《施工合同内容》PPT课件.ppt

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1、第一部分 施工合同的主要内容 GF19990201,一、合同文本的构成 包括三个部分和三个附件 协议书 通用条款 专用条款 附件一:承包人承揽工程一览表 附件二:发包人供应材料设备一览表 附件三:工程质量保修书,第三讲 工程施工合同内容,二、词语含义及合同文件,一)词语含义 1、发包人和承包人 2、监理单位和设计单位 3、工程师:一般指总监理工程师 4、工程:协议书内约定的承包范围内的工程 5、追加合同价款和费用 6、图纸 7、书面形式 8、小时或天,二)合同文件及解释顺序 0、合同履行过程中,双方补充的协议;1、合同协议书;2、中标通知书;3、投标书及其附件;4、合同专用条件;5、合同通用条

2、件;6、标准、规范及有关技术文件;7、图纸;8、工程量清单;9、工程报价单或预算书;,三)合同使用的文字、标准和适用的法律 1、文字:一般用汉语编写,在少数民族地区可用 少数民族文字,但应以汉语解释为主;2、标准和法律:适用国家现行的标准和法律;,三、合同中双方的责任 一)发包人的工作 二)承包人的工作,四、进度(工期)管理的内容,一)工期的约定 1、工期 2、合同工期 3、施工期 4、保修期,二)进度计划 1、承包人提交进度计划;2、工程师对进度计划确认;3、进度计划的执行(工程师对计划的监督),三)延期开工,1、承包人提出的,承包人,申请,工程师,同意:,工期顺延,不同意:,工期不顺延,2

3、、发包人提出,工程师,承包人,工期顺延,费用补偿,四)暂停施工 1、工程师要求暂停施工;2、承包人主动暂停施工;3、意外情况导致的暂停施工;,五)工期延长,1、可以顺延工期的情况,2、程序,承包人,申请,工程师,处理,合理的,顺延工期,不合理的,不批准,六)工程竣工,1、承包人应按期竣工,2、发包人要求提前竣工,发包人应与承包人协商,订立提前竣工协议:1)要求提前的时间;2)承包人采取的赶工措施;3)发包人为赶工提供的条件;4)提前竣工的追加合同价款;5)收益的分享比例和计算方法等;,五、质量与检验,一)工程质量等级,二)施工过程中的检查与返工,三)工程验收 1、中间验收和隐蔽工程验收;2、重

4、新检验;3、工程试车 1)单机无负荷试车:承包人组织;2)联动无负荷试车:发包人组织 3)责任,六、安全施工 一)安全施工与检查 二)安全防护 三)事故处理,七、合同价款与支付,一)施工合同价款及调整 1、价款的约定-双方可接受的合同价款 2、约定方式:1)固定价格合同;2)可调价格合同;3)成本加酬金合同;,3、可调价合同中调价因素 1)法律、法规和国家有关政策变化影响合同价款;2)工程造价管理部门公布的价格调整;3)一周内非承包人的原因停水、停电、停气造成停工 累计超过8小时;4)双方约定的其它因素;4、程序,承包人,申请,工程师,处理,合理的,批准,不合理的,不批准,二)预付款 1、额度

5、:一般为合同价的5%15%;2、支付:承包人提供保函;3、预付款的扣除与比例;,三)进度款,1、支付程序,承包人按合同规定时间提付款报告,工程师计量,时间:7天内完成,依据:图纸和当期签证,注意:邀请承包人参加,业主14天内支付,2、工程款(进度款)的结算方式 1)按月结算;2)按形象进度结算;3)竣工后一次结算;4)其它结算方式;,八、材料设备供应,一)甲方供材,甲方到货前24小时,承包人、监理验收,合格,承包人保管,不合格,甲方承担责任,二)承包人采购材料,到货前24小时,监理验收,合格,允许使用,不合格,不允许使用,责任承包人承担,三)材料检验,1、甲方供应材料,承包人负责检验,费用甲方

6、承担;2、乙方供应材料,承包人负责检验,费用乙方承担;,九、设计变更,一)发包人对设计的变更 提前14天通知承包人,二)承包人要求对原设计的变更 1、承包人可以提出变更,但应经过工程师的同意;2、承包人擅自变更应承担相关的责任;,三)变更的内容,四)变更价款的确定,1、确定程序,承包人,申请,工程师,处理,合理的,批准,不合理的,不批准,2、确定的方法 1)合同中有的,按原合同规定执行 2)合同中有类似的,可参照类似价格;3)合同中没有适用或类似的,承包人提出变更价,工程师确认后执行。,十、竣工验收与结算,一)竣工验收,1、竣工验收的条件,2、程序与责任,承包人提申请,发包人28天内组织验收,

7、勘察设计,承包人,监理,行政主管,14天内提处理意见,合格,提请验收日为竣工日,不合格,整改,重新申请验收,合格,重新提请验收日为竣工日,超过28天不组织,超过14天不提意见,竣工验收通过,二)质量保修,1、保修的范围与内容 保修的范围由国家规定(质量管理条理),保修的内容由双方确定。,2、保修期,3、保修金 一般不超过施工合同价的 3%,双方可以协商。,十一、其它管理性的内容,一)工程分包 1、允许分包,但应经过业主的同意;2、业主与总包有合同关系,总包与分包有合同关系;3、分包与总包对业主负连带责任;4、支付:业主支付给总包,总包支付给分包;5、工程师对分包工程的管理应通过总包来完成。,二

8、)不可抗力,1、含义 指不能预见、不能避免、不能克服的客观情况;,2、施工合同中的体现:包括战争、动乱、空中飞行物坠落或其它非发包人、承包人责任造成的爆炸、火灾,以及专用条款约定等级以上的风、雨、雪、洪水、地震等自然灾害。,3、各方的工作 参与建设的各方应采取有效的措施使损失将到最低;不可抗力结束后14天内,承包人向工程师提交有关报告;,4、责任承担 各自分别承担责任 具体体现在六个方面(见教材189),三)保险 1、业主买的:业主人员、第三方人员、工程、用于工程的永久材料和设备 2、承包人买的:意外伤害险、自己人员、机械设备及财产;,第一节 FIDIC及FIDIC合同文本介绍,一、FIDIC

9、简介,1.FIDIC是“国际咨询工程师联合会”的法文名字的缩写,该组织成立与1913年,到目前为止有60多个成员,我国于1996年加入该组织。,2.FIDIC于1957年首次出版土木工程建造工作标准,包括:土木工程建设工作合同条件(又称“红皮书”)电气和机械工程合同条件(又称“黄皮书”),第二部分 FIDIC施工合同,FIDIC于1963年,1977年,1987年分别出版了 第2,3,4版。,土木工程施工合同条件FIDIC红皮书(1987年)设计建造与交钥匙条件FIDIC桔皮书(1995年)业主/咨询工程师标准服务协议FIDIC白皮书(1990年)电气与机械工程合同条件FIDIC黄皮书(199

10、8年)土木工程施工分包合同条件(1994年),4.1999年FIDIC出版了四类新合同条件,施工合同条件 Conditions of contract for Construction,生产设备和设计-施工合同条件 Conditions of Contract for Plant and Design-Build,设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件 Conditions of Contract for EPC/Turnkey Projects,简明合同格式 Short Form of Contract,二、99施工合同文本介绍(新红皮书),1.结构形式,1)合同协议书(Contract

11、 Agreement),2)通用条件(General Conditions)共20条163款,3)专用条件(Particular Conditions),4)附件:投标函、争端裁决协议书(Forms of Letter of Tender、Dispute Adjudication Agreement),4.2退履约保函,3 付款事项的典型顺序,一、合同文件0 施工合同履行中的补充协议1 合同协议书;2 中标函;3 投标函;4 专用条件;5 通用条件;6 规范;7 图纸;8 资料表以及共他构成合同一部分的文件。构成合同的各个文件应能相互解释,相互说明。当合同文件中出现含混或予盾之处时,由工程师负

12、责解释。,第二节 FIDIC合同主要内容,二、部分重要的词语,二)合同价格,1、含义:中标书中写明的,按照合同规定,为了工程的实施、完成及其任何缺陷的修补应付给承包商的金额。,2、变化的原因 1)合同类型的特点;2)可调价合同;3)发生应由业主承担责任的事件;4)承包商的质量责任;5)承包商延误工期或提前竣工;6)包含在合同价格内的暂定金;,三)指定分包商 1、定义:由业主或工程师指定、选定,完成某项特定工作内容并与承包商签合同的特殊分包商。2、特点(与一般的分包商相比)1)选择分包单位的权利不同;2)分包合同的内容不同;3)工程款的支付项目不同;4)业主对分包商利益的保护不同;5)承包商对分

13、包商违约行为承担责任的范围不同;3、指定分包商的选择,第三节 支付管理,一、进度款(中期支付)管理(Interim Payment),(2)扣还 起扣点:累计进度款达到合同总价10%的那个月开始 扣款额度:每月应得进度款的25%,2)材料预付款(Advance Payment for Plant and Materials),3)业主的资金安排(Employers Financial Arrangements),(1)承包商提各阶段资金需求计划,(2)业主按承包商的实施计划做好资金安排,(3)若业主未能按照资金安排计划和支付的规定执行,承包商可以暂停施工或降低工作速度,4)保留金(Retent

14、ion Money),(1)约定:最高限额2.55%,每月扣5 10%,(2)返还:第一次 颁发工程接收证书后返还一半;若部分工程颁发工程接收证书,则返还相应部分的40%。第二次 颁发履约证书后返还另一半;若部分工程颁发履约证书,则返还相应部分的40%。,5)物价浮动对合同价格的调整,6)基准日后法规变化引起的价格调整,7)进度款的支付,(1)程序,承包人按规定提付款报告,工程师计量,时间:28天内完成,依据:实际完工量和当期签证,注意:计量合格的工程量,业主支付,(2)进度款包含的内容 本月完成的合格工程量应付金额;法规变化引起的价格调整;保留金的扣减;预付款的支付或扣还;材料预付款的支付或

15、扣还;根据合同或其它规定(索赔、争端裁决和仲裁),应付或扣减额度;工程师对以前的支付证书的修正;,二、竣工结算,(1)颁发工程接收证书后的84天内,承包商提交竣工报表,(2)工程师对照竣工图计量,28天内完成,(3)业主支付,三、最终结算,1)履约证书颁发后的56天内,承包商提交最终报表草案,2)工程师在28天内计量并签发最终支付证书,3)业主收到支付证书后的56天内支付,(1)承包商应在引起索赔的事件或情况发生后28天内向工程师提交索赔通知,,(2)承包商应做好用以证明索赔的同期记录。工程师在收到上述通知后,在不必事先承认业主责任的情况下,监督此类记录,并可以指令承包商保持进一步的同期记录。

16、承包商应按工程师的要求提供此类记录的复印件,并允许工程师审查所有些类记录;,第四节 索赔、争端和仲裁(Claims Disputes and Arbitration),一、FIDIC索赔规定,(4)工程师在收到索赔报告或该索赔的任务进一步的详细证明报告后42天内或在承包商批准的其他合理时间内,应表示批准或不批准,并就索赔的原则作出反应;,(5)工程师根据合同规定确定承包商可获得的工期延长和费用补偿。如果承包商提供的详细报告不足以证明全部的索赔,则他仅有权得到已被证实的那部分索赔;对于已被证实的索赔金额应列入每份支付证明中。,(3)提交索赔报告。在引起索赔的事件或情况发生42天之内,或在工程师批准的其他合理时间内,承包商应向工程师提交一份索赔报告,详细说明索赔的依据以及索赔的工期和索赔的金额;,二、争端的解决DAB(Dispute Adjudication Board),三、仲裁,1)FIDIC建议通过国际仲裁对争议作出最终解决。,2)根据国际商会(the International Chamber of Commerce)仲裁规则解决,

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