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1、第九章 配送中心作业管理,掌握概念:分拣作业、配送计划、拣选策略、流通加工,一、配送中心作业流程,1进货 2搬运 3储存 4盘点 5订单处理 6拣货 7补货 8出货,二、配送中心作业流程,1进货入库作业管理 收货检验入库 2在库保管作业管理 3加工作业管理 4理货作业管理 5、配送作业管理 计划实施评价,第二节 配送中心分拣配货作业管理,一、分拣配货作业的类型（一）按订单分拣分类 1按单分拣 2批量分拣 汇总客户订货进行分拣，再按不同的 客户进行分货，在纪录订单。3按单分拣与批量分拣的组合,（二）按作业程序分类,1一人分拣法2分程传递法 个人对所承担的货物进行分拣，然后分程传递给下一个分拣人员
2、。3区间分拣法 个人对所承担的货物进行分拣，然后分程传递给下一个分拣人员，然后将各区间的货物汇总起来。4分类分拣法按货物形状、尺寸、重量进行分类保管，再按类别进行分拣。,（三）按作业方法分类,1拣取式分拣 2.分货式分拣 3总量分拣方法,三、拣选策略,（一）分区策略 1货物特性分区 2拣选单位分区 3拣选方式分区 4工作分区（二）订单分割策略将订单分为若干个子订单交由不同拣选区域同时进行拣选作业。,（三）订单分批策略为提高分拣作业效率，把多张订单集合成一批，进行批次分拣作业。总和计量分批时窗分批固定订单量分批智能型分批（四）分类 1 分拣时分类 2 分拣后集中分类,三、分拣作业系统规划,（一）
3、拣选单位的确定 托盘、箱、单品（二）分拣方式的确定 根据出货品项数、重复订购频率（三）拣选策略的运用 1分区策略,（1）储存单位分区（2）拣选单位分区（3）工作分区 2订单分割策略 3订单分批策略 4分类方式的确定,（四）拣选信息的处理 1传票 2拣选单 3拣选标签 4电子信息（五）拣选系统设备配置 1全自动方式 2半自动方式 3人工方式,第三节 流通加工作业管理,一、流通加工发展的原因 1流通加工是社会分工的产物 2流通加工创造附加价值，提高用户服务 水平 3流通加工可节约材料，降低物流成本二、流通加工与生产加工的区别于联系,三、流通加工的地位与作用,（一）流通加工在物流中的地位1生产加工有
4、效的完善流通2生产加工是物流中的重要利润源3生产加工是重要加工方式,（二）流通加工在物流中的作用1提高原材料利用率2进行初级加工，方便用户3提高加工效率和设备利用率,四、流通加工作业的基本项目,1拆箱作业2裹包3多种货物集包4外部外向包装5发货物品称重6附印条码文字7印制标签,五、流通加工的类型,1弥补生产领域加工不足的深加工2满足多样化需求进行的服务性加工3保护商品进行的加工4提高物流效率、方便物流的加工5促进销售的流通加工,6提高加工效率的流通加工7提高原材料利用率的流通加工8衔接不同运输方式，是物流合理化的流通加工9提高经济效益，追求企业利润为目标的流通加工10生产流通一体化的流通加工形式,
