[其他资格考试]招聘与配置.ppt
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1、人力资源管理师国家职业资格培训课程,第二章 招聘与配置,复习方法与考试方法,前言,1、证书2、学习知识3、难度与通过率,(一)考试介绍,(二)题型介绍,1、客观题:单选60,多选402、技能题:(1)改错2(10分)(2)简答3(30分)(3)案例(图表)分析2(40分)(4)方案设计1(20分),(三)复习方法,1、客观题:看书,注意多选2、技能题:树3、做题4、具有全局观5、体现实际水平,(四)考试方法,1、快2、分数多的题3、答题点4、技能题审题方法:树+题目,本章的主要内容,一、招聘准备二、招聘渠道三、筛选简历四、员工素质测评五、面试六、招聘决策七、招聘评估招聘问题:111-113,一
2、、招聘准备,(一)招聘需求分析 1、岗位需求分析 2、需求预测:战略或部门发展(二)岗位说明书(三)招聘计划,二、招聘渠道,(一)内部招聘 推荐、布告、档案(二)外部招聘 网络、熟人、校园、交流会、猎头、广告,三、筛选简历,态度能力经验业绩职业发展态势真实性与可疑之处,四、员工素质测评,(一)原理72-73 1、个体差异 2、工作差异 3、人岗匹配,74 1、选拔 2、开发 3、诊断 4、考核,(二)类型,1、客观与主观结合 2、定性与定量结合 3、静态与动态结合 4、素质与绩效结合 5、分项与综合结合,(三)原则,74-76,1、标准79-80,81-83 2、标度80,76-79,84 3
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