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1、各种表单培训,青岛泰进电器有限公司2010.09.08,巡检工作异常记录表,事件发生的日期 格式：年 月 日,事件发生时的时间格式如：14：30,巡检中发现的产品不良现象、产品标识、异常工艺等,发生的不良如何进行处理：如：挑选、通知返工、通知生产部改善、废弃等,生产班长,生产班长或车间主任签字,不合格品通报书,1、表头部分说明：A、供应商：生产过程、在线检查、出库检查为生产部B、表头部分以及不合格现象描述，由质检来填写2、处理对策：A、紧急应急措施是一种强制性管理措施。为了保证产品的如期并达到客户的满意，临时所采取的措施。B、过渡措施：在产品不良不能得到完全改善的情况下所制定的一项措施；C、根
2、治措施：能够使得产品完全改善，不会再出现不良的一种措施,不合格现象描述：1、不良现象；2、产生时间；3、场所；4、产品批次；5、不良所占比例,处理对策：1、应急措施：2、过渡措施：3、根治措施：,不合格品处理结果验证：验证处理措施的有效性,原因分析：1、责任部门填写发生不良的主要原因（从人、机、料、法、环等几个环节）进行全面分析；2、若为出库检查产生的不良；质检要分析流出原因,表头,特取申请单,1、产品质量存在一定的缺陷，但在不影响客户使用时，可以申请让步（严格的讲，必须经过客户同意才可特取）2、采取申请单由制造部门填写，技术、品管、生产共同确认后，方可让步3、让步的批次产品必在标识上加以区别
3、，以便于产品的追溯等4、让步申请的产品，虽然采取了让步，但是责任还是由原责任部门承担（一旦发生客诉的情况等）,产品发生的现象、内容,为什么要采取让步,整改这种现象的对策，这种现象让步的最终期限/批量,此种现象牵扯到的各部门会签,异常停线通知单,1、填写时机：在产品产生严重不良，不能通过后续工作改善的产品，必须对模具或者停机修理时，下发停线通知单2、表头：必须填写清楚停线的时间点，以及开线的时间点，以便利用统计,表 头,停线的直接原因,品管根据产品情况判定是否必须停线,针对此种状况，需要改善所用的方法,此单需要分发的单位,首件检验记录,质检检验人员填写具体的外观、产品尺寸等内容,由生产部提交人等进行填写,品管根据检验的内容，对产品进行判定,此表格所用时机,
