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1、六六討論法,第七組 人發97林季瑤 劉育辰 謝孟廷謝坤佑 曹哲霖,Phillips 66 technique,J.Donald Phillips首創又名菲利普斯66嗡嗡法蜂鳴法,因討論進行時 各組都有人發言 此起彼落,方法來源簡介,以腦力激盪為基礎適用於大團體：可避免因人數太多造成不利於自由發言的情形，進而使參加者提出自身意見的機會增加,方法說明,六六討論法是把一個大群體分為每組六人的小組，每人發言一分鐘，共計只進行六分鐘的小組討論，然後再回到大團體中分享及作最終的評估。故名之六六，為分組討論型式之一。,方法程序,六個人一組,每一組推選一位主席,由主席指定一位計時,一位紀錄及一位發言人,六個人
2、輪流發言,每人限時一分鐘,而且要剛好講足一分鐘,一分鐘到,主席應即切斷發言,輪到第二位發言,每個人發言一次剛好費時六分鐘,發言人整合六個人的意見,上台報告本組的結論,費時1分鐘,實例說明,以36人的會議為例,分為6組說明進行方法費時5分鐘選組長及指定計時,紀錄及發言人3分鐘,分組討論9分鐘(3分鐘緩衝),各組報告9分鐘(3分鐘緩衝),主持人綜合結論3分鐘,=,30分鐘,+,+,+,六六討論法實施要訣,1.各組主席應確實掌控時間2.發言時應去除客套話,越簡潔越好3.探討的主題不宜太專門,以交換心得為佳.4.實施前應有帶動氣氛的暖身活動.5.以打破原有族群建制為分組原則,六六討論法的優點,1.能在極短時間內帶動熱絡的討論氣氛.2.讓每個人都有參與感3.發掘人才,經驗交流的絕佳方法,
