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1、1,钢筋电渣压力焊质量地杰国际城D街坊项目部QC活动小组发布人：葛亮2008年9月,2,目录,一.工程概况二.QC小组简介 三.选题理由四.现状调查五.小组活动目标及可行性分析六.原因分析七.制定对策八.实施对策九、效果检查十、第二次PDCA循环十一、活动成果十二、总结回顾及今后打算,3,一、工程概况,地杰国际城D街坊工程位于上海市浦东新区北蔡镇御桥地区，御桥路以北，御水路以东。总建筑面积128068.26平方米。本工程由一个一层深地下人防车库、4幢18层高住宅楼、6幢27层高住宅楼组成，住宅0110均为框架剪力墙结构，地库为框架剪力墙结构。设计总户数1385户。01、03、04、06为18层
2、，02、05、0710为27层，地下车库面积为6467.36平方米。,4,二、QC小组简介,5,成员简介,6,三、选题理由,本工程竖向结构为框架剪力墙结构，墙柱钢筋型号纵多，为了节约钢筋用量，选用电渣压力焊作为竖向钢筋的连接方式。为了保证施工质量和结构安全，避免电渣压力焊施工中出现轴线偏移、焊包不均等质量通病，确保现场钢筋一次验收合格，保证工程施工进度，故运用QC方法对施工现场电渣压力焊质量进行控制，寻求解决质量通病的方法，保持过程受控，项目部成立QC小组。,四、现状调查,7,至5月30日对施工现场电渣压力焊接头进行抽查，共检查200个点，其中不合格点有50个，合格率为75%,8,根据上面调查
3、做出排列图,结论：对巴雷特图进行分析，影响工程质量的主要原因是：焊包不均、弯折。,9,五、小组活动目标及可行性分析,5.1小组活动目标1、全面强化质量意识，提高QC管理水平，确保电渣压力焊的质量及效果，消除质量通病。2、确保本工程质量目标的实现-确保电渣压力焊合格率达到95%以上。,10,5.2 目标可行性分析目标可行性分析：1、项目领导非常重视，抓好钢筋质量的决心大。2、项目有经验丰富的技术人员。3、钢筋电渣压力焊班组配合项目部管理 任务容易落实。结论：目标一定能实现！,11,六、原因分析,针对末端因素，我们组织了由项目部班组、技术骨干及质检员等参加的要因分析会议，对末端因素进行了进一步的分
4、析和论证。,12,七、制定对策,13,八、对策实施,采取以上措施，先从质量管理上下功夫，建立切实可行的质量保证体系，从体系上保证质量通病得到有效的控制，严格推行工程质量目标管理，时刻按局质量体系程序文件要求控制施工过程，真正做到确保每道工序受控。,14,九、结果检查,15,根据结果检查做出排列图,结论：由上图分析可知，钢筋轴线位移是影响施工质量的主要项目，转下一个循环,16,十、第二个PDCA循环（1）要因分析,17,（2）制定对策,18,（3）实施对策实施上述措施后，“钢筋轴线位移”得到很好的控制，结果如下：,结论：通过两次循环，整个工程电渣压力焊质量得到明显改善和提高，钢筋一次隐蔽验收通过率得到改善，减少了工程返工率，工程进度、质量得到了保证，达到了预期目的。,20,十一、活动成果,经过两次循环并消化，电渣压力焊接头合格率达到95%以上。通过QC小组的一系列活动，使我们积累了一定的施工经验，提高了一定的管理水平，同时有效保证和提高工程质量，在万科组织检查中，得到业主、监理的好评。,21,十二、总结回顾及今后打算,通过QC小组的这次活动，我们深刻的认识到科学管理和工程质量的重要性。质量是企业的生存之本。在生产施工过程中,通过QC的运用，不断提高管理和工作方法。通过不断的总结和探索，保持过程受控，交付业主满意工程。,
