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1、,2016猎头部上半年工作总结和下半年工作计划,目录,2,4,3,1,团队搭建,内部员工培训与考核计划,招聘数据统计及分析,业绩完成情况及下半年达成计划,25,总监,顾问,顾问,实习生,实习生,PPT模板下载：行业PPT模板：节日PPT模板：素材下载：PPT背景图片：图表下载：优秀PPT下载：教程：Word教程：教程：资料下载：课件下载：范文下载：试卷下载：教案下载：PPT论坛：,积极拓展客户金融类人才最为集中,为完成2016年业绩指标，猎头部门积极进行外部客户拓展工作，其中已建立合作关系的客户有：.,业绩完成情况及下半年达成计划,PPT模板下载：行业PPT模板：节日PPT模板：素材下载：PP
2、T背景图片：图表下载：优秀PPT下载：教程：Word教程：教程：资料下载：课件下载：范文下载：试卷下载：教案下载：PPT论坛：,业绩完成情况及下半年达成计划,业绩完成情况:团队指标-RMB200万 2016实际完成情况：RMB93.8万,下半年团队指标计划：100WRMB,运作中岗位,成功案例,截止到7月1日之前，共搜索简历5487人，推荐简历554人，邀约面试182人，面试43人，岗位发布189个。简历筛选推荐比率为10%，邀约面试比率为33%。,平均每个职位邀约面试,3位候选人,平均每个职位搜索,85份简历,搜索简历数量根据数据分析有稳步上升,招聘数据分析,根据图中趋势线分析，发布岗位数量
3、和推荐简历数量都有增长，推荐简历月平均增长率为12%，发布岗位数量月平均增长率为15%，接单数量与工作效率都有上升。邀约面试与面试人数基本持平。,招聘数据分析,内部员工培训与考核计划,为了更好地发展员工，提高员工的工作绩效，猎头部实行员工绩效考核与发展计划（P&D）P&D是管理者和员工之间积极沟通，关注公司业绩结果，注重员工的绩效、培训及发展目标的有效工具。,考核计划,培训计划,组织猎聘系列培训，形成分条线分阶段培训课件，开展面试技巧、搜索方法、渠道管理、Linkedin专项培训、候选人开发与维护，客户拓展与维护等，例如：如何快速高效地筛选简历、渠道搜索技巧；时间管理；候选人面试技巧；Cold
4、 call技巧；如何维护及开发候选人客户BD培训等。,KPI 考核业绩考核电访数量600/月开发简历 80份/月推荐30份/月,业绩考核1.100%完成1个或季度业绩大于10万以上2.完成60%以上（1个或1个以上）3.完成40%-60%4.完成40%以下5.完成0%,客户拓展计划下半年工作重点将以维护目前手头客户为主，同时积极BD外部客户：目前客户主要以金融客户客户为主，下半年将积极拓展互联网，房地产以及医疗行业。1.主要顾问将每周拜访2个客户作为KPI考核;2.依靠整个团队通力合作开发新客户;3.与高端候选人深入维护发展潜在客户。,以上是猎头部在2016年上半年工作总结及下半年点工作计划，有不当之处，请领导指正。,
