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激活组织的路径读陈春花激活组织,2018 10-18,组织环境的新特征,重构企业认知,获取持续增长的管理秘诀,增长型组织思维,自驱动变革文化,符合市场与客观发展规律的企业逻辑,管理不确定性的能力,激活个体与组织赋能,激活组织的四个观点,激活组织的七项工作,激活组织,激活组织,企业与员工沟通的常见悖论,设立新激励,授权各级员工,创造可见绩效,日积月累，铁杵成针！,2018 10-18,
