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1、职业化员工的三个标准,好乐星餐饮娱乐文化有限公司,员工职业化素养手册之,1,2,业绩为本,贡献为根,职业化员工的三个标准,3,品质为纲,一个职业化程度高的员工，他必将成为一个非常优秀的员工，一个团体职业化程度高的企业，它必将会成为一个社会尊敬的企业。,职业化员工的三个标准,以业绩为本,1,用业绩证明价值用人单位不是要学历高、成绩好的所谓“人才”，而是要能创造价值、带来利益、愿意贡献的人，要能胜任的人,企业要的是结果，要的是业绩。数字决定一切。业绩是评价的底线，结果才能证明价值，证明自己价值的唯一途径就是业绩。,职业化员工的三个标准,你是创造业绩的人才吗？,根据态度好差和能力强弱，“人cai”可
2、以分为以下四类，如图所示，看看你属于哪一类。,根据人才的价值高低和稀缺程度，人才也可以分为以下四类，如图所示，看看你属于哪一类。,职业化员工的三个标准,职场不看苦劳，只看功劳,古罗马皇帝哈德良曾经碰到过这样一个问题。他手下有一位将军，跟随自己长年征战。有一次，这位将军觉得他应该得到提升，便对皇帝说：“我应该升到更重要的领导岗位，因为我的经验丰富，参加过10次重要战役。”哈德良皇帝是一个对人才有着高明判断力的人，他并不认为这位将军有能力担任更高的职务，于是他随意指着拴在周围的战驴说：“亲爱的将军，好好看看这些驴子，它们至少参加过20次战役，可它们仍然是驴子。”其实工作也一样，人在工作中没有苦劳，
3、只有功劳。,职业化员工的三个标准,每位员工的薪水都取决于他为企业创造的价值。只有为企业创造的价值越多，他的薪水才会越高。李嘉诚,职业化员工的三个标准,工具,职业化员工的三个标准,经典提示,*领导只重用和提拔能创造价值、利益、业绩 的人，请用业绩说话。*结果比过程重要，“请给我结果”。*永远不要向领导解释失误的原因，因为他只有时间听你汇报结果，没有时间听你解释过程。*作“会下蛋的鸡”，别当“不拉马的兵”。*像猎豹一样盯住业绩。,贡献为根,2,职业化员工的三个标准,多想一点多走一步别做领导告诉你做的，而应该做需要做的。遇事多想一些，多问一点儿，多走一步，多干一点儿，我们就从平庸变为优秀。,站在领导
4、的立场想问题站在老板的立场上来思考，其实不止是为了企业的利益和老板的利益在打拼，更不与我们自身的利益相违背,母牛、公牛和金牛型员工,职业化员工的三个标准,经典提示,*别只做领导告诉你做的，而应该做需要做的。*站在领导的立场，像领导一样想问题，才能成为领导真正喜欢的人，或最终成为领导。,品质为纲,3,诚信正直人品的重要标准是诚信正直。,诚信正直的标准是：承诺过的事情一定会做到。遵守组织中的原则和规章制度，照章办事。言行一致，实事求是，不弄虚作假。处理问题时，能够做到公平、公正和公平。坚持原则，能够抵制诱惑。不掩盖工作中的问题或疏漏，并积极采取措施补救。品行正直，不为获取个人私利而不择手段。自觉维
5、护组织一贯提倡的诚信形象，不损害客户利益。,职业化员工的三个标准,职业化员工的三个标准,小胜靠智，大胜靠德 对朋友诚信，对合作伙伴诚信，对企业诚信，对领导诚信，对国家诚信的人，不论到哪儿，都是最受欢迎的人。塑造诚信品牌要做到两点：诚实和正直。诚实是一种美德，对别人诚实才能获得别人的信任和尊敬。要作一个诚实、守信、正直的人，才能够散发出人格魅力，生命和事业才会更如精彩。,关于曾子杀猪的故事,职业化员工的三个标准,经典提示,*承诺的事情一定做到。*坚持原则，抵制诱惑，照章办事。*言行一致，实事求是，不弄虚作假。*公平、公正和公开。*不掩盖问题或疏漏，积极采取措施补救。*品行正直，不为获取个人私利而
6、不择手段。*自觉维护组织的诚信形象，不损害客户利益。,职业化员工的三个标准,忠诚是一竞争力忠诚是一种品德，是一种能力，是我们独特的人格魅力，更是我们的职业声誉和品牌形象；忠诚还是一种义务，体现了我们与企业共命运，为荣誉而工作，用生命去执行。忠诚是我们的立身之本，是生存和发展的重要能力。忠诚的人最具有竞争力，也是企业最重用、领导最青睐的人,sony 用人标准：如果想进入公司请拿出你的忠诚来,职业化员工的三个标准,忠诚决定收入、地位和权力 世界第一CEO韦尔奇更重视志同道合的用人标准。如图所示。,职业化员工的三个标准,有感恩之心 懂得感恩是人格高尚的体现。如果连感恩都不知道，又何谈对家庭忠诚，对企业、对老板忠诚，对国家忠诚？如果每天都能带着感激的心情工作，就展现了一种忠诚，企业和老板也会为我们的忠诚而感激我们、回报我们。,父母,同事,朋友,敌人,职业化员工的三个标准,经典提示,*忠诚是我们的第一竞争力。*忠诚决定我们的收益、地位和权力。*站在企业和领导的立场考虑问题，最终成为领导欣赏的人。*我们帮领导，他也一定会帮我们。*有感恩之心。,职业化员工的三个标准,谢 谢,
