《《会计七原则》PPT课件.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《会计七原则》PPT课件.ppt（8页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、,稻盛和夫的实学 会计七原则,一.以现金为基础的经营 现金流经营原则,会计为企业经营服务，就必须以现金为基础。应该回归会计的原点，关注原本最重要的“现金”。以此为基础进行正确的经营判断。1、赚到的钱哪里去了？2、是资产还是费用叫卖香蕉的启示 3、在土表正中相扑 4、账面盈利却缺钱，有账无钱,二.贯彻-对应原则对应的原则,对应原则，不仅作为会计处理的方法必须严格遵守，而且它还规范了企业及其员工的行为，在实现玻璃般透明经营上发挥重要作用。无论从内部看还是从外部看，企业及员工都不能有舞弊的行为。1、钱、物的流动与票据想对应2、在美国的经验销售与进货相对应3、美国当地法人的会计审核4、应收货款和应付货
2、款的冲抵5、“对应”和道德,三.彻底地实行筋肉坚实的经营 筋肉坚实的经营原则,如果要塑造一个本质上强壮的企业，经营者就必须具备坚强的意志，借以克服如下的诱惑：把自己和企业打扮的比实际情况更好看。1、使用二手设备降低生产成本2、坚持健全会计陶瓷石块论3、警惕固定费用的增加4、不投机额头流汗换取的利润才有价值5、预算制度合理吗即用即买,四.贯彻完美主义完美主义的原则,不允许暧昧和妥协，所有工作都要追求完美，达到每个细节。这是在企业经营中应该采取的基本态度。1、宏观和微观2、必须百分之百实现目标3、严格核查以求完美,五.用双重确认的办法保护公司和员工 双重确认的原则,工作光明正大，在透明的空间中进行
3、，这不但能使工作人员不发生意外事件，同时可以提高业务本身的可信度，保证公司组织的健全性。1、不让人犯罪的制度设计2、双重确认的具体做法,六.提高核算效益提高核算效益的原则,对于经营者来说，“管理会计”和“财务会计”同等重要，都是企业经营必需的会计。管理会计对于财务会计的结算有什么关联，经营者必须正确把握。1、何为单位时间效益核算制度2、追求附加价值的阿米巴经营3、单位时间效益核算与会计的关联4、作为管理会计报告的单位时间效益核算制度5、依据售价还原成本6、阿米巴经营与售价还原成本法中的成本7、诸如灵魂才能使单位时间效益核算制度生效,七.实行透明经营 玻璃般透明经营的原则,企业经营最重要的就是光明正大，为了保证做到这一点，就要把经营放在众人的监视之下。1、光明正大的财务会计2、公司内部的沟通交流3、光明正大地公示信息4、经营的道德规范和会计的原则5、保证公正的一一对应原则6、资本主义经济中会计的使命,
