《营销谈判培训》PPT课件.ppt

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1、营销谈判培训,营销谈判培训讲师:谭小琥,营销谈判能力,目录,不当总统就做推销员销售冠军的关键事半功倍成交法优势谈判,不当总统就做推销员,天王是如何打造的?,刘德华,永恒的偶像!,不当总统就做推销员,周杰伦为什么成为天王?,垃圾!,不当总统就做推销员,酒香也怕巷子深,不吆喝,谁知道你卖啥呢?,不当总统就做推销员,把冰卖给爱斯基摩人!,销售人员心里没有?,不可能!,(二)销售冠军的关键,1、推销的7字秘诀1)“勇”字经:“君临天下”的心态2)“韧”字经:心理素质过硬的体现3)“舍”字经:有舍才会有得4)“情”字经:只有情是最不能拒绝的5)“细”字经:细节决定成败6)“变”字经:成功的关键就在于不拘

2、一格7)“诚”字经:“钱途”绝不是忽悠出来的,(二)销售冠军的关键,1、推销的7字秘诀,勇,信心气势果敢,(二)销售冠军的关键,推销的7字秘诀,韧,拒绝是一种恩赐困难是一次历练罗马不是一天建成的坚强的毅力,是最后胜利的保障,(二)销售冠军的关键,推销的7字秘诀,舍,舍得,先舍而后得!花儿需要浇灌汗水、时间、浪漫的约会都是一种付出,但是会给你想要的回报!一舍的瞬间,能够给你带来信任、尊敬、友情!,(二)销售冠军的关键,推销的7字秘诀,情,动之以情,晓之以理!中国人最怕“情”真情投入,价值的回报人的决策并非都是理性的!用情是打动人的最重要的方式之一,(二)销售冠军的关键,推销的7字秘诀,细,细节决

3、定成败!失之毫厘差以千里!周密而不失策略,(二)销售冠军的关键,推销的7字秘诀,变,成功的关键在于不拘一格熟练掌握别人会的,发明别人不会的!换种角度看问题,会是另外一个风景,(二)销售冠军的关键,2、销售高手的九条法则1)二八法则:80%的业绩是由20%的人创造的2)珍珠理论:100个河蚌里只有三颗珍珠3)打靶理论:修正、瞄准、行动4)赛马理论:冠军与亚军就是相差一点点5)长枪理论:不断的学习,提高(八小时求生存、八小时求发展、赢在别人休息时)6)奔驰理论:产品、制度、自己(能改变的只是自己)7)数字理论:量大是成功的关键8)兴奋度理论:90%的成功来自兴奋度9)ABP法则:永远保持积极向上的

4、态度A、问题就是机会 B、成功者看目标,失败者看障碍 C、不要给失败找借口,(二)销售冠军的关键,3、销售最重要的五项能力1)亲和力亲和力就是天生的信赖感2)沟通力完美沟通力是成交的前提3)行动力千万种计划不如一次行动4)学习力学习力倍增你的销售业绩5)抗挫力从哪里跌倒就从哪里站起,(二)销售冠军的关键,4、让顾客主动来敲门1)销售从服务开始2)做好售后服务,(三)事半功倍成交法,1、完美成交的十大步骤第一步骤:做好准备第二步骤:调整情绪到达巅峰状态第三步骤:建立信赖感第四步骤:找出顾客的问题、需求与渴望第五步骤:塑造产品的价值第六步骤:分析竞争对手第七步骤:解除顾客抗拒点第八步骤:成交第九步

5、骤:售后服务第十步骤:要求顾客转介绍,(三)事半功倍成交法,2、巧妙破除六大抗拒点抗拒之一:价格太高价值抗拒之二:不想买了什么困扰了顾客抗拒之三:我不需要挖掘需求点抗拒之四:有不愉快经历对比抗拒之五:有更便宜的性价比抗拒之六:下次再说立即行动,(三)事半功倍成交法,3、成交的五大必杀绝技技巧之一:直截了当解除不信任抗拒技巧之二:降价或帮他获取更多的价值技巧之三:免费要不要技巧之四:给他一个危急的理由技巧之五:问答成交法,(四)优势谈判,1、何为谈判:1)“施”与“受”的互动过程.2)含“合作”与“冲突”.3)是“互惠的”,但也许“不平等”.4)也许“不平等”,但一定公平,(四)优势谈判,2、优

6、势谈判的双赢模型:,(四)优势谈判,(四)优势谈判,3、谈判的五大话术1)数字的威力:列举大量事实数据2)自嘲:适当的自嘲可以拉近你与对方的距离3)暗示:暗示会比明说的效果更好4)懂得说“不”:一味的迁就让你丧失你的谈判优势5)及时结束谈话:进行不下去的时候,即使暂停,会让出更大的空间,(四)优势谈判,4、让步的七大技巧1)报价时给自己谈判空间2)让对手做第一次让步3)不急于让步4)不要使让步成为开价的一部分5)让步的本身比让步的程度更为重要6)每次让步都要对方回报7)注意让步的形式、程度、时间和场合,(四)优势谈判,5、突破僵局的五种方法1)请第三者介入2)换掉某位谈判者3)请高阶主管加入4

7、)退回僵局前一步骤,思考其他解决途径。5)下最后的通牒,(四)优势谈判,6、优势谈判的五项准备1)收集信息2)分析信息3)分析谈判实力4)制定形成谈判实力优势的策略5)影响对方的期望值和态度注:在计划和准备谈判的时候,应着重分析自己与对手在谈判方面的实力。,(四)优势谈判,7、充足准备六步骤1)确立目标长期目标和短期目标;2)确认谈判的具体问题并对其排出优先顺序;3)谈判中的多种选择方案;4)就每个谈判的问题设定底限;5)对谈判各方就上述各项作出估计;6)检验底限的合理性。,(四)优势谈判,8、谈判制胜的10种秘密武器1)需求和解决方案:自我需求不强烈,解决方案不单一,就会增强谈判优势。2)准

8、确的洞察力:在谈判中敏锐的发现问题可以增强优势。3)回旋余地:谈判回旋余地大,你的谈判优势就大。4)压力:谈判压力大,谈判优势就减少。5)关系:谈判双方的关系影响谈判结果。6)参与性:认真的投入、参与度高会加大谈判优势。7)可信度:对此次谈判的信心与谈判成功与否有关。8)期望值:期望值越大,谈判优势越小。9)计划和准备:计划准备越到位,谈判优势越明显。10)谈判技巧:谈判技巧越高,谈判优势就越大。注:以上十项是你谈判实力的来源,(四)优势谈判,9、创造回旋余地的三大策略1)让人感到你能“走开”2)使你的解决方案与众不同3)创造你的多种选择方案,持续不断地为客户寻找可能性,(四)优势谈判,10、

9、谈判博弈真经15招:1)初级技巧:你们的价格太高了2)和稀泥:我喜欢你的建议,非常好,除了几个小问题外,这交易基本上就是照着你们的意见做了3)绕圈子:我需要你的预算、成本分析,还有4)故做惊讶:我很遗憾,我们已经做好了5)皱眉头:表情沉重不语6)得不到批准:这将不会得到批准7)记性差:我怎么记得你当时是说8)第三方:你知道我的老板对此会不高兴,(四)优势谈判,9)表示不满:对不起,这个我们不能接受10)控制临时告退:请原谅,我需要打个电话,我一会儿就来11)重新开始:你必须尽力达到我们的货期要求,否则我们还得重新谈判.12)限制范围:只要不超过20,00013)引入竞争:想必你也知道,还有其它家公司也在和我们说这件事14)无权决定:我愿意提供帮助.但是我没有被授权15)甜言蜜语:管理层对你的方案非常赏识,我们喜欢和象你一样懂业务的人一起工作,我敢肯定我们能解决这个问题.,谢谢观赏!Thanks!,

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