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1、IYouhavetobelieve,thereisaway.Theancientssaid:thekingdomofheavenistryingtoenter.Onlywhenthereluctantstepbysteptogotoitstime,mustbemanagedtogetonestepdown,onlyhavestruggledtoachieveit.-GuoGeTech一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1 .赫塞和布兰查德所指的“高工作一低关系”式的领导是（C）。A参加式领导B授权式领导C指导式领导D推销式领导2 .作为发言人，管理者要向外部
2、供应信息，这时领导者扮演的角色是（B）。A人际角色B信息角色C决策角色D联系人角色3 .传统的特质理论（八）.A忽视了下属的须要B指明白各种特质之间的相对重要性C重视情境因素D在说明领导行为方面特别成功4 .费德勒的权变理论中，情景性的因素不包括（B）。A上下级关系B人际关系C工作工系D领导职权5 .决策者有较低的模糊耐受性，对人和社会关注，这种决策风格是（B）。A分析型B行为型C指导型D概念型6 .（B）,这一步是组织设计的主体工作。A进行职能分析和职能设计B设计组织结构的框架C管理规范的设计D人员配备和培训体系的设计7 .确定工作地位的主要因素是（B）。A分工B技术实力C规章D民族8 .西
3、蒙将决策分为三个阶段，其中第一个阶段是（C）。A.设计活动阶段B.选择活动阶段C智力活动阶段D.确认活动阶段。9 .组织的横向结构指的是组织结构中的（八）。A.部门结构B.层次结构C.职能结构D.职权结构10 .“可以租用，何必拥有”反映的是（D）组织形式的实质。A.事业部制B.团队C.无边界D.虚拟11 .组织文化中有没有（C）是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标记。A.物质层B.制度层C.精神层D.组织文化的里层12 .调查反馈属于组织发展方法中的（C）。A,结构技术B.现代组织发展方法C.人文技术D.结构技术和人文技术的混合体13 .关于组织人力资源投资意愿的陈述，正确的是（八
4、）。A,能够运用到便利、专业的外包服务的组织对自己内部的人力资源管理职能投资更少B.组织更情愿对员工培训那些能够被其他雇主利用的技能C.认为人力资产像物质资产一样可以复制和转让的组织更情愿对人力资源进行投资D.不愿冒险的组织更可能对员工进行重大投资14 .依据密歇根高校大卫乌里奇教授对人力资源管理者角色的划分，能够开发设计出适合本组织具体状况的人力资源管理系统，表现出娴熟的业务实力，并对部门管理者供应人力资源管理的专业性询问，这是人力资源管理者的（C）角色。A.战略伙伴B.变革推动者C.管理专家D.员工激励者15 .关于对人力资源部门的绩效评价的陈述，错误的是（D）。A.对人力资源部门的绩效评
5、价包括对该部门本身工作的评价和该部门对组织整体绩效的贡献的评价两部分B.对人力资源部门工作的定性评价应接受等级评定法C.在实践中，对人力资源部门工作的评价往往综合接受定量和定性指标D.评价人力资源部门对组织整体绩效的贡献时，无需设置中间变量指标，可通过经济效益提升幅度等指标干脆衡量16 .接受差异化战略的组织实行的人力资源管理措施应当是（八）。A.将工作说明书定得更加宽泛，以获得员工更大的创建性B.精简劳动力队伍C.制定严格的规则和流程对员工行为加以约束D.接受内部差距较大的薪酬系统17 .通过确定企业的业务量和人员数量之间的相关性来预料企业将来人员需求的技术，被称为（B）oA.时间序列法B.
6、回来分析法C.比率分析法D.主观推断法18 .下列人力需求预料技术方法中属于主观预料的有（C）oA岗位分析法B内部人员核查法C德尔菲法D马尔科夫模型19 .缺乏特地人才的组织经常通过（C）来从事工作分析。A基层主管B总经理C外部的顾问D工作分析人员20 .下列方法仅适用于短期可以驾驭的工作的是（D）。A视察法B典型事例法C工作日志法D工作实践21 .自主性工作团队是在团体（A）上的应用。A工作丰富化B工作生活质量C工作扩大化D工作转换22 .一般来说，在企业组织的人才选拔录用程序中，（C）是应试者的初次竞争。A面试B口试C笔试D心理考查23 .（B）方式可以减低广告费用，使聘请成本降低。A猎头
7、公司B员工引荐C工作聘请会D入校聘请24 .（A）是指在面试前预先设定所提问题。A结构化面试B非结构化面试C半结构化面试D全结构化面试25 .设计实力属于平衡积分卡（C）中的指标体系。A财务衡量B客户导向型C内部流程D学习与成长26 .通常我们把投资回报率作为一项绩效考核指标，它应当包含在（B）类型的关键绩效指标中。A质量B数量C成本D时限27 .绩效沟通最主要的形式是（DA绩效改进B绩效监控C绩效考核D绩效反馈28 （B）是指收集、分析、评价和传递有关一个人在其工作岗位上的工作行为和工作结果方面的信息的过程。A绩效支配B绩效考核C绩效辅导D绩效监控29 .对绩效支配描述正确的是（A）。A确定
8、组织对员工的绩效期望并得到员工认可的过程B它的制定是一个自上而下的目标确定的过程C绩效支配通常由管理者来制定D绩效目标一旦确定，支配也随之确定30 .下列步骤可保证职工个人薪酬公允性的是（C）oA薪资结构设计B工作分析C薪资分级和定薪D工作评价31 .每一等级都规定一个薪资变更范围称为（C）。A薪度B薪况C薪幅D薪围32 .（D）可以衡量企业对劳动的投入与受益。A人工成本总量指标B人工成本结构指标C人均人工成本指标D人工成本分析比率型指标33 .下列不属于培训开发支配的来源的是（D）oA对培训开发需求的优先考虑和协调B对培训开发政策与可用资源的协调C对培训开发预算之间的协调D对培训开发将来收益
9、之间的协调34 .在影响培训开发利润的因素中，一种明显的第三方关系人效应是指（C）。A干脆效应B间接效应C干脆效果D间接效果35 .组织所供应的总体工作条件和雇佣策略将影响（B）oA面前员工的选择倾和向B将来员工的选择倾向C企业的选择倾向D将来员工的利益倾向36 .当晋升机会有限时，组织可以实行的弥补措施有（DA多发奖金B轮番提拔C精神激励D技能工资37 .（D）的特点是对外部劳动力市场的开放程度高，内部晋升竞争程度也高。A学院型组织B俱乐部型组织C城堡型组织D棒球队型组织38 .对个人劳动力供应而言，工资率上升的收入效应会导致劳动者（B）。A削减劳动收入B削减劳动力供应时间C少享受闲暇D增加
10、劳动力供应时间39 .某企业假如雇佣一名新工人，则企业每个月须要增加1500元的工资成本，假设这位新工人所能够给企业带来的利润增量为1800元，则企业雇佣这位新员工的（C）0A平均成本大于平均收益B边际成本大于边际收益C边际成本小于边际收益D平均成本小于平均收益40 .假如单位产品的价格较高，劳动力需求曲线就会成比例（A）0A向上移动B向右移动C向下移动D水平41 .长期劳动力需求曲线的走向是（B）。A向左上倾斜B向右下倾斜C向右上倾斜D水平42 .依据目前的劳动力市场状况推断，假如燥矿工人的工资率上涨5%,则其劳动力需求会下降8%,那么，煤矿工人劳动力需求曲线是（C）。A缺乏弹性的B单位弹性
11、的C富有弹性的D无弹性的43 .利息率越小，将来收入的现值就（八）.A越高B越低C没有影响D不变44 .在一个玩具加工厂里，生产一种专利玩具的工人所接受的培训是（C）oA一般在职培训B自我培训C特殊在职培训D正规教化45 .在职培训的收益主要表现在（B）oA企业声望的提升B受训者生产率的提高C受训者社会地位的提高D受训者收入的提高46 .通常状况下，一般培训的成本是由来担当的（D）。A雇主B政府C社会D员工47 .在投资成本确定的状况下，收益流越短，收益的净现值就（D）。A越大B不变C波动不定D越小48 .在雇佣关系中，由于信息不对称而产生的欺瞒行为（D）。A只会发生在员工一方B只会发生在企业
12、一方C企业和员工之外的第三方D在企业和员工身上都有可能会发生49 .假如交易中包含有契约，这种契约必需是（B）oA依法执行的B可强制执行的C可调整的D自愿执行的50 .即使是合适的交易对象，经常也有不完全履行自己承诺的某种动机，经济学家将这种欺瞒行为称为（C）。A个人价值最大化行为B利润最大化行为C机会主义行为D合作行为51 .投保人一般为（A）oA用人单位B劳动者C社会D社会保险的管理和经办机构52.社会保险法律事实是引起社会保险法律关系产生、变更、歼灭的（C）0A缘由和前提B前提和基础C缘由和条件D条件和基础53用人单位违反劳动力市场管理规定招用人员的，由劳动保障行政部门责令改正，并可以处
13、以（C）元以下罚款。A、500B、800C、1000D、150054用人单位招用国家规定须持证上岗的技术工种人员，应依据（B）执行。A劳动法B招用技术工种从业人员规定C禁止运用童工规定D劳动力市场管理规定55 .违反劳动合同的法律责任，是指（D）不履行或不适当履行劳动合同，给对方造成经济损失所应当担当的法律赔偿义务。A合同一方B双方当事人C劳动者D合同一方或双方当事人56 .下列不属于在我国劳动生产卫生规定中做了特地规定的是（AA个人定期进行身体检查B防止粉尘危害的规定C通风照明方面的规定D职业病防治及处理规定57 .劳动争议调解委员会主任由（C）担当。A党代表B职工代表C工会代表D用人单位代
14、表58 .假如劳动者在（B）人以上并具有共同申请理由的劳动争议案件，劳动者当事人一方应当推举代表参加推举活动。A.2B.3C.4D.559用人单位未按规定提出工伤认定申请，工伤职工或者其直系亲属、工会组织在事故损害发生之日或者被诊断、鉴定为（D）之日起1年内，可以干脆向用人单位所在地统筹地区劳动保障行政部门提出工伤认定申请。A.部分丢失劳动实力B.全部丢失劳动实力C.工伤D.职业病60 .劳动保障监察属于（C）的范畴。A劳动保障条例B民法C行政执法D劳动法二、多项选择题（共20题，每题2分。每题的备选答案中，有两个或两个以上符合题意，错选或多选均不得分；少选，但选择正确的每个选项得0.5分）6
15、1 .概念技能处理的是（BD）,而人际技能关切的是，技术技能涉及的是事。A.学问B.观点C.合作D.思想62 .下列关于麦克里兰的三重须要理论的陈述正确的是（BCD）oA.成就须要高的个体确定会成为优秀的重者B.高成就须要的人具有较强的责任感C.亲和须要较高的人宠爱支配、影响别人D.许多精彩的经理的亲和须要相对较强63 .属于组织结构的特征因素的有（ABC）。A.专业化程度B.集权程度C.规范化D.人员素养64 .组织人力资源策略的适用性所包括的两个部分是（BD）oA.组织环境的一样性B.人力资源策略的一样性C.人力资源策略与组织文化的适应性D.人力资源策略与组织环境的适应性65 .假如组织须
16、要赐予员工确定的决策权，而员工并不具备相应的声誉基础时，组织可以实行的策略有（ABDE）oA.激发员工的责任感B.实行终生雇佣制C.对员工进行培训D.降低人员的流淌性66 .关于现代工作分析方法的陈述，正确的是（AD）。A.工作要素法是以人为基础的B.关键事务法是以人为基础的C.工作要素法是以工作为基础的D.关键事务法是以工作为基础的E.工作要素法既以人为基础又以工作为基础67 .工作分析所收集的信息中有关工作绩效信息的信息包括（CDE）.A.工作条件B.工作阅历C.工作衡量方法D.业绩考核标准E.错误分析68 .在下列状况下，更适合接受外部聘请的有（BCD）。A.高级职位人员的选聘B.获得现
17、在员工不具备的技术C.获得能够供应新思想且具有不同背景的员工D.补充初级岗位69 .在大多数状况下，雇佣关系管辖形式的确定取决于（BCD）.A.信息优势B.传统C.法律D.效率70 .在实施平衡计分卡时把企业的目标和方法分为四个方面，其中包括（ACD）.A.客户B.生产C.内部流程D.财务71 .薪资结构设计所考虑的因素有（ABCD）.A.人力竞争优势的保持B.人力成本的合理比重C.政府法律与法规的制约D.企业的内部公允性72 .以下属于培训开发部门的主要职能的是（BCD）。A.审批企业年度的培训开发支配B.形成如何满足这些须要的建议和支配C.维护训练场地和设施D.与人力资源部门合作搞好职工培
18、训开发的档案管理73 .下列属于组织制定和发布培训开发政策作用的是（ACD）。A.加强公众关系B.为员工供应机会C.定义组织目标与组织履行培训开发职能之间的关系D.给管理层供应操作性的指导方针74 .工作分析的程序有（ABCD）.A.成立工作分析的工作组B.选择有代表性的工作进行分析C.收集工作分析的信息D.整理和分析所得到的工作信息75 .市场或企业所面临的劳动力供应曲线有（ACD）。A.个人劳动力供应曲线B.短期劳动力供应曲线C.行业市场的劳动力供应曲线D.无限供应的劳动力供应曲线76 .在经济衰退时期，会对家庭的劳动力供应产和一的效应有（AC）oA.附加的工人效应B.受激励的工人效应C.
19、没精打采的工人效应D.收缩的工人效应77 .劳动力职业流淌的方向可依据职业等级差别分为（ABCA.向上流淌B.向下流淌C水平流淌D.垂直流淌78 .下列关于工资方案陈述正确的是（ABD）oA.一家企业的工资方案是雇佣合同中的一个重要组成部分B.它代表着企业为换取员工的努力而做出的承诺中的大部分内容C.工资方案不愿定同时满足员工和企业双方的须要D工资方案的结构一旦与企业的雇佣标准、监督政策以及总体管理哲学相协作，会极大的地影响对员工努力的激励程度79 .劳动法律关系的客体有（BC）。A.物质财宝B.财物C.行为D.精神财宝80 .外国人申办就业证应在被聘用的外国人入境后15日内，持（AB）到原发
20、证机关办理外国人就业证，并填写外国人就业登记表。A.就业许可证B.劳动合同C.暂住证D.居留证二、案例分析题（共20题，每题2分，由单选和多选组成，错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）（一）我们曾经用边际生产率递减规律推导出了劳动力需求曲线，而功能性收入支配理论则可以用劳动力供求曲线来分析,假设下图是某国家确定时期内的宏观劳动力市场的劳动力供求曲线，试分析并回答以下问题：81 .当劳动力供应与劳动力需求相等时，劳动力市场达到均衡状态，此时代表社会总产出的价值的是的（D）。A三角形CDBB矩形OABDC三角形OBDD梯形CBAo82 .代表劳动者支配的国民收入的是的（B）面积。A三
21、角形CDBB矩形OABDC梯形OABCD三角形OAB83 .代表土地和资本全部者以地租和利润等形式获得的国民收入是（A）。A三角形CDBB三角形DOBC三角形OABD矩形OABD（二）深圳某公司为了自身的发展，确定实施一项新的市场拓展支配。为此，公司成立了一个决策委员会。依据你所学的理论就该公司在群体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。84 .决策委员会第一次实行决策项目探讨会时，很长时间没人发言，当委员会主席谈了自己的观点之后，大多数人表示赞同。组织行为学中将这种现象称之为（B）。A个体思维B群体思维C极化倾向D产生的升级85 .决策委员会经过几次探讨，但是成员的看法左右摇摆不定，总是向
22、某一极端偏斜，从而背离最佳决策，组织行为学上将这种现象称作（C）oA群体思维B个体思维C极化倾向D投入的升级86 .你认为与群体决策相比个体决策的缺点有（C）。A降低了决策的合法性B降低了对最终决策的认同感C耗费了时间D提高了错误发生率87 .你认为，为避开群体决策的弊端，提高群体决策的效能，可以实行以下群体决策技术（C）oA流程法B分散决策法C头脑风暴法D群体探讨法（三）某公司由于原有销售主管的跳槽而急招募一名新的销售主管，公司人事部首先对销售部的其余人员进行了考核，结果未发觉合适人选。于是该公司参加了一次大型聘请会，并收到50份简历，聘请会之后，该公司通知其中的20人参加了卷面考试，一周之
23、后，又通知其中的6人参加了面试和心理测验。最终，该公司最终录用了其中一人，成功地招募到了新的销售主管。依据上述材料，回答下列问题：88 .人事部对销售部其余人员的考核属于（B）的聘请方式。A外部聘请B内部聘请C猎头公司D人力市场89 .一般来说，内部聘请必需以（A）为基础。A外部的聘请B面试C口试D心理测验90 .考试录用的第一次竞争是（D）oA各种形式的测验B笔试C体检D应聘者资格审查（四）某企业在聘请广告中写明“供应竞争性的薪酬”，该企业每年都要由人力资源部做一次薪酬调查，以确保公司薪酬水平高于市场水平，王华是该企业的总裁，在王华上一年度的薪酬中，有25%是以股票购买权的形式发放，另外50
24、%是固定部分，25%是依据企业的经营业绩赐予的奖金。而且，去年，王华和他的妻子还免费去海南度假。李明是该企业的研发人员，业绩很突出，他也获得了相当高的收入。依据以下材料回答下列问题：91 .该企业在聘请广告中所宣称的，体现了哪一个影响薪酬的因素（B）。A政府的政策法规B企业文化C职业D员工92 .薪酬调查有利于保证企业薪酬制度的（C）。A内部公允B员工公允C外部公允D小组公允93 .王华所获得的股票购买权属于（C）A基本薪水B福利与津贴C长期嘉奖D额外津贴94 .王华和他的妻子免费去海南旅游属于（A）。A额外津贴B基本薪水C福利D短期嘉奖或奖金95 .李明是依据（C）的薪酬结构获得收入。A完全
25、不同于管理人员B一般员工C和管理人员有所重叠D市场工资制（五）A公司是一家经营通讯器材的公司，近年来营业业绩良好，利润逐年稳定增长。然而,在今年3月，其销售部的15名销售员却集体提出了辞职，从而大影响了公司业务的发展。96.A公司发生的集体辞职事务说明其未能进行有效的（DA薪酬福利管理B职位分类C组织结构设计D员工关系管理97 .在发生员工流失时，企业付出的成本包括干脆成本和（C）。A空位成本B辞职过程本身的成本C隐含成本D替代成本98 .由于销售部员工的集体辞职，使A公司损失了一大批原有的客户，大大影响了企业的利润，这部分损失称作（B）。A空位成本B隐含成本C替代成本D机会成本99 .A公司为了找寻员工流失的深层次缘由，应当（A）。A与员工进行离职面谈或请他们填写离职问卷B批准员工的辞职书C对该15名员工实施纪律处分D通过加薪来挽留员工100 .A公司为了削减这次集体辞职事务对留任员工的不利影响，确定对离职人员进行一次离职面谈。则这次离职面谈应当由（C）来进行。A总经理或董事长B销售部经理C人力资源部经理D公关部经理
