《PMP项目管理介绍-WBS详解.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《PMP项目管理介绍-WBS详解.ppt(9页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
,目录,1.什么是WBS?,2.分解的方法,3.创建WBS的原则标准,什么是WBS?,工作分解结构(WorkBreakdownStructure),以可交付成果为导向对项目要素进行的分组,它归纳和定义了项目的整个工作范围,每下降一层代表对项目工作的更详细定义。,WBS究竟有什么用?WBS到底应该分解到多细?(有层次的树状结构),分解的方法 步骤,自上而下、自下而上、类比,分解的主要形式成果导向,按主要可交付物进行分解:,分解的主要形式活动导向,按阶段进行分解:,分解的主要形式活动导向,按工作进行分解:,创建WBS的原则标准,任务分层原则最小时间原则责任到人原则风险分解原则逐步细分原则团队合作原则,