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1、,肝病科曹媛媛,如何提高护士执行力,执行力是理解并组织实施的能力,是将计划转化为实践结果的过程。如何形成强大的执行力,关系到企业的兴衰成败,是每个企业积极探索的问题。护理管理虽然不能等同于企业管理,但就执行力而言有其共同之处,而护士执行力对于护理工作质量的不断提高,具有非常重要的作用。没有好的执行力,制定多么完善的计划、措施都将是一纸空文,不能得到很好的贯彻落实。本文从护士执行力缺失入手,分析缺失的原因及对护理工作质量的影响,旨在探讨提升护士执行力的方法和措施,不断提高护理工作质量,从而提升服务品质。护士执行力缺乏原因分析。护理管理能力缺失.人性化管理能力缺失护理管理氛围是影响护士工作满意度和
2、工作效能的重要因素。护理管理氛围的营造,人性化管理占了很大比例。护士绝大多数为女性,工作强度大,风险高,服务对象是患者,因此更需要人性化的管理。护理管理层要积极地创造一切条件,为护士提供支持和服务,让她们解除后顾之忧,而不是单纯地运用检查、监督、扣分、批评和经济处罚等形式,进行刚性管理。,1.修订病室制度、职责、流程、预案。,2.责任护士与医生交流,依据病人病情及时修改与确定护理级别并让患者知晓,3.落实基础护理病情危重患者生活护理、吸痰、鼻饲流质等由护士执行。,4.弹性排班优化护理工作流程人人参与基础护理。,5.依据护士层级安排护理工作。,6.新护士每月一次考试。7.发放住院病人满意度调查表
3、。8.多种健康宣教形式相结合如广播宣教、多媒体讲座、专科健康宣教资料等。9.依据护士的工作能力、工作质量、满意度进行绩效考核。,1,浅谈护理工作中的执行力,李琼,汪中求的细节决定成败一书中，有一句话感触很深：中国,决不缺少雄韬伟略的战略家，,缺少的是精益求精的执行者；,决不缺少,各类管理制度，缺少的是对规章条款不折不扣的执行。什么是执行,力？简单的定义是：按质按量、不折不扣的完成工作。世界最有名气,的军校,西点军校，有一句经典语言,“,没有任何借口,”,，也是对执行,力进行完整的诠释,1,浅谈护理工作中的执行力,李琼,汪中求的细节决定成败一书中，有一句话感触很深：中国,决不缺少雄韬伟略的战略家，,缺少的是精益求精的执行者；,决不缺少,各类管理制度，缺少的是对规章条款不折不扣的执行。什么是执行,力？简单的定义是：按质按量、不折不扣的完成工作。世界最有名气,的军校,西点军校，有一句经典语言,“,没有任何借口,”,，也是对执行,力进行完整的诠释,护士执行力的强弱取决于两个要素，护士个人工作能力和其对待工作的态度，能力是基础，态度是关键。我们要想做好执行力这是我们最基本的要求。,谢谢！,
