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1、X区审计局积极贯彻新时代审计工作总体要求，探索“党建+”模式，全力打造“红心立审”党建品牌，以高质量党建引领推动审计高质量发展。一、一个服务平台，“党建+业务”双轮驱动注重发挥专业优势，前移服务关口，创新成立集对内学习交流和对外指导为一体的“红杏审计工作室”。对内主要邀请专家学者、各单位业务骨干、本单位人才干部进行授课,全面拓展党员干部视野，提升党员干部综合素质，目前共举办X余期学习交流活动，涉及业务指导、廉政教育、党史学习教育、志愿服务、政策法规等多方面内容。对外主要为单位和个人提供审计业务咨询、政策法规解读等综合服务，工作室安排业务骨干每周三坐班，接待处理来访对象提出的意见建议。截至目前，
2、工作室已为X余人提供服务，涵盖政策解读、工程预算管理、单位财务管理等各方面，满意率达X%。二、两大举措并行，“党建+人才”同频共振坚持党管人才的原则，有针对性培养研究型、应用型、技能型等人才队伍，让审计人才选得出、用得起、顶得上。一是建立“审计实务导师制由老党员老骨干领衔，对从事一线审计业务的干部进行为期一年的“传帮带”指导,将师生编入同一个审计项目组，以边干边学的形式夯实学习成果。“导师制”建立以来，传帮带成效不断突显，其中有一个传帮带审计项目荣获2023年全省优秀审计项目三等奖。二是设立“晒拼创”图强榜。科室、项目小组、党员个人以宣讲形式定期展现工作成果，局党组点评成效，全局干部参与测评打
3、分，工作成果张榜激励，与干部月度考核挂钩,形成“晒进度、拼实绩、创一流”的工作氛围。“晒拼创”开展以来，全局审计业务成效不断提升，连续两年获市局考核优秀，审计专报和审计报告获区主要领导批示X次，X篇审计相关稿件在市级以上媒体刊发。三、三大服务工程，“党建+发展聚力创变聚焦发展主线，深化“三服务X家服务”，实施“帮扶一对一”“走访一月一”“发展一带一”等三大服务工程,推动党员干部下沉一线服务。一是坚持我为群众办实事。与扶贫村、联系村、联系社区保持常态化联系，协调解决琅哪镇桐山村行政村规模调整后居家养老、后金村办公大楼资金筹措，罗店镇九龙村、玲珑岩村文化礼堂建设，安地镇三潭村村集体出租用房建设融资
4、等百余个生产生活问题。二是坚持我为企业解难题。编制固定资产投资领域风险防范清单，排查政策跟踪、基本建设程序、项目管理、建设资金、投资绩效等五大类风险领域的“多发”“易发”风险点，提高固定资产投资领域风险识别能力。三是坚持我为基层减负担。梳理20x2023年以来审计发现的政府投资项目、财政资金管理、保障改善民生、领导干部履职尽责等4大类16方面52个共性问题，提醒各单位加强自查自纠，避免屡审屡犯；针对个人借款长期挂账问题,缕清财务核算不规范、公司“借款权”未关进制度“笼子”、借款闭环管理欠缺等问题，联合财政部门出台X市X区财政对外借款管理办法，有效增强财政对外借款管理，把“治已病、防未病”要求落到实处。
