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1、2017年 1月4日,营口金达合金铸造有限公司2016年(11-12月)设备管理部总结,Page2,目 录,设备管理绩效指标趋势故障模式及根本对策分析改善对策追踪表开展的主要工作存在的问题与不足2017年工作打算参考资料,设备管理绩效指标趋势,1)关键绩效指标(KPI)的定义,Page4,2)设备KPI现状统计,设备管理绩效指标趋势,3)关键绩效指标(KPI)的定义,4)设备KPI现状统计,3)关键绩效指标的趋势分析,Page7,Page8,2.故障模式及根本对策分析,1)11月份故障时间最长的前五项的原因分析,Page9,2.故障模式及根本对策分析,2)12月份故障时间最长的前五项的原因分析
2、,Page10,3.改善对策追踪表,Page11,4.改善对策追踪表,Page12,1)液压油泵修复改善,由于液压泵滚键,致使液压泵与电机无法连接,造成液压泵报废。维修小组将原来的键连接改善为销连接,将滚键液压泵重新利用,延长其使用寿命,达到降低成本的目的。(注:此后发生滚键的液压泵皆可使用此种方法,更多的为公司降低成本费用。),滚键位置,将键连接改成销链接,Page13,2)西门子840D数控系统数字键组及控制键组修复(技改),由于长时间使用系统面板上的软按键,致使数控系统上的软按键区域的部分按键不好用(磨损或腐蚀),造成系统面板维修成本特大。从控制维修成本出发将电脑不用的键盘连接到系统内侧
3、的USB接口处,将系统控制面板重新利用,延长其使用寿命,达到降低成本的目的。(注:此后发生西门子系统软件区故障皆可使用此种方法,更多的为公司降低成本费用。),故障键:数字0键、控制INPUT键、功能MACHINE键.,系统外接键盘后对以上的软件全部修复。,Page14,5)铸造低压铸造机液压站电控箱改善,铸造车间低压铸造机液压站电控箱由于年久失修接触器裸露外面而且用铁皮做外防护容易造成触电事故及油污起火,严重影响车间生产及设备外观形象。针对此种状况,设备管理部重新做电控柜并对四台液压站进行了电控柜改造及更新。,改善前,改善后,Page15,3)设备周保养改善,改善前,改善后,公司实行设备保养制定以后,机加车间设备都有了翻天覆地的变化,此图片是机加车间东属第二台普车进行周保养以后的改善情况。,Page16,4)设备周保养改善,清理灰尘作业视频,改善后,公司实行设备保养制定以后,铸造车间设备也有了很大的改观,此图片是铸造车间砂处理生产线设备保养以后的改善情况。,4、开展的主要工作,4、开展的主要工作,5、存在的问题和不足,5、存在的问题和不足,6、2017年的工作打算,6、2017年的工作打算,6、2017年的工作打算,Page24,7.参考资料,