《《柯达之破产分析》PPT课件.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《柯达之破产分析》PPT课件.ppt（25页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、柯达之破产分析,憨人,团队展示,憨人,H X Z W W,心上一字敢，敢拼敢闯，永往直前。,2023/7/30,目录,1,2,3,4,5,6,百年柯达的风雨浮沉,宏观环境分析,微观环境分析,柯达swot分析,柯达给我们的教训和启示,总结和展望,2023/7/30,百年柯达的风雨浮沉,柯达公司简介,柯达销售状况,柯达曾经的辉煌,柯达目前的落魄,柯达申请破产保护,2023/7/30,柯达曾经的辉煌,2023/7/30,柯达目前的落魄,2004年至今，柯达仅有2007年一年实现全年盈利，时至今日，柯达的负债高达68亿美元，而其资产总额仅为51亿美元，其市值也从历史峰值的310亿美元，降至今年年初的1
2、.75亿美元。十余年间，柯达总市值蒸发超过99%,2023/7/30,宏观环境分析,经济环境,技术环境,社会文化环境,政法环境,欧美债危机世界经济低速增长全球通胀压力大,数字技术大发展，传统的胶片摄影逐渐被数字摄影取代,拍照目的改变数码相机被人接受胶卷的所需量减少,制度公正，法律公平，“百年企业”没有免死金牌,2023/7/30,技术环境,2023/7/30,社会文化环境,2023/7/30,微观环境分析,行业背景,竞争者状况,企业内部,破产,2023/7/30,竞争者状况分析,来自于富士，欧洲影像业巨头爱克发等传统竞争对手，以及苹果等新型竞争对手的威胁。,企业内部分析,2023/7/30,2
3、023/7/30,2023/7/30,企业内部优势(S),2023/7/30,企业内部劣势(W),2023/7/30,企业外部环境机会(O),2023/7/30,企业外部环境威胁(T),2023/7/30,swot矩阵,(s),2023/7/30,柯达给我们的教训和启示,2023/7/30,管理层面,2023/7/30,营销战略,2023/7/30,机遇挑战,抓住市场行业机遇，适应时代发展需要，紧跟时代步伐，不能固步自封，利用好现有企业优势，打造企业独特的核心竞争力，加强市场占有力，巩固市场地位。,面对来自市场、竞争者的挑战，要勇于面对，并不断完善自己，不断革新企业技术管理方法，转变发展观念，
4、以更好地面对外在压力，使企业更好地持续性发展下去，越走越远。,2023/7/30,总结,我们通过对柯达简介，回顾其风雨历程，采用宏微观环境，SWOT分析其破产原因，并由此引生出我们的得到的启示。,柯达走过的道路，为包括中国企业在内的企业经营“教科书”增添了极富殷鉴意义的一章。因此，中国企业不妨将柯达此次面临的危机当作一面镜子，以此来审视自身的不足。特别是那些以“百年老店”自居的企业，必须勇于抛弃虽然有悠久传统却已经不适应当下日新月异的市场业态的传统产业，开拓并且掌握高新技术，才能不断地占领市场制高点。,2023/7/30,展望柯达,2012年德鲁巴展会上展出智能成像,起死复生,2023/7/30,
