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1、你为什么要当主管？,晋升当月职级:正式业务员 个人FYC:6个月6600元 累计直接增员:2人 累计增员：3人 业务继续率：75%,怎样才能当上主管？,你知道自己离晋升还有多远吗？,如何更快实现你的梦想,1、做好活动管理 业务伙伴对于一段时间内从事的推销活动过程（包括推销对象与推销目的）拟定量化目标，并记录实际结果，且评估自己技能成熟度的一套管理办法。团队主管对业务员的推销活动计划作事先的指导，并于一段时间后检讨实际结果与计划的差距，提出改善意见及辅导，使业务员的活动量能不断提高，技能不断提升的一套管理办法。,不努力肯定不成功,努力不一定成功,努力一定成功,努力,没有活动管理,努力,有活动管理
2、,不做活动管理的原因：1、主顾开拓重视不够，技能不足2、自我约束力差3、过份追求大客户求“结果”心切4、不感兴趣用报表管理分析自己的活动不求“过程”拜访的量，拜访的质；主顾的量，主顾的质；业绩的量，业绩的质；5、用直觉分析事项求简单,2、改变习惯 习惯就是命运，改变是唯一的出路。,你想改变吗？,看不到“危机”才是真正的“危机”，未来只能成功不能失败，因为这是我们自己的未来，在这个行业也许我不能成为一个“最优秀”的成功者，但我不能眼看着自己成为一个“注定的失败者“,我们的人生不是别人的人生,让我们一起共勉,我们的立场,1、人寿保险是每个人的必需品，是人生旅途中最安全的安全网；2、今天我决定放下无谓的自我和面子；3、今天我决定全力以赴，把人寿保险的意义说给别人听；4、我不再把成败放在心上，我只求无愧我心；5、我决定不把自己的前途放在别人的嘴巴里，更决定不把自己的前途放在别人的眼神里。,我决定自己掌握自己的前途和命运！,
