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1、第二章 人力资源管理概述,徐宁 高级经济师,Welcome to Human Resource Management,什么是管理（）,何为人力资源管理,如果对管理一词做最通俗最简单的解释，就是有效地管理工作中的人，促使人把事做好。降低人力资源成本不少管理者认识到有效的管理不仅是管理财力和物力，更要通过人力资源管理有效地降低人力资源的使用成本。提高人力资源效率面对其他企业和国家的竞争，提高效率是保证自身竞争优势的重要条件，而该条件的促成，离不开有效的人力资源管理。,人力资源管理基本职能,获取解决人力资源的从无到有问题整合解决人力资源的从外到内问题保持与激励解决人力资源行为积极性问题控制与调整解决
2、行为方向问题开发解决人力资源的数量与质量开发问题,工,作,分,析,招,聘,选,择,培,训,和,开,发,绩,效,管,理,报,酬,和,福,利,安,全,和,健,康,劳,动,关,系,挑选前,挑选,挑选后,环境因素,人力资源战略与规划,人事管理与人力资源管理的区别,7,关注生产管理,重视质量管理,偏向销售管理,强调人力资源管理,改革前,80年代,90年代,21世纪,中国企业管理的发展,8,人力资源管理的发展历程,档案管理工资发放,绩效评估薪酬激励招聘录用,人力资源战略规划劳动关系管理职业生涯规划学习型组织,人事管理,人力资源管理,战略人力资源管理,9,必须进行人力资源管理角色的再定位,人力资源管理需要注意哪些方面的改进呢？,10,人力资源管理的几个发展趋势,凸显人力资源管理的战略地位,由权力型转向服务支持型,人力资源管理的重心-知识型员工的管理。,发展趋势,
