《BOM的定义与运用简介.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《BOM的定义与运用简介.ppt（36页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、1,股份有限公司 BOM 定義與應用簡介,彭 榮 祥日期:99年5月,BOM 定義與應用簡介-2,課程說明,BOM 的定義 BOM 的功能 BOM 的應用,BOM 定義與應用簡介-3,BOM 的面面觀,BOM 定義與應用簡介-4,一、BOM 的定義,BOM 定義與應用簡介-5,一、BOM 的定義,第一層 狹義的BOM 狹義上的BOM(Bill of Materials）通常稱為“材料表”或“物料清單”，就是產品結構（Product Structure）。僅僅表述的是對物料物理結構按照一定的劃分規則進行簡單的分解，描述了物料的物理組成。一般按照功能進行層次的劃分和描述。,BOM 定義與應用簡介-
2、6,一、BOM 的定義,狹義BOM 的不足之處 由於沒有加上工藝成分，根據功能劃分BOM 層次結構，非常容易出現歧義。各人根據自己的理解或者現實生產情況的不同對於同一產品可能做出不同的BOM 定義。,BOM 定義與應用簡介-7,一、BOM 的定義,BOM 定義的理解,BOM 定義與應用簡介-8,一、BOM 的定義,產生歧義的原因 沒有考慮工藝流程結論 工藝流程決定了物料清單產品結構的劃分，而不是功能。,BOM 定義與應用簡介-9,一、BOM 的定義,因此，廣義的BOM 概念 廣義的BOM 產品結構工藝流程第二層 廣義的BOM 廣義上的BOM 是產品結構和工藝流程的結合體，二者不可分割。離開工藝
3、流程談產品結構，沒有現實意義。要客觀科學的通過BOM 來描述某一製造業產品，必須從製造工藝入手，才能準確描述和體現產品的結構。,BOM 定義與應用簡介-10,一、BOM 的定義,二者結合的方法：首先確定產品的工藝流程，然後描述每個工序（工藝流程的組成部分）上所使用的物料；由於生產組織方式的不同，各子物料有相應的生產子工藝流程，同樣每個工序上存在物料的使用，這樣就根據生產組織方式決定了BOM 的層次。,BOM 定義與應用簡介-11,一、BOM 的定義,案例,BOM 定義與應用簡介-12,一、BOM 的定義,BOM 定義與應用簡介-13,一、BOM 的定義,按照產品結構的眼光來看：,BOM 定義與
4、應用簡介-14,一、BOM 的定義,廣義BOM 的在實際應用缺陷 沒有體現“資源”的優勢。工序中人力資源和設備資源甚至資金（成本）資源都沒有得到體現。,BOM 定義與應用簡介-15,一、BOM 的定義,第三層擴展的BOM 擴展的BOM 在傳統意義上的BOM 上更加深入地體現“資源”的意義，已經變成Bill of Manufacturing，不僅僅包含工藝流程和產品結構，更多的是加入了對設備、人工和資金資訊的集成和體現。,BOM 定義與應用簡介-16,一、BOM 的定義,擴展的BOM 公式BOM(Bill of Manufacturing)=工藝流程（Routing)產品結構（Product S
5、tructure)資源（設備，人工，資金等）,BOM 定義與應用簡介-17,一、BOM 的定義,擴展的BOM 具體實現手段BOM(Bill of Manufcturing)=工藝流程（Routing)(工序的集合）(工作核心的集合）-工作核心的設備和人員 產品結構（Prod.Structure)(物料的集合）-物料的成本信息,BOM 定義與應用簡介-18,一、BOM 的定義,擴展的BOM 具體步驟（一）核心工作定義包括：設備資訊:設備數量編號，設備能力設備工作時間效率利用率，設備價值折舊 人員資訊:人員數量編號，人員能力人員工作時間效率利用率，人員工資,BOM 定義與應用簡介-19,一、BOM
6、 的定義,擴展的BOM 具體步驟（二）核心工作定義工藝流程 工藝流程就是工序的集合，每道工序對應相應的核心工作，核心工作的設備和人工資訊會傳遞到具體工序上面，輔之以帶有本道工序特點的特別資訊（如加工時間、排隊時間等一計算成本之用）。,BOM 定義與應用簡介-20,一、BOM 的定義,擴展的BOM 具體步驟（三）,在工藝流程的基礎上定義物料清單（狹義的BOM)，由於物料成本資訊的帶入，加上核心工作所附成本費率和工時等資訊，組成了 BOM（製造清單）的資金資訊,BOM 定義與應用簡介-21,一、BOM 的定義,案例,BOM 定義與應用簡介-22,BOM 的功能,BOM 定義與應用簡介-23,BOM
7、 的功能,BOM的功能分類主要-BOM備選-BOM(備用材料,庫存材料)虛擬-BOM(減少流程)計畫-BOM(排程,採購,研發,工程)選配性-BOM(選配,如天窗.),BOM 定義與應用簡介-24,BOM 的功能,工程備註:QC工程表,是BOM功能的擴大應用可以把相關的要求在BOM的工程備註註明工藝要求,品質要求,注意事項等等,BOM 定義與應用簡介-25,BOM 的功能,製程定義:生產過程中的工藝,生產條件,工時,環境,設備等等製程資料管理與BOM用料表配合:BOM可以和製程資料作結合,以方便生產上的管理,BOM 定義與應用簡介-26,BOM 的功能,控管料品版次:和文管中心的功能一樣要維持
8、最新的料號版次如研發變更,或供應商更換替代品(電子產品),BOM 定義與應用簡介-27,BOM 的功能,替代件管理:為了減少庫存,或庫存的浪費建立替代材料的BOM,BOM 定義與應用簡介-28,BOM 的功能,BOM 定義與應用簡介-29,BOM 的功能,倉庫物料管理生產管理採購管理,BOM 定義與應用簡介-30,BOM 的應用,BOM 層次的應用劃分方法：不是按照物料功能劃分，而是按照生產組織方式來劃分。在理論上來說，任何產品都可以劃為一層，或者N 層。層次要合理。概念上的理解 應用於整個企業的管理模式-供應鏈理論的應用擴展。技術上的理解 企業內部生產管理扁平化,BOM 定義與應用簡介-31,BOM 的應用,BOM 定義與應用簡介-32,BOM 的應用,虛零件（虛擬BOM）的應用關注工藝中的控制點結合生產組織方式的實際 目的在減少作業流程,BOM 定義與應用簡介-33,BOM 的應用,BOM 定義與應用簡介-34,BOM 的應用,BOM與成本系統的關係,BOM 定義與應用簡介-35,BOM 的應用,BOM 和成本系統的關係 事前計畫-根據企業經營規劃設置產品目標成本(標準成本)事間控制-生產作業活動同步生成成本資訊-成本中心是控制成本的責任中心 事後分析-設置詳細的成本差異分析，找出原因-糾正偏差、調整計畫P.D.C.A.,BOM 定義與應用簡介-36,Q&A,謝謝!,
