《《成本效益分析》PPT课件.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《成本效益分析》PPT课件.ppt（15页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、1,成本效益分析,報告人:張建隆,2,折算係數邏輯關係圖,圖一,P(t=0),R(t=1,2,3.n),F(t=n),CRF資本回收係數,SCAF年金終值係數,CAF終值係數,PWF現值係數,SFF償債基金係數,SPWF年金現值係數,3,複利等值計的基本公式,4,技術方案比較方法,現值法 1.淨現值法(NPV)公式:NPV=Ct*PWF NPV=225.701(元),t=0,n,單位:元,5,技術方案比較方法,2.費用現值法(PW)公式:PW=C ct*PWF 此，C ct:第 t 年投入的現金值 PW:支出現值 原則:收益相同情況下比較支出現值的方法。,6,技術方案比較方法,淨現值率法(NP
2、VR法)原理：是將各個技術方案的淨現值率進行比較。淨現值率是指淨現值與投資現值之比。公式：NPVR=NPV/C ci*PWF)式中，NPVR:淨現值率C ci：第 t 年投入的現金值,7,技術方案比較方法,三、年金法1.年值法（AW法）原理：年金法是將各個技術方案的投入和產出資本折算到等額年金來比較的方法。公式：AW=(Ct*PWF)*CRF CRF:第年的資本回收係數。AW:年值。,8,技術方案比較方法,2.年費用法（AC法）原理:收益相同情況下比較支出等額年金(年費用)的方法。公式:AC=(CCi*PWF)*CRF 式中，AC:年費用 Cci:每次支出,9,技術方案比較方法,四、投資報酬率
3、法(內部收益率法)(IRR法)原理:內部收益率進行比較的方法。內部收益率等於計算期內淨現金流量的現值的累計為零時的折現率。公式:Ct*PWF=0,10,技術方案比較方法,五、益本比法(BCR法)原理:折現後的產出資本和投入資本之比進行比較的方法。公式:BCR=B/C=(Cbt*PWF)/(Cct*PWF)式中，BCR:益本比 B:產出現值 C:投入現值 Cbt:第 t 年產出的現金流量 Cct:第 t 年投入的現金流量,11,技術方案比較方法,六、投資回收期法 原理:投資回收期進行比較的方法，又稱償還年限法或還本期限法。簡單投資回收期 公式:C=0 時所獲得的 ta 值 投資回收期等於累積產出
4、和累積投入現金流量等於零時的年的年數。折現投資回收期 公式:C*PWF=0 時所獲得的 tm 值。投資回收期等於累積淨現值等於零的年數。,12,需求面管理的成本效益,電力公司的成本效益 電力公司作為需求方管理的主體，在一項節電方案中的成本就是計劃實的支出費用，通常包括用於財政鼓勵的支持費用和管理費用，它的收益就是可避免電量成本費用與少售電減少的收入之差。表達式:Cd=(Z+G)*PWF Bd=(F1-F2)*PWF 式中，Cd:電力公司的總成本 Bd:電力公司的總收益 Z:第 t 年的支持費用 G:第 t 年的管理費用 F1:第 t 年可避免電量的成本費用 F2:第 t 年減少的售電收入,13
5、,需求面管理的成本效益,參與用戶的成本效益 需求面管理要求參與群體共分擔風險，共享收益。參與需求面管理計劃的用戶一般都要支付一定的節電項目費用，主要包括增加的設備購置、安裝費用和增加的維護費用，它就是參與用戶的成本費用。其表達式:Ch=K1*PWF Bh=(F+Z)*PWF K1=(K2-K3)+K4 式中，Ch:參與用戶的總成本 Bh:參與用戶的總收益 F:第 t 年節電項目少支付的電費 Z:第 t 年節電項目獲得的支付費用 K1:第 t 年節電項目的支持費用 K2:第 t 年節電項目的直接費用 K3:第 t 年節電項目的避免費用 K4:第 t 年節電項目的維護費用,14,需求面管理的成本效
6、益,項目實施中ESCO的成本效益 能源服務公司(ESCO)對需求面管理來講，是介於電力公司和用戶之參與實施需求面管理計劃部分節電項目一支非常活躍並具有實力的群體，它既受雇於電力公司也受雇於用戶，參與電力公司的招標競爭，又為用戶提供各種形式的能源服務，從它們的收益中分享部分節效益，以回收其投入的節電資金和獲得一定的利潤。能源服務公司的成本費用包括它對用戶節電項目支持費用和日常管理費。它的收益就是分享用戶的節電收益。其表達式:Ct:(Z+G)*PWF Bt:F*PWF Ct:項目實施ESCO的總成本 Bt:項目實施ESCO的總收益 Z:第 t 的支持費用 G:第 t 的管理費用 F:第 t 的項目節電分成,15,需求面管理的成本效益,非參與用戶的成本效益社曾的成本效益,
