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1、2Z100000,魏 东,建设工程施工管理,全国二级建造师考试培训,建设工程施工管理,前言一、课程特点二、考试内容三、备考建议,建设工程施工管理,前言,一：内容多，知识面广,前言,课程特点,1、施工管理 2、施工成本管理3、施工进度管理4、施工质量管理5、职业健康安全与环境管理6、施工合同管理7、施工信息管理,22分（16）25分（25）15分（18）20分（21）15分（17）20分（20）3分（3）,项目管理任务：三管三控一协调,前言,课程特点,二：考试重点突出,1、施工管理（管理组织）2、施工成本管理（措施费组成）3、施工进度管理4、施工质量管理（质量事故）5、职业健康安全与环境管理6、
2、施工合同管理（总包、总包管理）7、施工信息管理,前言,课程特点,三：与实务结合紧密,1、施工管理（施工平面设计要求）2、施工成本管理（调值公式、工程价款）3、施工进度管理（工期索赔）4、施工质量管理（质量事故分类、竣工验收）5、职业健康安全与环境管理（安全事故分类及报告）6、施工合同管理（责任划分、工程索赔）7、施工信息管理,前言,考试内容,一：考试科目及题型,前言,考试内容,二：判分标准及关键点,单选题：备选项中只有一个正确答案，错选不得分。,关键词,1、项目管理的核心任务是项目的（）。A.组织协调 B.目标控制 C.合同管理 D.风险管理,B,前言,考试内容,二：判分标准及关键点,多选题：
3、有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项，错选，本题不得分，少选，所选的每个选项得0.5分。,2、下列施工环境管理说法正确的有（）A.应采取生态保护措施，有效预防和控制生态破坏 B.建筑材料和装修材料必须符合国家标准 C.经行政部门批准后可以引进低于我国环保规定的特定设备 D.禁止将废弃物用作土方回填 E.建筑施工过程中，夜间环境噪声不得超过60dB（A）,（2-4个正确选项）,AB,前言,考试内容,三：考核方法,1、数字型：旁站监理提前24小时通知监理；2、主体型：工程变更指令由监理人发出；3、程序型：项目目标动态控制的程序；4、正误型：下列说法正确（错误）的是；5、条件型：索赔成立的三个要
4、件；6、区分型：与施工总包管理模式相比，总包模式特点有 7、计算型：总时差、自由时差；,前言,备考建议,备考建议,一、明晰考试重点，提升复习效率；二、注重理解，减少记忆工作量；三、发现规律认真总结归纳课本内容；四、以书为核心，认真研解往年真题提高知识运用能力。,2Z101000 施工管理,全国二级建造师考试培训,建设工程施工管理,2Z101011 建设工程项目管理的类型,一、建设工程项目管理的概念（P1）1、内涵：“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是项目实施的策划，即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主是投资目标，对施工方是成本目标。项目管理三大目
5、标：进度、费用、质量 2、管理的主要任务：项目决策期管理：确定项目的定义；项目实施期管理：通过管理使项目的目标得以实现。,施工管理,2Z101010 施工方的项目管理,2Z101011 建设工程项目管理的类型,二、建设工程项目全寿命周期（P2）1、决策阶段：编制项目建议书、编制可行性研究报告 2、实施阶段：计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。（无招投标阶段）3、使用阶段,施工管理,2Z101010 施工方的项目管理,课堂习题,eg、关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）A.“项目开始至项目完成”指的是项目的决策、实施阶段 B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是
6、相同的 C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义 D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标 E.项目的策划指的是项目目标控制前的筹划和准备工作,施工管理,2Z101010 施工方的项目管理,实施期,成本、投资,CDE,2Z101011 建设工程项目管理的类型,三、项目管理的类型（P2）1、业主方的项目管理（核心）：投资方、开发方、监理 2、施工方的项目管理：施工总承包方、施工总承包管理方 建设工程项目总承包的施工任务执行方 提供施工劳务的参与方、分包施工方 施工 3、建设工程总承包方的项目管理：施工+设计 4、供货方的项目管理 5、设计方的项目管理,施工管理,2Z101010 施工方的项目
7、管理,2Z101011 建设工程项目管理的类型,二、项目管理的类型（P2）1、业主方的项目管理（核心）2、设计方的项目管理（设计）3、施工方的项目管理 4、供货方的项目管理（施工）5、建设工程总承包方的项目管理,1、服务于自身和整体利益2、工作涉及整个实施阶段3、自身工作相关的“三管三控一协调”4、三大目标,施工管理,2Z101010 施工方的项目管理,课堂习题,eg、甲单位拟新建一电教管理中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（）A.项目投资目标 B.设计进度目标 C.施工质量目标 D.设计成本目标,施工管理,2Z101010 施工方的项目
8、管理,自身工作相关的“三管三控一协调”,C,课堂习题,eg、在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有（）。A.业主方 B.设计方 C.施工方 D.供货方 E.建设项目工程总承包方,施工管理,2Z101010 施工方的项目管理,业主、设计方、建设工程项目总承包方包含设计任务，应考虑项目投资目标。,ABE,2Z101012 施工方项目管理的目标和任务,一、施工总承包与施工总承包管理方区别（P5）,施工管理,2Z101010 施工方的项目管理,课堂习题,eg、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总
9、的责任 B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益和项目整体利益 C.由业主选定的分包方不需要经过施工总承包管理方的认可 D.施工总承包管理方与分包方直接签订施工合同,施工管理,2Z101010 施工方的项目管理,不承担、投标,B,课堂习题,eg、某建设工程采取施工总承包管理模式，R监理公司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，则C装饰公司在施工中应接受（）的施工管理。A、业主 B、R监理公司 C、G施工企业 D、施工总承包管理方,施工管理,2Z101010 施工方的项目管理,D,组织论,工作流程组织,组织分工,组织结构模式,职能组织结构,线性组织
10、结构,矩阵组织结构,工作任务分工,管理职能分工,管理工作流程组织,信息处理工作流程组织,物质流程组织,指令关系,分工关系,逻辑关系动态组织关系,静态组织关系,组织论的基本内容（P8）,一、组织论和组织工具,施工管理,2Z101020 施工管理的组织,课堂习题,eg、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（）。A逻辑关系 B静态组织关系 C合同关系 D指令关系 E动态组织关系,施工管理,BD,2Z101020 施工管理的组织,课堂习题,eg、关于项目结构图的说法，正确的有（）。A矩形框表示工作，矩形框之间的连接用单向箭线表示 B项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务 C同
11、一个建筑工程项目可以有不同的项目结构分解方法 D项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用的合同结构 E项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案,施工管理,BCD,2Z101020 施工管理的组织,2Z101022 施工管理的组织结构,主要组织工具的区别（P13、23）,施工管理,2Z101020 施工管理的组织,课堂习题,eg、下图反映的是某项目业主、项目总承包人、分包人之间的()A协作关系 B指令关系 C管理关系 D合同关系,施工管理,D,2Z101020 施工管理的组织,课堂习题,eg、下列关于施工管理组织说法，正确的有（）。A.项目结构图中，矩形框表示项目
12、工作任务 B.工作流程图中，菱形框表示工作任务 C.组织结构图中，用直线段连接矩形框 D.合同结构图中，矩形框表示项目各参与单位 E.项目结构图和组织结构图都是组织工具,施工管理,ADE,2Z101020 施工管理的组织,课堂习题,eg、某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了生成月度进度报告有关的数据处理流程，该工作流程组织属于（）A.信息处理工作流程组织 B.物质流流程组织 C.管理工作流程组织 D.施工作业流程组织,施工管理,A,2Z101020 施工管理的组织,2Z101022 施工管理的组织结构,三种组织结构模式比较（P13),施工管理,2Z101020 施工管理的组织,课堂习题,e
13、g、下列关于项目管理组织结构模式的说法中正确的有（）A.职能组织结构模式是一种传统的组织结构模式 B.矩阵组织结构中每一个工作部门有两个指令源 C.线性组织结构模式适用于特大型组织系统 D.职能组织结构中可以跨越管理层下达指令 E.矩阵组织结构可避免矛盾的指令，适用于大型组织系统,施工管理,ABDE,2Z101020 施工管理的组织,课堂习题,eg、下列关于施工管理职能分工表和工作任务分工表的说法，正确的有（）。A.管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的 B.不同的管理职能可由不同的职能部门承担 C.项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表和工作任务分工表 D.管理职能分工表既可用于
14、企业管理，也可用于项目管理 E.编制工作任务分工表的首先要明确项目经理、主管部门或主管人员的工作任务,施工管理,BCD,2Z101020 施工管理的组织,分解-确定任务,一、施工组织设计三要素：施工方案、施工进度计划、施工平面图二、施工组织设计的内容和分类,2Z101031 施工组织设计的内容（P25）,施工管理,2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法,课堂习题,eg、某施工企业承接了某住宅小区中10#楼施工任务，项目经理部针对该10#楼编制的施工组织设计属于（）A.施工组织总设计 B.单项工程施工组织设计 C.单位工程施工组织设计 D.分部工程施工组织设计,施工管理,C,2Z1010
15、30 施工组织设计的内容和编制方法,课堂习题,eg、下列不属于分部工程施工组织设计内容的是（）A.资源需求量计划 B.施工方案的选择 C.施工方法和施工机械的选择 D.工程概况及施工特点的分析,施工管理,B,2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法,课堂习题,eg、下列有关施工组织设计的表述，正确的有()。A施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排 B单位工程施工组织设计是指导分部分项工程施工的依据 C只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划 D对于简单工程，可以只编制施工方案及施工进度计划和施工平面图 E只有在编制施工总进度计划后才可制订施工方案,施工管理,ACD,
16、总体部署施工方案总进度计划资源需求量计划施工准备工作计划施工平面图设计,编制,施工组织设计三要素,2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法,一、动态控制原理 1、项目目标动态控制准备工作：目标分解、确定计划值 2、对目标进行动态跟踪和控制：3、如有必要进行项目目标的调整,2Z101041 项目目标的动态控制方法（P28）,收集项目目标实际值 计划值和实际值进行比较 如有偏差采取纠偏措施,施工管理,2Z101040 建设工程项目目标的动态控制,（目标不合理、原定目标无法实现）,课堂习题,eg、某建设工程项目经理部根据动态控制原理，将项目目标进行分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工
17、作是（）A.确定目标控制的计划值 B.定期比较目标计划值与实际值C.分析比较结果，采取纠偏措施 D.收集目标的实际完成值,施工管理,D,2Z101040 建设工程项目目标的动态控制,2Z101041 项目目标的动态控制方法,二、项目目标动态控制的纠偏措施（P29）1、组织措施（会议协调）：如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。组织论+人 2、管理措施（包括合同措施）：如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；信息技术的应用、网络计划的运用、索赔 方法+手段 3、经济措施：如落实加快工程施工进度所需资金。4、技术措施（包括设计和施工的技术）
18、，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。方案、材料、工艺、机械,施工管理,2Z101040 建设工程项目目标的动态控制,课堂习题,eg、下列影响项目目标实现的因素中，决定性的因素是（）A.制度 B.方法 C.组织 D.工具,施工管理,C,2Z101040 建设工程项目目标的动态控制,课堂习题,eg、下列项目目标动态控制措施中属于管理措施的是（）。A强化合同管理 B调整职能分工 C优化组织结构 D改进施工工艺,施工管理,A,2Z101040 建设工程项目目标的动态控制,组织措：四图两表,组织措施,技术措施,施工管理,2Z101040 建设工程项目目标的动态控制,合同价,投标价,工程款支付,成
19、本规划值,实际成本,施工成本的计划值和实际值的比较,2Z101042 动态控制方法在施工管理中的应用（P31）,课堂习题,eg、在施工成本动态控制过程中，将实际成本和计划成本进行比较时，相对工程合同价而言，属于计划值是（）。A实际施工成本 B成本规划 C工程款支付额 D投标报价,施工管理,D,2Z101040 建设工程项目目标的动态控制,合同价,投标价,工程款支付,成本规划值,实际成本,施工成本的计划值和实际值的比较,课堂习题,eg、施工项目经理任职条件的说法，正确的有（）。A.通过建造师执业资格考试的人员只能担任项目经理 B.项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任 C.项目经理每月在施工现
20、场的时间可自行决定 D.项目经理不得同时担任其他项目的经理 E.项目经理可以由取得项目管理师资格证书的人员担任,施工管理,BD,2Z101050 项目经理的任务与责任,课堂习题,eg、项目目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人与项目经理协商制定，编制项目管理目标责任书应依据（）。A.项目合同文件 B.组织的管理制度 C.项目管理规划大纲 D.组织的经营方针和目标 E.项目管理实施规划,施工管理,ABCD,项目经理职责,2Z101050 项目经理的任务与责任,课堂习题,eg、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006)，下列属于施工方项目经理权限的有()。A.主持项目经理部工作 B
21、.选择物资供应单位 C.选择并使用具有相应资质的分包人 D.决定授权范围内的项目资金的投入和使用 E.参与项目招标、投标和合同签订,施工管理,ADE,四参与两授权一主持一决定一制定,参与,参与,2Z101050 项目经理的任务与责任,损失量,概率,轻度,重大,中度,很大,中等,极小,一等风险,二等风险,三等风险,四等风险,五等风险,风险区B,风险区C,风险区D,风险区A,事件风险量区域（P34）,2Z101061 风险和风险量,施工管理,2Z101060 施工风险管理,施工管理,2Z101060 施工风险管理,课堂习题,eg、对于某建筑工程进行施工的风险事件评估，其发生的概率为极小，但发生的损
22、失量很大，则该风险事件应被确定为（）风险。A2等 B3等 C4等 D5等,B,施工管理,2Z101060 施工风险管理,课堂习题,eg、下列工程施工风险因素中，属于经济与管理风险的是()。A承包人管理人员的能力 B公用防火设施的可用性 C气象条件 D工程物资供应情况,B,人、组织风险,物、技术：技术风险,工程环境风险,2Z101063 施工风险管理的任务和方法,一、工作任务及工作流程（P39）施工风险管理过程：风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。1.风险识别 2.风险评估 3.风险响应：常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一
23、种措施。,施工管理,2Z101060 施工风险管理,(1)收集与施工风险有关的信息；(2)确定风险因素；(3)编制施工风险识别报告。,(1)分析各种风险因素发生的概率；(2)分析各种风险的损失量(3)确定各种风险的风险量和风险等级。,确定,发现,施工管理,2Z101060 施工风险管理,课堂习题,eg、工程项目施工风险管理过程中，风险评估工作包括()A收集与施工风险有关的信息 B确定风险因素 C分析风险因素发生的概率 D分析各种风险的损失量 E确定各种风险的风险量和风险等级,CDE,施工管理,2Z101070 工程监理,2Z101072 工程监理的工作方法,新增内容（P45最后一段）为深入贯彻
24、落实党的十八大和十八届三中全会精神，推进建筑业发展和改革，保障工程质量安全，提升工程建设水平，住房城乡建设部关于推进建筑业发展和改革的若干意见（建市201492号指出：（七）进一步完善工程监理制度。分类指导不同投资类型工程项目监理服务模式发展。调整强制监理工程范围，选择部分地区展开试点，研究制定有能力的建设单位自主决策选择监理或其他管理模式的政策措施。具有监理资质的工程咨询服务机构开展项目管理的工程项目，可不再委托监理。推动一批有能力的监理企业做优做强。,施工管理,2Z101070 监理的工作任务与方法,课堂习题,eg、建立在组织和经济上不能依附于建立工作的对象，反映了工程监理（）工作性质。A服务性 B科学性 C独立性 D公正性,C,在维护业主合法权益时，不损害承包商的合法权益,施工管理,2Z101070 监理的工作任务与方法,课堂习题,eg、工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或合同约定的质量要求，应（）。A要求施工企业整改 B要求设计单位整改 C报告质量监督部门要求设计单位整改 D报告建设部门要求设计单位整改,D,建设单位,监理单位,施工单位,设计单位,施工管理,2Z101070 监理的工作任务与方法,课堂习题,eg、施工单位在需要实施旁站监理的关键工序施工前（），应当书面通知监理单位派驻工地的项目监理机构。A8小时 B12小时 C1天 D2天,C,
