《重点培训》PPT课件.ppt

上传人:小飞机 文档编号:5613883 上传时间:2023-08-02 格式:PPT 页数:27 大小:808KB
返回 下载 相关 举报
《重点培训》PPT课件.ppt_第1页
第1页 / 共27页
《重点培训》PPT课件.ppt_第2页
第2页 / 共27页
《重点培训》PPT课件.ppt_第3页
第3页 / 共27页
《重点培训》PPT课件.ppt_第4页
第4页 / 共27页
《重点培训》PPT课件.ppt_第5页
第5页 / 共27页
点击查看更多>>
资源描述

《《重点培训》PPT课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《重点培训》PPT课件.ppt(27页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

1、,14001&18001 重点讲解,部门:豆浆机-管理办/体系姓名:陈苏,2,目录,重要术语介绍环境因素识别,评价危险源识别,评价,控制安全教育培训安全事故管理,一、14001术语介绍,环境:组织运行活动的外部存在,包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人及它们之间的相互关系环境方针:组织对其环境表现(行为)的总体意图和方向所做的正式阐述,14001 术语介绍,环境因素:一个组织的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素环境影响:全部或部分地由组织的环境因素给环境造成的任何有害的或有益的变化,18001 术语介绍,职业健康安全(OH&S):影响或可能影响工作场所中员工、暂时性工作人员、

2、承包商人员、参观者以及其他人员的健康和安全的条件与因素OH&S 方针:最高管理者对组织相关OH&S绩效的总体意图和方向所作的正式阐述,18001术语介绍,危险:可能造成人员受伤或疾病等伤害的根源、状态或行为,或他们的组合危险识别:认识存在的危险并确认其特征的过程,18001 术语介绍,事件:发生或可能发生伤害、疾病(不论严重程度)或死亡的与工作相关的事件注1:事故是一种造成了伤害、疾病或死亡的事件注2:没有造成伤害、疾病或死亡的事件也被称为(near-miss)虚惊事件、(near-hit)虚惊事件、(close call)差点出事或(dangerous occurrence)危险事件注3:紧

3、急情况时一种特殊形式的事件,18001 术语介绍,风险:危险事件发生或暴露的可能性与由该事件或曝露导致的伤害或疾病的严重程度的组合风险评估:评估来自危险的风险、考虑现有控制的适当性和决定该风险是否可接受的过程,18001 术语介绍,疾病:由工作活动和/或工作相关的情况所引起的和/或加剧其严重性的可鉴别的、有害的身体或心理状态,二、环境因素,控制步骤:建立并保持一个或多个程序文件确定能够控制或施加影响的环境因素判别出那些对环境具有或可能具有的重大影响的因素将+形成文件并及时更新,环境因素识别的流程,环境因素识别的方法,1.调查时:考虑3种时态,3种状态,7种类型2.评价:A)污染物类环境因素的评

4、价方法:X=a*MX15或M=5为重大环境因素 X15为一般环境因素 B)能源、资源消耗环境因素评价:X=f+g一般X7或f=5或g=5为重大环境因素X7为一般环境因素,环境因素识别的方法,3.具体计算方式依环境因素识别与评价控制程序中的5.2,5.3执行,事业部的环境因素(例),事业部重大环境因素,备注:之前的算法不是按照制度中的计分法进行统计,三、危险源识别,评价,控制步骤:1.建立程序文件2.将危险辨识、风险评估和确定的控制措施的结果形成文件并保持更新,危险源识别的流程,危险源控制的方法(一),危险源识别方法:直观经验法和类比方法风险评价的类型:定型评价和定量评价风险评价的方法:作业条件

5、危险性评价法安全检查表法预先危险分析法事故树分析法故障类型及影响分析法,危险源控制的方法(二),降低风险的措施次序:消除替代工程控制标识/警告和/或行政控制个人防护器具,危险源控制的方法(三),风险管理:采用目标,管理方案的方式采用运行控制应急控制具体评价及控制方法依据危险源识别与评价控制程序,危险源控制的方法(四),评价时注意点:对一个评价项目,要分不同情况进行单独评价,不能笼统的归纳,要细化.例如:叉车失灵:要分信号失灵,转向失灵,制动失灵等情况,分开进行风险评价,事业部危险源,事业部重大危险源,四、安全教育培训,分为三级:公司一级,事业部二级,各部门三级一级:公司行政统一组织二级:事业部

6、组织三级:各部门组织对各级培训均需建议安全教育培训台帐执行依据安全教育制度,五、安全事故管理,建立安全事故台帐一旦发生安全事故,在公司制度规定的时限内提报并提交安全事故调查报告与下月5日之前提交上月纸质版的安全事故调查报告,含整改措施跟踪验证及领导审核事业部行政专员每月15日之前对各部门提交的安全事故报告进行抽查验证执行可依安全事故管理报告制度(更新中),小安全事件管理,创口贴事件管理:a.对领用进行登记,整理成台帐b.依记录进行月统计分析,分析出领用原因的前几位,是否有岗位或人员集中的情况等c.对集中的问题点进行分析,采取措施,比如加入三级安全教育培训,增加防护用品,调整工艺,新增危险源进行风险控制d.每月15号之前提交管理办行政专员处进行备案,尾页,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 生活休闲 > 在线阅读


备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号