转入学生将原开出的转学证明书交给接收学校，由接收学校安排在对应年级就读，再由接收学校持转入手续，到区教育局教育科备案，方可取得我区学籍资格。凡同意接收转入学生的学校，前提条件是：初中不能超出60人/班的标准，小学不能超出54人/班。转入未有转学手续的，教育局一律不予办理学籍。（2）转出：因家长工作调动、经商、务工等因素需转出就读的，先由学生或监护人联系异地接收学校，持
35、接收学校出具的接收意见到原就读学校开“转学证明”，区教育局签出意见并备案。转出学生未落实接收学校之前，原学校不得出具转学证，对未申请转学的学生不得迫使其转学。,72,C、学生异动需注意事项（1）城区范围内的学生一般不实行转学，确需转学的可向原学校和接收学校分别申请，经双方学校和区教育局同意后，方可转学，否则不予办理转学手续和学籍。（2）申请转出学生须提供学生的户籍证明（或住址迁移证明、监护人工作调动证明、经商及务工证明）、学生学籍管理手册、健康卡、预防接种卡和学籍证明。（3）申请转出手续应在新学期开学前一周内办理，最迟也必须在开学10日内办理手续。因市政动迁等特殊情况（须提供相关证明），经当地
36、政府和教育局确认，方可办理中途转学。（4）学生受处分期间一般不予转学。,73,D、休学、复学办理程序（1）因意外伤害、患某些传染病需休假疗养、治疗或连续病假3个月以上的学生可以休学，其办理程序：由学生或监护人持相关证明（乡镇及以上医疗机构出具医院病历、诊断证明）向学校提出书面申请，学校出具何尝证明，到区教育局教育科办理休学手续。义务教育阶段毕业年级第二学期不办理休学手续。如遇特殊情况，须经校长签字盖章批准，由学校在规定时间报区教育局备案。（2）中小学学生休学时间为一年，休学期间对其保留一年学籍。,74,（3）学生休学期满复学或提前复学的，由休学学生本人或监护人持休学证明向学校提出书面申请（因病
37、休的需附乡镇及以上医院出具的康复证明），学校同意后即可复学，编入适当班级就读，并由学校上报区教育局备案。（4）学生因病休学期满仍不能复学的，需在休学期满前半月内由其监护人持乡镇及以上医院出具诊断证明向学校申请办理继续休学手续，办理程序与初次休学相同。注：根据义务教育法第27条规定“对违反学校管理制度的学生，学校应当予以批评教育，不得开除。”,返回,75,三、学期结束工作,学期结束，教务处工作的重点是组织教师进行评卷、成绩统计和质量分析，组织班主任填写学生的平时成绩记分册、铜仁市中小学学生学籍管理手册、铜仁市中小学生学籍管理簿；记录和公布各年级、各班学生出勤情况；组织好工作总结，积累评选优秀教师
38、和“三好学生”材料；填写义务教育入学通知书或铜仁市中小学生义务教育证书，提出下学期教师教育教学工作安排，加大对免费循环教科书的回收力度，清理、保管好各种教学档案资料。（注：在填写学科成绩时，不以分数呈现，按综合素质评价要求，采用A、B、C、D四个等第进行记载，其中A为90分以上、B为70分89分、C为60分69分、D为60分以下）,76,四、教学制度的建立,建立和健全教学管理的规章制度，是教学管理的必要措施。学校必须建立一套规章制度，把全校师生的积极性用条文引导到正确的轨道上来，使大家有章可循，以保证学校各项工作顺利进行。目前，我市不同的学校均根据学校自身教育教学工作，相继建立起一系列的规章制
39、度，如教学工作常规管理、学生课堂常规管理、教学档案常规管理、教研组工作条例、教研组长职责、实验室工作制度等。还有其他一些常规，如推行“国家体育锻炼标准”、学校卫生条例、各种教学设备保养和使用办法等。建立符合本校实际、符合本校师生愿望和利益并为大家所共同遵守的规程和行动准则，是教务管理的基础工作。在制定规章制度过程中，作为教学管理者应当考虑避免相互矛盾和重复，同时也要有利于促进本校进行教育整体管理水平的提高。,77,一、一颗能上课的脑二、一张会评课的嘴三、一双善于发现的眼睛四、一双勤快的腿五、一双能写的手六、一副好心肠,小结优秀教务主任的六个“一”,78,1、“一”颗能上课的脑俗话说得好：“打铁
40、先要自身硬”，教务主任理所当然地应成为课堂教学和教育科研的能手，要坚持带好一门课，在课堂教学实践中体现自己扎实的业务素质，建立自己的权威地位，取得教学工作的主动权。只有这样，教务主任在教师面前才能：以德立威，以智立威，以能立威，以绩立威。,79,如何才能上课好？,要上好课，首先你要心中有情，课堂才会未成曲调先有情，道是无情却有情；其次要目中有人，你不会只见书本，不见学生；再次要脑中有智，你的课堂才会山重水复，柳暗花明，才会拨云见日，茅塞顿开，峰回路转；最后要手中有法，你的课堂才能深入浅出，循序渐进，因材施教，让学生欲罢不能。,80,名家点评课,一堂好课应是：小眼发光，小手直举，小嘴常开，小脸通
41、红。好课的三重境界：第一重是人在课中，课在人中；第二重是人如其课，课如其人；第三重是人即是课，课即是人。一堂好课要有“三力”，即要有张力，要有磁力，要有激荡力。,返回,81,2、“一”张会评课的嘴。作为教务主任，再评课时，能从理论到实践，从宏观到细节，用精炼到位，言简意赅的语言条分缕析，娓娓而谈，那么你本身就是一道靓丽的风景，就会增加在教师心中的砝码，反之亦然。所以说，作为一名优秀的教务主任，除有一颗能上课的脑外，还应有一张会评课的嘴。一堂课可从“三度”来评价，即教材的把握度（基于教材又超越教材）、学生的参与度（广度与深度）、目标的达成度（有效度与生成度）。,返回,82,3、“一”双善于发现的
42、眼睛。任何一位老师有他的缺点，也有他的优点，作为教务主任，要学会欣赏，学会发现，要用发现的眼光，去引领他们，让他们在工作中扬长避短，建立自信，这样，会增加自己的亲和力。4、“一”双勤快的腿。5、“一”双能写的手。6、“一”副好心肠。,返回,83,第五节,自由飞翔共勉,84,在新课程背景下，教务主任要心中有爱，肩上有担，腹中有墨，永远做一个教学理论与实践的践行者，引领者。,教育需要激情全身心的投入；教育需要诗意洋溢着浪漫主义情怀；教育需要活力以年轻的心态创造性工作；教育需要恒心坚持不懈地努力和发展。,做一名阳光型的教务主任，做校长的朋友，做老师的朋友，做孩子们的朋友。这正是今天在座诸位的践行。,85,谢谢大家！,
