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1、土地综合整治局学习贯彻党的二十大精神心得体会历史启迪未来，盛会凝聚共识。党的二十大是一次高举旗帜、凝聚力量、团结奋进的大会，总书记所作的报告气势恢宏、立意深远，纵览全局、催人奋进。报告指出“加快构建新发展格局”和“着力推动高质量发展”，强调“要坚持以推动高质量发展为主题”。要深入学习贯彻党的二十大精神，进一步把思想和行动统一到工作实践上来。结合本职工作，我认为加强单位内部管理工作，贯彻新发展理念，对内部控制管理机制进行创新完善，提升单位整体工作效率，从根本上推动单位高质量发展，是贯彻落实党的二十大关于新发展理念和高质量发展精神的理想诠释。内部控制也就是我们常说的“内控”，是事业单位有效防范风险
2、、规范权力运行的主要手段，也是会计职能拓展升级的重要支撑。简单来说内部控制就是通过规章制定、措施程序的应用，构建内部控制管理机制，从而达到规避财务风险、降低廉政风险、促进单位永续发展的目的。完善管理机制。内部控制对于单位工作开展而言，具有多种积极意义，而科学严谨运行内控，必须依赖单位不断创新。在制度建设上不断查漏补缺，加强监督，完善管理制度，实现内部控制全面覆盖，及时发现和管控风险。同时要开展培训，内容涵盖内部控制含义、制度背景、成功经验等，让全体人员认识到内部控制管理的积极意义；认识到内部控制体系建设不能单纯依靠财务科，需要全体人员参与；认识到内部控制管理要精细化，需要落实到每个科室和岗位。
3、增强大家的大局意识和使命感，推动内部控制管理的创新。聚焦源头管理。内部控制贯穿单位管理的全生命周期，而内部控制执行需要以预算管理为基础。近年来，对预算编制的精确性、科学性、全面性和预算管理的合理性与可操作性要求越来越高，为此必须加强预算审查。首次审查着重检查可行性，避免无法落实的情况；二次审查，需要财务科与其他科室对预算编制相互印证，保证支出与业务工作方案吻合；在两次审查的基础上，才能提交审批。批复后还需要定期追踪预算的落实情况。强化风险评估。风险管控是内部控制体系中的重要环节,要兼顾目前与将来的可持续发展，强化风险管控。一是加强风险评估机制建设，每年度至少进行一次全面的风险评估，形成风险评估
4、报告，为制定风险管控措施提供依据。二是要加强定性风险分析，从而精准管控风险问题，确定主要风险来源，提升风险管控的针对性。三是要加强关键点的风险分析，对预算编制、资金使用、财务核算、预算执行等关键环节实行全过程监控，提升风险管控的有效性。加强信息化管理。信息化是内控管理的必由之路和必然需求，在全面梳理各科室、各岗位的职责，厘清工作流程,明确工作要求的基础上，开展内部控制信息化平台建设。按风险程度、支出性质、人员岗位、权限标准等，设置管理权限、管控规则与业务提醒，将内部控制措施全面嵌入单位各项业务环节和管理流程，从而实现单位内部控制管理机制的创新升级。奋楫正当时，扬帆再出发。新时代、新征程、新发展理念需要更好地发挥财务服务保障功能，考验着我们的责任和担当。在内部控制管理过程中，需要加强协调、持续创新、增强意识，提升积极性，结合单位事业、业务的发展形式和开展情况，不断完善内部控制管理制度，构建规范化、现代化管理方式，从而更好地解决各种问题，实现单位的高质量永续发展。
