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1、平安保证体系及措施（一）平安管理目标1、无责任性因共工死亡事故。2、无重大及以上伤亡事故。3、无重大及以上交通事故。4、无重大及以上火灾事故。5、无重大及以上机破和压力容器爆炸事故。（二）平安保证体系局相关平安管理机构I政府主管部门1IL项目经理IJJ丁II每个管理人员及直属职工总工程师质量平安经理应供应的平安防护等设施卜一-IHILIl结构工程师测量工程师质检工程师建筑工程师-Vr排水施工组土建施工组古建施工组碎施工组附属施工组-1fLtTIIIIIIIIIIIII.III劳务层专职平安员（三）平安领导小组工程开工前召开平安专题会议，成立平安小组，明确各个领导的责任和分工。平安领导小组组长：
2、张闫明副组长：吴大根成员：张志宗张潮马晓方徐斌李志顺唐磊（四）平安生产责任制1、项目经理平安职责a对整个工程项目的平安生产负全面领导责任。b贯彻执行劳动爱护和平安生产的政策、法令、规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的状况，制定本项目各项平安生产管理方法，并监督实施。c健全和完善用工管理手续,严格用工制度与管理,适时组织上岗平安教化,要对职工的健康与平安一负责，加强劳动爱护工作。d组织落实施工组织设计中平安技术措施，监督项目工程施工中平安技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；e领导、组织施工现场定期的平安生产检查，发觉施工生产中担心全问题，组织制定措施，刚好解决。对上级提出的平安生产与管理
3、方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决；发生事故，要做好现场爱护与抢救工作，刚好上报，组织、协作事故调查，仔细制定防范措施，吸取事故教训。2、生产副经理平安职责a项目生产经理帮助和协作项目经理开展平安生产工作，是平安生产其次责任者。b坚持生产必需平安的原则，落实平安生产方针、政策和各项规章制度，明确各业务人员的平安生产责任和考核指标；组织实施平安技术措施，进行平安技术交底。c在施工现场定期进行平安生产检查，对存在的担心全问题组织制定整改措施。对上级或地方检查提出的平安生产与管理方面的问题，要定人、定时、定措施予以解决。d仔细做好施工队人员上岗教化，以提高平安技术素养,增加自身爱护实力。3、项
4、目总工平安职责a组织编制施工组织设计、施工方案、技术措施时，要制定有针对性的平安技术措施，并随时检查、监督、落实；b项目工程应用新材料、新技术、新工艺要刚好上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的平安技术培训、教化。仔细执行相应的平安技术措施与平安操作工艺要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或新工艺实施中可能造成的事故；C主持平安防护设施和设备的验收。发觉异样状况应刚好实行措施，严禁不保标准的防护设备、设施投入运用；d参与平安生产检查，对施工中存在的担心全因素，从技术方面提出整改看法。4、平安员职责a仔细贯彻执行平安生产方针、政策、法规及国家、行业、地方、企业等有关平安生产的各项规定
5、，用规范化、标准化、制度化的科学管理方法，帮助项目领导搞好平安施工，创建文明平安工地。b做好平安生产宣扬教化工作，总结沟通推广平安先进阅历。c深化施工现场各作业环境，按规定仔细监督检查，驾驭平安生产状况，订正违章作业，消退担心全因素，照实填写日检表或记载所发觉、处理的担心全问题。d检查发觉的担心全问题除马上指令改正外,要下书面整改通知，限期改正。e对违章作业除马上制止外,情节严峻的要处以罚款,对平安状况差的队组,提出惩罚看法送领导探讨处理。f发觉重大险情或严峻违章，必需令其停工，快速撤离危急区，并马上报告有关领导处理后方可复工。h做好项目工程平安管理基础资料的收集，归档成册，建立健全建设部JG
6、J59-88标准规定的十项平安管理资料和文明平安达标考核所需资料，建立特种作业工种和工伤事故台帐。5、工长平安职责a仔细执行平安技术措施及平安操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面平安技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行状况常常检查，随时订正违章作业；b常常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的平安善，发觉问题刚好处理。严格执行平安技术交底，落实平安技术措施，做到不违章指挥，接受平安部门的监督检查，刚好支配消退担心全因素；C定期组织所辖班组学习平安操作规程，开展平安教化活动；d对工程应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发觉问题刚好停止运用，并上报有关部门或领
7、导；6、各专业作业队负责人平安职责a仔细执行平安生产的各项法规、规定、规章制度及平安操作规程，合理支配班组人员工作，对本队人员在生产中的平安和健康负责；b按制度严格履行各项劳务用工手续，做好本队人员的岗位平安教化，常常组织学习平安操作规程，监督本队人员遵守劳动、平安纪律，做到不违章指挥，制止违章作业；c必需保持本队人员相对稳定，人员变更，须事先向有关部门申报，批准后新来人员应按规定办理各种手续，并经入场和上岗平安教化后方准上岗；d班前应针对当天任务、作业环境等状况向各工种进行具体的书面平安交底，施工过程中监督其执行状况，发觉问题，刚好订正、解决；e定期组织、检查本队人员作业现场平安生产状况7、
8、班组长平安职责a仔细执行平安交底，合理支配班组人员工作，对本班组人员在生产中的平安和健康负责，有权拒绝违章指挥；b常常组织班组人员学习平安操作规程，监督班组人员正确运用个人劳保用品，不断提高自保实力；c班前要对所运用的机具、设备、防护用具及作业环境进行检查，如发觉问题马上实行改进措施；d仔细做好新工人的岗位教化；8、作业人员平安生产责任a仔细学习，严格执行平安技术操作规程，模范遵守平安生产规章制度；b主动参与平安活动，仔细执行平安交底，不违章作业，听从平安人员指导;c发扬团结友爱精神，在平安生产方面作到相互帮助、相互监督，对新工人要主动传授平安学问，维护一切平安设施和防护用具，作到正确运用，不
9、准拆改;d对担心全作业要主动提出看法，并有权拒绝声音指挥；（五）平安教化制度现场作业人员与施工平安生产责任最为紧密。因此，我公司依据不同的施工作业人员，确定了不同的平安教化内容，并且制定严格的平安教化制度，具体详见平安教化内容表及平安教化体制表。平安教化内容表类别重要性内容平安思想教化平安生产的思想基础敬重人、关切人、爱惜人的思想教化党和国家平安生产劳动爱护方针、政策教化平安与生产辩证关系教化职业道德教化平安学问教化平安生产的重点内容施工生产一般流程环境、区域概括介绍平安生产一般留意事项企业内外典型事故案例简介与分析工种、岗位平安生产学问平安技术教化平安生产技术平安技术操作规程平安法制教化平安
10、生产的必备平安生产法规和责任制度法律上有关条文平安生产规章制度摘要介绍受处分的先例平安纪律教化职工守则劳动纪律平安生产奖惩制度班组平安内容检查表类别参与人内容要求新工人平安教化新参与施工的实习生、民工、学徒工合同工、代培人员、外单位支援的工人平安思想、平安学问、平安纪律教化平安生产制度、平安技术教化岗位平安生产学问、岗位安操作规程教化须经考试（核）合格后，方准进入操作岗位特别工种平安教化从事电气、起重、电气焊接、车辆驾驶、架子搭设等工种1：人一般平安学问，平安技术教化重点进行本工种平安学问、平安技术教化进行理论与实际考试合格者，法合格证上岗，不合格者补考，仍不合格者取消特别工种资格新操作法操作
11、岗位平安教化从事新操作法或新操作岗位的工人重点进行新技术学问、新操作方法平安教化留意事项未经教化，不达标准不得上岗从事尘毒危害作业工人平安教化从事尘毒危害作业工人重点进行相识尘毒危害、必要的防治学问、防治技术等方面的平安教化未经教化不得上岗各级干部平安教化组织指挥领导人员：正、副经理、总工程师、技术负责人、施工队长、施工段工长，内业技术人员熟识驾驭平安生产学问、平安技术业务学问、平安法规制度等定期轮训（六）平安彳险查制度平安检查制度和内容详见平安检查制度表，各级平安检查内容表:平安检查制度和内容检查制度检查内容及检查时间参与部门和人员定期平安检查公司每月一次，普遍检查项目经理每月四次，元旦前,
12、普遍检查由各级主管施工的领导、工长、班组长主持,平安技术部门或平安员组织，施工技术劳动工资、机械动力、保卫、供应、行政福利等部门参与季节性平安检查防传染病检查,一般在春季防暑降温防风防汛防雷防角电防倒塌防淹溺检查,一般在春季防火检查一般在防火期由各级主管施工的领导、工长、班组长主持,平安技术部门或平安员组织，施工技术劳动工资机械动力保卫供应行政福利等部门参与.临时性平安检查施工高峰期、机构和人员重大变动期、职工大批探亲前后、分散施工离开基地之前、工伤事故和危急事故发生后，上级临时支配的检查基本同上，或由平安技术部门主持专业性平安检查压力容器、焊接工具、起重设备、电气设备、高空作业、吊装、支模、
13、易燃易爆、尘毒、噪音、污染由平安技术部门主持，平安管理员及有关人员参与群众性平安检查平安技术操作、平安防护装置、平安防护用品、违章作业、违章指挥、平安隐患、平安纪律由平安技术部门主持，平安管理员及有关人员参与平安管理检查规划、制度措施、责任制、原始记录、台帐、图表、资料、报表、总结、分析、档案等以及平安网点和平安管理小组活动。、由平安技术部门组织进行项目经理部平安检查内容表检查项目检查内容检查方法或要求平安生产制度平安生产管理制度是否健全并仔细执行了？制度健全，切实可行，进行了层层贯稳，各级主要领导人员和平安技术人员知道其主要条款平安生产责任制是否落实？各级平安生产责任制落实到单位和部门，岗位
14、平安生产责任制落实到人平安生产的“五同时“执行得如何？在支配、布置、检查、总结、评比生产同时、支配、布置、检查、总结、评比平安生产工作平安生产支配编制执行得如何？支配编制切实、可行、完整、刚好，贯彻得仔细，执行有力平安生产管理机构是否健全，人员配备是否得当？有领导、执行、监督机构，有群众性的平安网点活动，平安生产管理人员不缺员，没被抽出做其他工作新工人三级教化是否坚持了？有教化支配、有内容、有记录、有考试或考核平安教化特别工种的平安教化坚持得如何？有支配、有记录、有考试，合格者发操作证，不合格者进行补课教化或停止操作变更工种和采纳新技术等人员平安教化状况怎样？教化得刚好，有记录、有考核对工人日
15、常教化进行得怎样？有支配、有记录各级领导干部和业务员是怎样进行平安教化的？有支配、有记录有无完善的平安技术操作规程？操作规程完善、具体、好用，不漏项、不漏岗、不漏人平安技术平安技术措施支配是否完善、刚好？单项、单位、分部分项工程者有平安技术措施支配，进行了平安技术交底主要平安是否牢靠？道路、管道、电气线路、材料堆放、临时设施等的平面布置符合平安、卫生、防火要求；坑、井、洞、孔、沟等处都有平安设施；脚手架、龙门架、塔台、梯凳等都符合平安行主要求和文明施工要求各种要具、机电设备是否平安牢靠？平安防护装置齐全、灵敏、闸阀、开关、插头、插座、手柄等均平安，不漏电；有避雷装置、有接地接零；起重设备有限位
16、装置；保险设施齐全完好等防尘、防毒、防暴、防暑、防冻等措施妥否？均达到了平安技术要求防火措施当否？有消防组织，有完备的消防工具和设施，水源便利，道路畅通平安帽、平安带、平安网及其他防护用品和设施当否？性能牢靠，佩戴或搭设均符合要求平安检查平安检查制度是否坚持执行了？按规定进行平安检查，有活动记录是否有违纪违章现象？发觉违纪、违章，刚好引正或进行处理，奖罚分明隐患处理得如何？发觉隐患，刚好实行措施，并有信息反馈交通平安管理得怎样？无交通事故，无违章、违纪、受罚现象平安业务工作记录、台帐、资料、报表等管理怎样？齐全、完整、牢靠平安事故报告刚好否？按“三不放过原则处理事故，报告刚好，无瞒报、谎报、拖
17、报现象事故预料和分析工作是否开展了？进行了事故预料，做事故一般分析和深化分析，运用了先进方法和工具竞赛、评比、总结等工作进行否？按工作规划进行班组平安内容检查表检查项目检查内容检查方法或要求作业前检查班前平安生产会开了没有？查支配、看记录、了解未参与人员的主要缘由每周一次的平安活动坚持了没有？同上，并有平安技术交底卡平安活动开展得怎样？有支配、有分工、有内容、有检查、有记录、有小结岗位平安生产责任制是否落实？知道责任制的主要内容，明确相互之间的协作关系，没有失职现象本工种平安技术操作规程驾驭如何？人人熟识本工种平安技术操作规程，理解内容实质作业环境和作业位置是否清晰，并符合平安要求？人人知道作
18、业环境和作业地点，知道平安留意事项，环境和地点整齐，符合文明施工要求机具、设备打算得如何？机具设备齐全牢靠，摆放合理，运用便利，平安装置符合要求个人防护用品都戴好了吗？齐全，牢靠、符合要求主要平安设施是否牢靠？进行了自检，没有发觉任何隐患，或有个别隐患，已经处理了有无其他特别问题？参与作业人员身体、心情正常，没有发觉穿高跟鞋拖鞋裙子等现象作业中检查有无违反平安纪律现象？亲密协作，不相互出难题；不能只顾自己，不顾别人，不相互打闹；不隐瞒隐患、强行作业；有问题刚好汇报等有无违章作业现象？不乱摸乱动机具、设备：不乱角乱碰电气开关；不乱挪乱拿消防器材；不在易燃易爆物品旁边吸烟；不乱丢抛料具和物件；不随
19、意脱去个人防护用品；不私自拆除防护设施；不图省事而省略动作等有无违章指挥现象？违章指挥出自何处何人，是执行了还是抵制了，抵制后又是怎样解决的等其他问题解决得如何？发下班后人数清点没有，事故处理状况怎样，本班作业的主要问题是否报告和反映了等有无有意违反技术操作的现象？查清作业人员和作业内容作业后检查作业人员的反应如何？对作业内容有无不适应的现象，作业人员身体、精神状态是否失常，是怎样处理的材料、物资整理没有？清理有用品，清除无用品，堆放整齐料具和设备整顿没有？归位还原，保持整齐，如放置在现场，要加强爱护清扫工作做得怎样？作业场地清扫干净，秩序井然，无零散物件，道路、路口畅通，照明良好，库上锁，门
20、关严。(七)施工现场临时用电平安管理1)平安用电组织措施(1)编制临时用电组织设计和平安用电技术措施，建立相应的技术档案。(2)建立用电技术交底制度。由项目总工向专业电工、各类用电人员讲解用电施工组织设计和平安用电技术措施、技术内容、留意事项，并在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人签字手续，注明交底口期。(3)建立用电平安检测制度。由项目电工定期对用电进行检测，检测内容接地电阻、电气设备绝缘电阻值，漏电爱护器动作参数等，并做好检测记录。(4)建立电气修理制度。加强日常和定期修理工作，刚好发觉和消退隐患，并建立修理工作记录，记载修理时间、地点、设备、内容、技术措施、处理结果、修理人员验收人员
21、等。(5)建立拆除制度。单位工程竣工后，临时用电工程的拆除有统一的组织和指挥，并规定拆除时、人员、程序、方法、留意事项和防护措施等。(6)建立平安用电检查制度。定期对现场用电状况进行全面检查。(7)建立平安用电责任制。对临时用电工程各部位的操作、维护修理分片、分块、分机落实到人，并辅以必要的奖惩。(8)建立平安用电教化和培训制度。定期对专业电工和各类用电人员进行平安用电教化和培训，凡上岗人员必需持有劳动部门核发的上岗证书。2)平安用电技术措施(1)本工程临时用电系统采纳三相五线制J,并在供电末端将专用爱护线重复接地。(2)施工现场的总配电箱和各级开关箱必需设置漏电爱护器；施工现场全部用电设备，
22、除作爱护接零外，必需在设备负荷线的首端处安装漏电爱护器。(3)施工现场全部离地面高度低于2.4m有照明电源电压不大于36v(4)动力配电箱与照明电箱分别设置。(5)开关箱由末级安排电箱配电，开关箱内一机一闸，每台设备有自己的开关箱，禁止一个开关电器干脆限制两台及以上的用电设备。(6)总配电箱设在靠近电源的地方，安排电箱与开关箱的距离不超过30m,开关箱与其限制的固定式用电设备的水平距离不超过3m0(7)配电箱，开关箱应当安装在干燥，通风的场所，不得设置在易受外来物撞击、剧烈振动、热源烘烤的场所。(8)各类用电人员驾驭平安用电基本学问和所用设备的性能。(9)运用设备前必需按规定穿戴和配各好相应的
23、劳动防护用品，并检查电器装置和爱护设施是否完好，严禁设备带“病”运转。(10)停用的设备必需拉闸断电，锁好开关箱；搬迁或移动用电设备必需经电工切断电源并作妥当处理后进行。(10)检查、修理配电箱、开关箱和各种设备时，必需将前一级相应的电源开关分闸断电，并悬挂停电标记，严禁带电作业。(11)施工现场全部配电箱、开关箱门上配锁，指定专人负责；施工现场停止作业1小时以上时，应将动力开关箱上锁。(八)管线爱护措施1).成立以项目生产副经理为首的管线爱护小组及维护小组，明确各自职责。2)进行管线交底。地段需开挖时，必需请有关拆迁办的同志，组织管线单位进行现场交底，明确管线走向分布及埋设深度，并做好记录。
24、3)机行报挖报批程序。凡开挖范围由管线领导小组组长签名确认，并送监理工程师审核后才能施工。4)开挖前，人工开挖探沟探明管线位置及走向，并设立明显的标记牌，并在标记牌上标明管线内容，产权单位，埋深及管线走向等。5)开挖后遇到不明管线不得随意处理，要刚好通知有关人员现场协调处理。6)开挖管线前，由管线爱护小组领导向操作者进行技术交底，并仔细做好记录。7)管线交底内容包括：施工方法，实施人员人员并明确各自的职责，平安措施，并派专人旁站制度，监督落实至到管线暴露为止。四、分项工程平安技术措施1、模板工程平安技术措施(1)支设柱模板和侧墙模板时，不准站在柱、侧墙模板模上操作和行走，更不允许利用拉杆，支撑
25、攀登上下。(2)支模应按工序进行，模板在没有固定好之前不得进行下道工序，否则模板受外界影响简单倒塌伤人。(3)高空临边作业时，有高处坠落和掉下材料的危急，支模人员上下应走通道，严禁利用模板，栏杆、支撑上下；站在活动平台上支模，要系好平安带，工具要顺手放入工具袋内，禁止抛掷任何物体。(4)模板拆除应经工长同意，操作时严禁硬撬、硬砸或大面积撬落和拉倒，不得留下松动和悬挂的模板。拆下的模板应刚好送到指定地点，清理刷隔离剂，按规格堆簇整齐备用。(5)拆模后须要局部支撑的支撑杆必需顶牢，不得松动，防止支撑倒下伤人,高处作业严标投掷材料。2、碎泵送平安技术措施(1)泵送设备的停车制动和锁紧制动应同时运用，
26、轮胎应楔紧，水源应和水箱应储满清水，料斗内应无杂物，各润滑点应润滑滑正常。(2)泵送设备的各部螺栓应紧固，管道接头应紧固密封，防护装置应齐全牢罪。(3)各部位操纵开关、调整手柄、手轮、限制杆、旋塞等均应在正确位置液压系统应无泄漏。(4)打算好清洗管、清洗用品、接球器及有关装置。作业前，必需先用按规定配制的水泥浆润滑管道。无关人员必需离开管道。(5)支腿应全部伸出并支牢，未固定前不得起动布料杆。布料杆缩回原位后，方可回转。布料杆伸出时应按依次进行。严禁用布料杆起吊或拖拉物件。当布料杆处于全伸状态时，严禁移动车身。作业中须要移动时，应将上段布料杆折叠固定，移动速度不超过IOm/h。布料杆不得运用超
27、过规定直径的配管，装接的软管应系防脱平安绳带。(6)应随时监视各种仪表和指示灯，发觉异样时，刚好调整或处理。如出现输送管堵塞时，应进行逆向运转使混凝土返回料斗，必要时应拆管解除堵塞。泵送工作应连续作业，必需暂停时应每隔510min泵送一次。若停止较长时间后泵送时，应逆向运转一至二个行程，然后顺向泵送。泵送时料内应保持肯定量的混凝土，不得吸空。(7)应保持水箱内储满清水，发觉水质混浊并有较多砂时应刚好检查处理。泵送系统受压力时，不得开启任何输送管道和液压管道。液压系统的平安阀不得随意调整。蓄能器只能充入氨气。(8)作业后，必需将料斗内和管道内混凝土全部输出，然后对泵机、料斗、管道进行清洗。用压缩
28、空气冲洗管道时，管道出口端前方IOnl内不得站人，并应用金属网篮等收集冲出的泡沫橡胶及砂石。严禁利用压缩空气冲洗布料杆配管。布料杆的折叠收缩区按依次进行。3、混凝土振捣平安防护措施(1)插入式振捣器电动机电源上，应安装漏电爱护装置，熔断器选配应符合要求，接零应平安牢靠。电动机接零线不良者严禁开机运用。(2)操作人员应驾驭一般平安用电学问。操作振捣器作业时，应穿戴好胶鞋和绝缘橡皮手套。(3)振捣器停止运用时，应马上关闭电动机；搬动振捣器时，应切断电源，以确保平安。不得用软管和电缆拖拉、扯动电动机。(4)电缆线上不得有袒露之处，电缆线必需放置在干燥、光明处；不允许在电缆线上堆放其他物品，也不允许车
29、辆在其上面干脆通过，更不允许用电缆线吊挂振捣器等物。(5)振捣器作业时，软管弯曲半径不得小于50cm；软管不得有断裂。(6)振捣器启振时，必需由操作人员驾驭，不得将启振的振捣棒平放在钢板或水泥板等坚硬物上，以免撞坏发生危急。(7)严禁用振捣棒撬拨钢筋和模板，或将振捣棒当大锤运用，操作时勿使振捣棒头夹到钢筋里或其他硬物而受到损坏。(8)用绳拉平板振捣器时，拉绳应干燥绝缘，振捣器与平板应保持紧固，电源线必需固定在平板上。(9)作业后，必需做好清洗，保养工作。振捣器要放在干燥处。4、打夯机操作平安防护措施(1)蛙式打夯机只适用于夯实灰土、素土地基以及场地平整工作，不能用于夯坚石或软硬程度相差较大的地
30、面，更不得夯打混有碎石碎砖的杂土。作业前，应对工作面进行清理拆除障碍。(2)无论在工作之前和工作中，凡需搬运打蛙夯机必需先切断电源，不准带电搬运，以防造成打夯机失误动作。(3)打夯机属于手持移动式电动工具，必需依据电气规定，在电源首端装设漏电动作电流不大于30mA、动作时间不大于0.Is的漏电爱护器，并对蛙夯外壳做好爱护接地。(4)操作人员应穿戴好绝缘用品。(5)打夯机操作必需有两个人，一人扶夯，一人提电线，提线人也必需穿戴好绝缘用品，两人要亲密协作，防止拉线过紧和夯打在线路上造成事故。(6)打夯机的电器开关与入线处的连接，要随时进行检查，避开入接线处因振动、磨损等缘由导致松动或绝缘失效。(7
31、)两台以上打夯机同时作业时，左右间距不小于5m,前后不小于Ion1。相互间的胶皮电缆不要缠绕交叉，并远离夯头。5、高空及临边防护措施(1)基本规定a工程施工负责人对工程的高处作业平安技术负责并建立相应的责任制。b高处作业中的平安带、工具、仪表、电气设施和各种设备，必需在施工前加以检查，确认其完好，方能投入运用。c攀登和悬空高处作业人员以及搭设高处作业平安架子的人员，必需经过专业技术培训及专业考试合格，持证上岗，并必需定期进行体格检查。d施工中对高处作业的平安技术设施,发觉有缺陷和隐患时，必需刚好解决;危及人身平安时，必需停止作业。e施工作业场全部坠落可能的物件，应一律先行撤除或加以固定。高处作
32、业中所用的物料，均应堆放平稳。工具应顺手放入工具袋；作业中的走道、通道板和登高用具，应随时清扫干净；拆卸下的物件及余料和废料均应刚好清理运走，不得随意乱置或向下丢弃。传递物件禁止抛掷。f雨天进行高处作业时，必需实行牢靠的防滑措施。g因作业必需，临时拆除或变动平安防护设施时，必需经施工负责人同意，并实行相应的牢靠措施，作业后应马上复原。(2)基坑临边作业a搭设临边防护栏杆时，必需符合下列要求：防护栏杆应由上、下两道横杆及栏杆柱组成，上杆离地高度为L2m,下杆离地高度0.6m,并刷红白漆。b位于车辆行使道旁的沟槽，所加盖板应能承受不小于当地额定卡车后轮承载力2倍的荷载。c钢模板、脚手架等拆除时，下
33、方不得有其他操作人员。d在进行平安防护设施的逐项检查和验收，验收合格后，方可进行高处作业。验收也可分层进行，或分阶段进行。平安防护设施验收应由项目技术负责人组织有关人员参与。平安防护设施的验收，应具备下列资料。施工组织设计及有关验算数据；平安防护设施验收记录；平安防护设施变更记录及签证。e平安防护设施的验收应按类别逐项查验，并作出验收记录。凡不符合规定者，必需修整合格后再进行查验。施工期内还应定期进行抽查。五、环境爱护、文明施工措施（一）环境爱护措施为了爱护和改善生活环境与生态环境，防止由于建筑施工造成的作业污染和扰民，保障建筑工地旁边居民和施工人员的身体健康，促进社会文明的进步，必需做好建筑
34、施工现场的环境爱护工作。施工现场的环境爱护是文明施工的具体体现，也是施工现场管理达标考评的一项重要指标，所以必需实行现代化的管理措施做好这项工作。1、管理目标（1）防大气污染达标：施工现场扬尘、生活用火炉烟尘的排放符合要求（扬尘达到国家二级排放规定，烟尘排放浓度400mgNm30）（2）生活及生产污水达标：污水排放符合扬州市水污染物排放标准。（3）施工垃圾分类处理，尽量回收利用。（4）节约水、电、纸张等资源消耗，节约资源，爱护环境。2、管理措施（1）支配专人对进出车辆进行指挥。（2）施工垃圾运用封闭的专用垃圾道或采纳容器吊运，严禁随意凌空抛散造成扬尘。施工垃圾要刚好清运，清运前，要适量洒水削减
35、扬尘。（3）施工现场要在施工前做的施工道路规划和设置，路面及其余场地地面要硬化。闲置场地要绿化。（4）泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料应尽量支配库内存放。露天存放时要严密苫盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬，以削减扬尘。（5）施工现场要制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备及指定专人负责，在易产生扬尘的季节，施工场地实行洒水降尘。（6）现场搅拌机前台及运输车辆清洗处设置沉淀池。排放的废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。未经处理的泥浆水，严禁干脆排入城市排水设施。（7）冲洗模板、泵车、汽车时，污水（浆）经特地的排水设施排至沉淀池,经沉淀后排至城市污水管网，而沉淀池由专人
36、定期清理干净；（8）食堂污水的排放限制。施工现场临时食堂，要设置简易有效的隔油池,产生的污水经下水管道排放要经过隔油池。平常加强管理定期掏油，防止污染。(9)禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。(10)通过电锯加工的木屑、锯沫必需当天进行清理，以免锯沫刮入空气中。钢筋加工产生的钢筋皮、钢筋屑刚好清理。(11)制定水、电、办公用品(纸张)的节约措施，通过削减奢侈，节约能源，达到爱护环境的目的。三、现场Cl管理Cl战略目标：创建文明卫生施工现场，争创省优工程。1) .Cl战略作为工程项目管理的一项重要内容，从树立企业形象整体动身,规范员工行为，促进施工过程中的质量、平安、文明及
37、卫生等方面的管理标准化,保证项目管理目标的实现。现场Cl策划从企业整体动身，对项目工程全过程依据Ml(理念识别)、BI(行为识别)、VI(视觉识别)三方面要求系统地进行运作。同时在Cl战略基础上主动导入全新的CS(消费者满足)理念，坚固树立业主至上，质量第一的思想，在业主满足目标中突出为业主供应优质产品、优质服务及规范施工行为，推动创建优质工程，争创名牌工牌目标的实现，树立良好的企业形象，为业主打出好的招牌。2) .现场Cl策划围绕总体目标，分为规划阶段、实施阶段和检查验收阶段三部分进行：(1)现场Cl规划阶段：围绕总体目标，并结合现场实际及环境，在项目部组建现场CI工作领导小组和现场CI工作
38、执行小组，确定现场CI目标及实施支配。CI工作从策划设计及实施全面受控。(2)现场CI实施阶段：现场CI工作实施由CI执行小组依据现场CI策划总体设计要求落实责任具体实施，工作内容主要包含：施工平面CI总体策划，员工行为规范，办公及着装要求，现场外貌视觉策划，主体工程Cl整体策划，工程五牌一图设计，工程宣扬牌、导向牌及标记牌设计，施工机械、机具标识，材料堆码要求等方面。把Cl实施与施工质量、平安、文明及卫生结合起来抓，并留意随着施工进度变更宣扬形式。(3)现场Cl检查验收阶段：Cl工作检查分局部及整体效果进行质量目标检查验收，从理念、行为到视觉识别，深化到用户满足理念，提高内在素养，保证外在效
39、果。推动创建优质工程，争创名牌工程目标的实现。（二）文明施工措施一、管理措施1）、现场设一名专职平安文明施工管理员，并成立以项目经理为组长，各专业施工队为组员的现场文明施工领导小组。2）、建立文明施工责任制，实行每月组织一次检查评比制度。3）、施工现场加工场地地面全部硬化，保证道路畅通、照明足够、排水畅通、无积水、无泥泞。4）、生活区域与施工区域分开，生活设施齐全，具有宿舍、食堂、厕所浴室,且必需具备通风、防暑、防火、卫生基本条件，食堂清洁、卫生，生活污水按规定排放，努力使施工现场的场貌规则、整齐、同周环境相融洽。5）、临时设施搭设统一规划整齐,现场应具备足够的消防器材并由专人负责,平安标记、防火标记及宣扬牌要明显醒目。6）、工地办公室具备各种图表、图牌、标记。有施工机械设备，平安等标识,均安统一要求制作。室内文明卫生，窗明几净，秩序井然，室内外放置盆花，美化环境。7）、职工宿舍内、外做到干燥，室内保持清洁，定期喷洒药水、灭蚊、灭蝇。8）、施工现场临时厕所墙面、地面要贴面，并指定专人清理打扫，做到无蝇、无臭、无蛆。9）、施工现场各种施工机械设备摆放要整齐，施工材料堆放合理、整齐，并挂牌明示。10）、施工现场显著位置悬挂“七牌一图”
