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1、,Recrutamento e Seleo de Pessoas,Elizandra Laikowski Maio/2010,DEMANDA DE PESSOAL,ESCOLHER,INTEGRAR,ATRAIR,FILTRAR,A captao de pessoas deve atender as necessidades presentes e futuras da organizao,Fluxo do Processo de Captao de Pessoas,Identificao das fontes de recrutamento,Detalhadamento do perfil
2、do ocupante,Execuo do processo de recrutamento,Recepo e atendimento aos candidatos,Triagem,Execuo do processo de seleo,Deciso de seleo,Admisso/Integrao,Identificao das necessidades de pessoas,Ter a descrio do cargo,Conhecer os pr-requisitos da vaga,Conhecer os requisitos esperados pela rea solicitan
3、te,Ter a percepo adequada do perfil desejado,Ter a descrio do cargo,Conhecer os pr-requisitos da vaga,Ter a percepo adequada do perfil desejado,Ter a descrio do cargo,Conhecer os pr-requisitos da vaga,Conhecer os requisitos esperados pela rea solicitante,Ter a percepo adequada do perfil desejado,Ter
4、 a descrio do cargo,Conhecer os pr-requisitos da vaga,Recrutamento de Pessoal:Conjunto de tcnicas que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos na organizao.,Seleo de Pessoal:Processo de escolher o melhor candidato dentre aqueles recrutados.“A pessoa certa para o
5、lugar certo”,Formas de Recrutamento:-Recrutamento Interno-Recrutamento Externo-Recrutamento Misto Fontes de Divulgao:-Murais Internos/intranet-Jornais-Universidades-Agncias de empregos-Instituies parceiras,Tcnicas de Seleo:,Entrevista de Seleo(individual ou coletiva)Provas de Conhecimento ou de Capa
6、cidades(gerais ou especficos)Avaliao Psicolgica Anlise grafolgica Tcnicas de Simulao Dinmica de Grupo,ReportagemFonte:Voc SA(11/02/2005)Empresas britnicas tm prejuzo por contratar de forma equivocadaUm relatrio divulgado pela consultoria inglesa SHL,no ano passado,mostra que as companhias britnicas
7、gastam 60 bilhes de reais/ano com processo de seleo ineficientes.E o pior,o recrutamento,em grande parte dos casos,resulta na escolha de profissionais que no tm o perfil para o cargo ou mostram desempenho pfio nos primeiros meses de trabalho.Estima-se que as companhias britnicas percam cinco mil rea
8、is para cada empregado recm contratado,que no corresponde a expectativa dos patres.O clculo desse valor leva em conta o nmero de horas que gerentes e supervisores levam para corrigir erros causados pelos novatos.A idia que esses profissionais,gerentes e supervisores,estariam deixando de render para
9、cubrir“buracos”dos recm contratados.,O sucesso das organizaes est diretamente ligado inteligncia que elas detm:TALENTOSDetectar,atrair,reter e desenvolver talentos so funes altamente estratgicas de Gesto de Pessoas.,Muito Obrigada pela Ateno!,谢谢观赏,WPS Office,Make Presentation much more fun,WPS官方微博kingsoftwps,
