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1、二、商定咨询目标,商定咨询目标的前期工作,全面深入了解求助者，列出其全部问题 6W1H Who 他是谁？What 发生了什么事？When 什么时候发生的？Where 在哪里发生的？Why 事情发生的原因？（表层原因、深层原因）Which 与哪些人相关？How 事情是如何演变的？,会谈时同时还应考虑,来访者的：年龄特征、性格特征、问题特征、文化特征深入了解求助者，可参照的思路：（1）明确求助者想要解决的问题（2）进一步了解问题的来龙去脉（3）通过对求助者言行的反应，澄清求助者的真实想法（4）深入探讨求助者问题的深层原因,判断求助者问题的类型和严重程度,1、定义：双方共同要实现的目标2、来源：双方
2、共同商定3、时机：全面了解求助者后4、特征：属于心理学范畴 积极的 具体或量化的 可行的 可评估的 双方接受的 多层次统一的,咨询目标的定义、来源、时机和特征,如何商定咨询目标,1、找出求助者主要问题2、确定从哪个问题入手3、双方商定咨询目标咨询目标的整合普遍目标和具体目标的整合近期目标和终极目标的整合终极目标：促进求助者心理健康和发展，充分实现人的潜能，达到人格完善，最终拥有健康、快乐的生活。,注意：,（一）求助者并不都能提供有效的目标（二）某些咨询师对咨询目标存在错误观念（三）不同学派目标不同,07-5 案例问答,四、咨询时怎么制定咨询目标？（10分）,1、介绍咨询目标的意义、特征。（2分）2、共同商定。（2分）3、咨询的目标应该是心理学的（1分），积极的（0.5分），具体的（0.5分），可行的（0.5分），可评估的（0.5分），双方接受的（0.5分），多层次统一的（0.5分）。4、共同商定的目标以文字形式固定。（1分）5、咨询目标确定后，经双方商定也可以进行修改。（1分）,
