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1、,現代從業人員應有優質的職業觀,講师：沈懋盛老师,现任：易騰企業管理咨詢有限公司講师.中國市場總監培訓講師学历：台湾中兴大学合作经济系毕业、企管研究所经历：曾任中华海峡两岸资产交流促进会理事、华盛顿国际艺术中心总监、台北市春 晖国际狮子会94年副会长、鸿羲室内设计工程有限公司总经理、美食乐餐饮有 限公司总经理、东炜建设公司董事,台北县公务人员训练中心讲师，台湾省产物 保险公会讲师，台北市警察广播电台FM104.9主持人.廈門電視台主講人等职。专长：銷售技巧、營销管理、EQ情绪潜能训练、領導統御、溝通技巧、激勵要領、授权、商業禮儀、目标绩效管理、讲师培训、人力資源戰略、秘书训练、拓展训练营等人力
2、资源管理课程，教授、演讲超过2000余场次以上，反应加倍受肯定。授课经验：旺旺集團、台湾IBM、四川省電信實業、步步高电子、TCL、美的空调、灿坤 集團、维他奶、上汽五鈴、康师傅、宁波太平洋酒店、台湾花旗银行、福州 中华映像管、成都地奧集團、日商三美电机、華碩电脑、广上科技、江苏森达鞋 业、中山宝元鞋业、柳州工行、四川移動通訊、可口可樂、上海樂購賣場、福 州清禄鞋业、福州东南汽车、福清冠捷电子、源兴科技、旭基电子、華美捲煙、厦门中国银行、厦门中国建行、厦门中保人寿、厦门中国联通、ABB电器、東風汽車、建發集團、吉事多卫浴、浙江大学、雪津啤酒、江苏国巨电子、柳州汽車 仁宝电子、安徽佳通轮胎、北海
3、工行、伟易达等等2000余家两岸知名企业。,講師简 介沈懋盛,一、當今社會的五大衝擊1.改變 2.機會 3.挑戰 4.聲望 5.競爭,二、現今工作角色的趨勢 1.傳統的手藝和技巧已大半消失 2.如今極其強調效率 3.需要設計和系統維護方面的高層技巧 4.漸漸出現就業上的基本變動 5.事業人須時時接受再訓練 6.有些人顯示了相當程度的社交變動 7.對個人成就依賴漸增 8.比較要求個人的良好表現 9.人際的互動成本增加,三、工作角色的紅利循環 1.第一階段：要求及學習 2.第二階段：成長而逐漸至於勝任 3.第三階段：駕馭 4.第四階段：鬆弛或衰退,四、當今事業人的瓶頸 1.無法確定個人價值 2.對
4、事情的優先順序毫無頭諸 3.無法確定工作和生活價值 4.孤立感 5.士氣低落 6.動機逐漸消失 7.積極主動的驅策力逐漸衰退 8.個人壓力,五.分組討論-何謂失敗的員工？,把問題當課題，把經驗當案例,*,六、誤人誤己誤公司的不正確從業心態（一）1.自大自滿 2.不負責任（馬虎）3.不思進取（做一天和尚撞一天鐘）4.不合群 5.好高鶩遠（眼高手低）6.目光短淺 7.不平衡心態（打壓別人）8.不斷跳槽 9.盲從(無原則性）10.牆外風光好（騎驢看馬）,六、誤人誤己誤公司的不正確從業心態（二）11.缺乏工作熱情（工作是種負擔）12.工作僅為了生活（養家活口）13.薪資是工作唯一目的 14.個人利益最
5、大化 15.自掃門前雪 16.以逸待勞（不勞而穫）17.默守成規（不知變通）18.欺上瞞下（上情不能下達）19.不會處理問題 20.EQ太差,八、一支高效率團隊的特徵 1.團隊成員都很清楚且有共同的目標和遠景。2.每一位成員都明白自己的角色和責任。3.在計劃的構思階段，部屬就可以參與其事。4.大家會真正去傾聽彼此的建言。5.彼此相互信賴、支援、士氣很高昂。6.可以自由表達自己的感受和意見。7.保持彈性、自由、開放、互助的團隊氣氛。8.彼此認可與讚美。,七、企業的定義,學習型組織的五项修煉,精髓,原理,演练,系统思考,自我超越,心智模式,团队学习,共同愿景,孫子云：知天知地，勝乃可存 知己知彼，
6、百戰不殆 知天下者不怨天，知己者不怨人成功團隊必須從：我我如何我如何做我如何做好,九、賺的意義十、從業規劃的目的(一)突破障礙(二)開發潛能(三)自我實現,志 於 學,立,不 惑,知 天 命,耳 順,不逾矩從心所欲,出 生,上 學,青 春,婚 姻,中 年,老 年,家 庭,事 業,我 是 誰?我 在 何 處?,0 10 20 30 40 50 60 70 80,0 12 19 36 65,一生中发展任务的循环与再循环,人性之行為與人格发展图,超 我,自 我,本 我,刺激,反應行為,結果,十一、如何治變-改變的五階梯十二、先要瞭解自己-（個人盾牌）1.個性 2.興趣 3.專長 4.能力 5.外表
7、6.體能 7.價值觀,個人盾牌之個性,個性,(1).內向,外向(2).經驗型,直觉型(3).計劃型,隨波逐流(4).熟慮型,決斷型(5)輕鬆型,緊張型(6)理性,感性,個人盾牌之興趣,興趣,(1).傳統型(2).社會型(3).實際型(4).藝術型(5).研究型(6).目标型,個人盾牌之能力,管理人員,非管理人員,高層,中堅,基層幹部,概念能力,人際能力,技術能力,分組討論-自我介紹 三句話形容一下自己人生最重要的三件事,回饋:他給你的第一印象？,給人的第一印象表(參考用詞),給人的第一印象表(參考用詞),十三、如何治力 1.觀念力命運方程式 2.知識力永續的學習 3.技術力經驗是學問 4.溝通
8、力良好的人際 5.應變力立於不敗之地 6.激發力激發自己的潛能 7.忍耐力成功的關鍵 8.反省力挫折變經驗,自我分析-我的學習計劃是為了 1.應付目前的工作任務 2.為未來的任務做準備 3.提高組織的目標 4.提高我的領導水平 5.幫助我們的組織迎合組織發展的需要 6.保持自己在本專業中的知識更新7.幫助自己適應工作環境的改變 8.總是積極地尋找方法來提高自己的能力 9.知道自己在今后兩年中需要什麼樣的知識.並對如何獲取這些知識.有一個積極計劃 10.喜歡學習新的東西包括思想.方法.工具等等,十四、如何治氣 1.內氣 2.外氣十五、如何治心敬業六大精神 1.專注 2.負責 3.樂觀 4.熱誠
9、5.決心 6.貫徹,十六、從業人的目標管理 1.目標必須明確 2.短期目標是計畫與行動結合 3.徹底瞭解你的工作 4.保持行為績效品質的一貫標準 5.以評價和時限自我督促 6.忠於你的承諾,本公司或部門的競爭力如何加強？,分組討論,回饋：,十七、成功的生涯規劃 1.檢核性向興趣，規劃適配生涯 2.建構生命願景，彩繪亮麗人生 3.進入學習狀態，提升專業知能 4.有效時間管理，突破自我瓶頸 5.經營人際和諧，累積發展資源 6.維護身體健康，發達身心效能,一個人四十歲不成功怪自己兩件事-,天份好不如學問好學問好不如會做事會做事不如會做人,良好的人際關係,十八、優質的職業觀1.贊同既定的體制接納老闆的基本價值觀。2.有助於人在各種情況下明顯表現出建設 作用3.卓越找出鶴立雞群的方法4.成就溝通該別人欣賞你的成果5.建立信賴證明你是可靠的6.建立能力學習超越問題解決問題能力7.現形顯像要掌權者認識你8.顯得有用要能做事,休閒 經營多元 生命情趣,人際 和諧共榮 交互輝映,(適配生涯),充分自我實現,十九、新時代從業人的十二守則 1.觀念必定卓越 2.命令必定服從 3.品質必定堅持 4.問題必定解決 5.任務必定超越,6.業績必定創新 7.組織必定同心 8.制度必定堅實 9.計畫必定周密 10.管理必定圓融 11.執行必定落實 12.工作必定查核,再次感謝你的參加與支持,
