2023年在市烟草专卖局上半年工作总结.docx

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1、2023年在市烟草专卖局上半年工作总结XX市烟草专卖局在市委、市政府的正确领导下,以X新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的XX大精神,认真落实全市烟草工作会议和市委经济工作会议精神,坚持稳中求进工作总基调,完整、准确、全面贯彻新发展理念,牢牢把握“三新一高”战略导向,持之以恒推动高质量发展、推进高效能治理、造就高素质队伍,坚定信心,攻坚突破,奋力实现各项目标工作任务。现将上半年开展的具体工作汇报如下:一、2023年上半年主要工作进展情况(一)党建引领走在前干在前。一是持续加强党的政治建设。组织青年骨干参加XX远程党校开展的党的XX大精神培训班、邀请百姓宣讲团开展党的XX大精神专题宣讲

2、,深入开展党的XX大精神“大学习、大讨论、大宣传、大实践”活动,严格落实“第一议题”制度,开展党组理论学习中心组集中学习5次,交流研讨18人次。二是持续夯实支部党建基础。加强党支部标准化规范化管理,完善支部党建工作档案,严格落实“三会一课”和主题党日等党内组织生活制度。注重党员作用发挥,积极组织党员干部参加创建全国文明城市、国家卫生城市、帮扶村走访慰问等志愿活动,今年以来,共有1人获得XX市“五一劳动奖章”荣誉称号、1人获得“xx市五一巾帼奖章”荣誉称号、2人获得XX市“五一劳动奖章”荣誉称号、2人被XX市创建全国文明城市、国家卫生城市指挥部授予“最美创建人”荣誉称号,被XX市总工会授予“XX

3、市工人先锋号”荣誉称号、XX省爱国卫生运动委员会授予“xx省卫生先进单位”荣誉称号。三是持续推进全面从严治党。组织召开落实全面从严治党主体责任暨纪检监察工作会议,突出纠“四风”树新风,持续深化落实中央八项规定精神,深入开展纪检监察干部队伍教育整顿工作,紧盯教育整顿各环节目标任务,高标准推进各项工作落实。开展经常性学习教育和督促整改活动,提升廉洁法纪观念,筑牢警戒防线。(二)监管服务新突破新成效。一是强力推进大要案办理。以在办网络案件为突破点,持续加强与司法机关的协调配合,加大案源排查,努力扩大战果,侦办的9.04网络案件进展顺利。狠抓大要案办理,合理调整月度、季度考核办法,将真烟外流整治与辖区

4、真烟大要案办理作为专卖管理重点工作强力推进。2023年上半年,查处各类涉烟案件95起,查处真烟252.6万支,同比增长7.23%;查处假烟39万支,同比增长67.35%。5万元以上案件19起,同比增加6起,刑拘3人,判刑2人。二是狠抓真烟异常流动治理。把真烟异常流动专项整治摆在更加突出的位置,竭力遏制真烟异常流动整治专项行动。及时传达省、市局(公司)真烟异常流动治理专项行动动员会精神,认真分析当前卷烟市场状况和真烟异常流动的严峻形势,要求专卖、营销等业务条线及时将省、市局(公司)动员会议精神及时传达到基层一线的所有员工,切实提高全员思想认识,做到守土有责、守土尽责,形成真烟异常流动治理专项行动

5、全员参与的工作合力。对真烟异常流动户、违法违规商户、系统反馈异常商户、同一IP订货等异常情况,加强实地监管核查,及时查明原因,采取对应措施进行后期管理,严防不规范情况发生。今年15月份,真烟流销比均低于万分之L2的红线。三是规范许可事项审批。严格落实烟草制品零售点合理布局规划,做好行政许可“一次性告知”和实地核查,规范行政许可事项审批;规范电子烟市场监督管理,做好日常巡查,督促引导辖区内8户电子烟经营户严格落实身份核验和建立销售台账等制度规定。扎实做好零售许可证后续监督管理,认真开展经营业态不符、经营能力不符等异常商户排查整治,规范停访、复供以及停业整顿工作流程,及时维护零售商户营业执照相关基

6、础信息,提高许可证基础管理水平。(三)营销服务再优化再提升。一是客户服务不断优化。注重硬实力提升的同时做“细”软实力提升,扎实开展客户培训工作,充分利用“线上授课+线下培训”两种培训模式组合,线上组织零售客户通过零售云学学习店铺经营知识,线下每月组织召开诚信互助小组会议提升零售开口营销能力,同时根据各零售客户商圈、档位、动销及库存等因素,逐户、逐品规对零售户提供个性化的经营指导,教会零售客户使用云PoS系统,切实提升零售户经营能力,真正实现让零售客户“懂经营、会算账、能赚钱”。二是终端建设持续加强。以网建工作为工作重点,围绕全市系统工作会和农网建设现场会议精神,加快转换思维,跳出烟草看终端,对

7、标城网看农网,把现代终端建设放在更高站位、更重分量去定位和考量,全力以赴推动“1366”农网建设体系落地见效。截止至2023年6月26日,XX市有效零售户共计3002户,其中现代终端349户,占比11.6%,云PoS商户135户,占比4.5,诚信互助小组覆盖率100%,召开烟邮融合现场会120余场。加盟终端及烟邮合作旗舰店改造完成44户,全市共清退12户达不到“三全管理”要求的云POS客户,目前现有的云POS客户基本实现“三全管理”。三是卷烟营销稳步推进。截止至2023年6月26日,共销售卷烟14310箱,同比增加17箱,增幅0.12%;销售金额50507万元,同比增长8.72%;单箱值398

8、83元,同比增加3153元,增幅8.58%。省产卷烟销量8323箱,同比增加205箱,增长幅度2.53%;一二类卷烟8356箱,同比增长14.57%;省产一二类卷烟2744箱,同比增长51.19%,实现了销量与结构同步提升。(四)基层基础更牢固更坚实。一是财务规范化管理持续推进。严格预算管理,确保预算流程合法合规、公开透明;认真做好企业日常财务核算,严格遵守财务会计制度和税收法律法规,规范资金支付管理;修订餐厅管理办法,规范食材采购;完善修订固定资产管理、经费支出申报、费用报销审批等相关制度和流程,健全监督制约制度,实施全流程规范管理;严格执行经费支出事前申请、费用报销提供佐证资料等一系列措施

9、,着力提升财务管理规范化水平,持续提升财务管理规范化水平。二是安全生产紧抓不懈。上半年,开展安全生产教育培训7次,消防灭火疏散逃生演练1次,安全生产例会5次,安全生产专题会议8次,全面摸底排查安全生产隐患,加强安全风险防控,筑牢安全生产防线。三是值班值守有条不紊。持续做好日常和节假日期间值班值守工作,严格落实“手拉手”交接班制度,确保全天候在岗值守;严格执行节假日期间公车封存制度,坚决杜绝公车私用。(五)积极履行企业社会责任。一是助力双创工作。积极响应XX市委、市政府号召,协助街道办事处做好创文创卫工作,助力分包小区人居环境改善,基础设施完善,向XX办事处定向捐赠XX元,为分包小区制作宣传版面

10、、进行道路硬化、划定停车区域、组织志愿者开展交通劝导、开展清理小广告专项行动等工作,助力本市双创工作取得新成效。二是助力乡村振兴。驻村工作队入驻高寺镇瓦房村助力乡村振兴,将帮扶工作与村情实际相结合,坚持按照规定对“三类户”开展走访活动,耐心听取群众意见,加大对特困供养人员、残疾人、低保户等困难群体的帮扶力度,全力解决困难群众的生产生活难题,帮助改善乡村基础设施,为帮扶村安装太阳能路灯XX盏,帮助整修村室,增设宣传栏和公共卫生间等设施,共花费17万元,做好巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。三是帮扶个体工商户。做好个体工商户房屋租金减免工作,为个体工商户纾解困难。二、工作中存在的问题一是支部

11、工作发展不够均衡。管党治党还不够严格,个别党员的身份意识不强,示范作用发挥不够,参与支部建设的积极性主动性不足,应付思想依然存在,造成支部工作质量不高。二是干部梯队建设和人才培养机制还有待进一步完善。青年人才的培养任用,中层干部梯队的科学建设和后续人才培养模式尚未明确,且目前高素质复合型人才不足,整体干部队伍的建设后劲不足。三是党建和业务融合有待加强。党建工作融入中心工作发力不足,党建品牌创建手段还不够丰富,叫得响的党建品牌还比较缺乏。四是真烟非法流通整治基础薄弱。针对物流领域的专项整治亟需加强,职能部门联合机制作用发挥有待提升。三、2023年下半年工作计划一是强化党建引领,持续加强思想文化建

12、设。重点围绕宣传贯彻党的XX大精神这条主线,开展系列专题学习,领导干部带头讲专题党课,扎实推进党的XX大精神学习贯彻落实;通过“三会一课”、主题党日、“每月一课堂”“学习强国”等持续加强党员日常学习教育,持续强化理论武装,坚持党史学习教育常态化,不断提高理论水平和政治能力;持续强化文化引领,加强企业文化建设,弘扬优秀企业文化,激发员工活力,凝聚干事创业活力;深入推动党建工作和业务深度融合,打造特色亮点党建品牌。二是强化数字赋能,扎实推进农网终端建设。积极探索“金叶+红色终端”建设思路,引导农网客户中形象好、实力强的党员户申请加盟终端,打造“党员先锋示范店”,带动周边客户改善形象,提升盈利;以“

13、微信+电话+实地拜访”形式持续强化客户拜访服务,掌握动态市场信息,了解客户急难愁盼;引导农网客户开通云PoS系统,进行“一对一”培训,教会客户使用在线收款功能,提升数据驱动农网建设信息化水平;采用多种方式对农网客户开展各类培训,引导客户转变经营思维,持续提升农网客户数字化意识和现代经营理念。二是强化监管服务,竭力遏制真烟异常流动。扎实开展围歼五号烟草打假打私专项行动和真烟异常流动专项整治,加强与公安、工商等部门的沟通配合,强化大案要案办理,力争今年完成一起省标真烟网络案件,提升专卖执法威慑力。加大对重点品牌、重点区域、重点客户进销存的监管力度和大户异动预警监测,分组分队开展集中检查,深挖本地市场案源,做到事前预防、事中拦截,保持严打真烟外流案件高压态势,坚决打掉真烟非法流通网络;积极发挥三员联动机制作用,线上跟踪订单动态情况,线下利用市场检查、客户拜访、物流配送等方式,全面了解品牌落地情况,结合查获涉案真烟品牌,进行细致梳理、分析和归纳,做到精准防控。四是强化队伍建设,全面提升员工素质能力。以人事制度改革为契机,加强干部职工队伍建设,通过培训教育、技能比武、选树典型等形式,激励广大干部职工在学中干、干中学,不断提升业务能力和综合素质,推动人员多向人才多的转变,努力打造业务精、能力强、素质高的干部职工队伍,为高质量跨越式发展提供人才保证。

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