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1、家政服务管理,课程大纲,什么是家政?家政服务业家政服务管理综合型家政服务管理详解期待,一、什么是家政?,家政?家务?家事。?,家政就是对家庭事务的管理。-中国大百科全书 通常所指“家政”是指家庭服务,即家 庭服务员根据要求为所服务家庭操持家务、照顾其家庭成员,以及管理家庭有关事务的行为。,1840年,美国把家政作为一门学科来研究,出版 了家政学研究专著;1890年美国大专院校和高中广泛开设家政课程;1909年成立美国家政学会。20世纪初,家政学从欧美引入中国;改革开放后,我国开始涌现家政服务企事业单位;2000年8月,制发了家政服务员国家职业标准。,二、家政服务业,家政服务业的产生 进入家庭为
2、家庭事务服务的人员,并不是现代才有,“佣人”、“保姆”这样的职业很早就出现了,最早可追溯到原始社会后期。家政服务发展为一个产业,却是近现代的事,是人类社会工业化和现代化的结果。深圳出现家政服务业是在80年代末。,产生的原因,产生的意义,家政服务业的现状,以深圳为例,2009年底调查数据:注册的家政公司约2000多家,营业的有1007家,家政服务员缺口在10万以上。,注册的家政公司大约有一半在经营,服务员缺口10大万以上,注册 2000多家,特点:市场需求大 服务内容和方式单一 行业管理不规范、不健全 家政服务员严重缺乏 家政服务员素质较低 家政服务员社会保障不健全,三、家政服务管理,家政服务管
3、理三种类型 中介型家政服务模式 员工制家政服务模式 综合型家政服务模式,中介型家政服务模式 家政中介机构组织、培训家政服务员,提 供服务员与用户直接洽谈的场地,帮助其建立 雇佣关系,不参与处理雇佣双方的矛盾纠纷。香港的家政机构多为此服务模式,员工制家政服务模式 家政公司招聘家政服务员,培训合格后服务员与家政公司签订劳动合同,成为公司员工,家政公司以公司为服务方为用户提供家政服务及管理。此模式为大众所热议推崇,但法规、社会保险等多方面的局限,无法有效实施。,综合型家政服务模式 综合型家政服务模式既不同于纯粹的中介,又不同于全面管理的员工式管理,它是两种方式的综合运作,是介于两者之间的一种管理模式
4、。深圳目前家政公司基本都是这种运作管理 模式,四、综合型家政服务管理,流程简图招聘 培训 分配 服务跟踪 完成合同 调换,招聘,招聘家政服务员,核查服务员身份,体检合格,建立服务员档案,主要由公司固定的服务员输送点来完成,主要项目乙肝和心透,培训,公司对新招服务员进行岗前培训,培训期为五天。培训内容分为理论培训和实操培训。,合同知识职业道德法律常识礼貌礼仪安全卫生,家居保洁电器燃具饮食料理婴幼儿及老人护理,理论培训,实操培训,分配 接待雇主,工作人员主动了解雇主的需求及雇主家的基本情况,如人口、住房面积、家人健康状况、个人习惯、有无宠物等。向雇主推荐合适的服务员人选,组织面谈,撮合。双方达成雇
5、用意向后,签定雇用合同,同时工作人员向双方进行岗前指导,交待注意事项,明确各自的权力、义务、责任。,服务跟踪 服务员上岗后,一周内必须进行首次服务跟踪,三个月内按月进行跟踪,以后不定期服务跟踪。出现问题时,工作人员及时跟进,协调处理。跟踪记录随合同存档。,一周内首访,三个月内月访,不定期跟踪,有问题,及时跟踪,调换 在服务合同期内,出现家政服务员与雇主确 实无法继续合作的情况,工作人员要及时为雇主介绍新的服务员,调换新的服务员完成服务合同。,再培训 主要是针对调换回的服务员进行的 根据服务员在服务过程中出现的问题有针对性地进行再培训,由于服务员有不适应工作的经历,心理疏导在再培训中占有很重要的
6、份量。,晋升 挑选服务评价优秀、个人素质好的服务员,在完成合同后,进行高一级别的培训,培训合格的实行级别晋升。,初级,中级,高级,晋升,晋升,加工资哦!,后勤管理 家政服务员在上岗前或调换回公司培训等待再次分配期间,吃住都在公司,公司承担着家政服务员的后勤管理工作。,保险 综合型家政服务管理模式,服务员不属于公司员工,服务员不参加社保,公司为服务员购买意外伤害保险附加急救住院险。,五、期待,人民生活水平在不断提高,家政服务市场有着旺盛的需求,家政服务业具有很大的发展潜力。各级政府也愈来愈关注家政服务业的发展,我们相信,在社会各界的支持下,家政服务业将会有更大的发展。,半边天家政,创建于1993年,深圳唯一一家国有家政企业,曾多次荣获深圳市“家政服务示范单位”、“三八红旗集体”、“巾帼文明示范岗”、“诚信服务先进单位”等称号。拥有一批经验丰富、爱岗敬业的管理人员和经严格训练的服务员队伍。愿竭诚为广大市民提供最贴心、周到的家政服务。保姆 钟点工 护理师 育婴师,半边天家政,如果您有家政服务需求,请联系我们 如果您有服务员资源,欢迎加盟我们 客服咨询电话:82112278 招聘咨询电话:82113259 地址:罗湖区桂园路红围街19号,THANKU,END,THANKU,END,